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Didier BAILLY

Levallois-Perret

En résumé

J'ai évolué vers une spécialisation dans le Portfolio et le Project Management après une carrière qui m'a permis de pratiquer l’ensemble des métiers d’une DSI, des fonctions de maitrise d’œuvre à celle de maîtrise d’ouvrage.
Ma forte connaissance des pratiques professionnelles et mes connaissances théoriques consolidées par une certification PMP du project Management Institute) me permette d’intervenir tant sur des missions de conseil que sur des missions d’accompagnement opérationnel.

Dynamique et ouvert, je complète mon savoir faire par un relationnel qui me permet de m’intégrer sans difficulté.

Mes compétences :
Coaching
Urbanisation

Entreprises

  • SQLI - Senior Consultant Conseil

    Levallois-Perret 2009 - maintenant Depuis Avril 2011
    Société Générale Securities Services

    Prestation d’assistance au management de projets et à l’amélioration de la communication projet du service ITS/DFE/ADS (Architecture & Development Support)

    Modélisation des procédures organisationnelles de rafraichissement des environnements d’homologation du système d’information SITI

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    Direction de Projet pour le compte du CPSIAT (Centre de pilotage des systèmes d'informations de l'armée de Terre)

    Audit d'étude de la volumétrie des processus métier à modéliser, Modélisation d'applications sur divers domaines.
    - Préparation à l'engagement des Forces
    - Modélisation métier des Ecoles de formation au sein de l'armée de terre
    - Gestion des achats locaux et ordonnateur secondaire
    - Programme de liquidation des marchés de travaux
    - Transports : Harmonisation Et Rationalisation des Mouvements et EngagementS


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    Formateur SQLI institut:
    Animation de formations:
    Thèmes - Urbanisation et évilution du S.I., Modélisation de processus

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    Mission d'Urbanisation S.I. (4 mois)
    GIC Collecteur 1%Logement (3ème CIL en France, avec une présence nationale répartie sur 11 sites en province et un site en région parisienne)
    Prestation de MOAD:
    Expression des besoins fonctionnels, Organisation, Animation, Réalisation, Validation des cahiers des charges locatifs (Investissement, Attribution logements, Outils de pilotage, Référentiel territoire), suvi de mission
    Apport de méthodologie de modélisation (MEGA)
  • METAVIDEOTEX - STRATOR Groupe ALTADIS - Responsable de produits

    1991 - 2009 Responsable PMO opérationnel
    - Direction générale des projets, consolidation,coordination du plan de développement de la direction technique (+/- 40 ressources).

    Responsable de produit MOAD.
    - Rédaction Cahier des charges (exigences fonctionnelles,)
    - Chiffrage de haut niveau
    - Sspécifications fonctionnelles du projet
    - Pilotage de la réalisation du projet par les diverses équipes
    - Suivi budgétaire

    Chef de projet maîtrise d'oeuvre

    Responsable Equipe maintenance Logicielle

    Ingénieur développement
  • I.B.S. SA - Responsable de projets

    1989 - 1990 Responsable du développement d'un progiciel de gestion commerciale.

    Logiciel implantée au sein de la société puis commercialisé.
    Animation d'une équipe de 3 développeurs

    Rédaction du cahier des charges, Développement, tests, Recettes, Formations Utilisateurs
    - Gestion des fournisseurs, des stocks (dont matériels référencés avec gestion des piles d'accès)
    - Commandes, Livraisons et Facturation clients,
    - Suivi des encours commerciaux
    - Comptabilité auxiliaire clients
    - E.D.I.
  • I.B.S. SA - Analyste programmeur

    1984 - 1988 Informatique Bureau Service

    Informatique (Logiciels, Progiciels, Réseaux)
    Bureautique (services, conseils, ingénierie, et formation) vente, maintenance de micro-informatique

    réalisation de logiciels et progiciels ( Facturation, magasinage, Transports, Gestion de contrats service après vente)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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