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Didier DE BENTZMANN

LE PUY EN VELAY

En résumé

Arrivé en fin 2008 dans de nouvelles fonctions comme Econome Diocésain, j'ai découvert le grand intérêt de m'impliquer dans la gestion d'un Diocèse auvergnat. C'est une mission d'Eglise passionnante. Voir:Array

Après une expérience de reprise d’entreprise entre 2006 et 2008, puis une mission de 6 mois dans le bureau parisien d'une société mauritanienne d'extractions de minerais, pour gérer les opérations de gestion comptable et RH, avant l’arrivée d’un cadre mauritanien, j'ai basculé dans une "mission" d'Eglise

Ce qui m'a attiré, c'est la possibilité d’accéder à toutes les opérations de management dans une structure à visage humain, où les expériences sont des atouts, mais où l'autonomie et la confiance sont pleinement pris en compte. Nous avons la responsabilité de gérer des moyens qui nous sont donnés par les catholiques, et d'en être redevables devant nos pairs. Il faut discerner à bon escient, souvent avec l'aide de la prière. Inutile d'arriver en conquérant et homme ou femme de changement, mais de garder une vision "d'Eglise" dans nos relations et nos attitudes, c'est à dire avec humilité mais rectitude morale.

C'est une vingtaine d'années d'expérience essentiellement dans la direction financière de différentes PME que je mets au service de mon projet. Outre une connaissance du secteur du bâtiment, mon expérience entrepreneuriale a été très formatrice car elle a développé ma réactivité et mon adaptabilité.

J’ai aussi eu l’occasion d’élaborer l’organisation comptable d’une PME implantée sur plusieurs sites et de mettre en place le contrôle de gestion correspondant. Dans le cadre du contrôle de gestion, j’ai adapté un outil de suivi des dossiers de Tourisme d’Affaires dans une agence de voyages professionnels membre d'un groupe international, permettant de connaître avec précision l’évolution des besoins de trésorerie et des couvertures de change, et de simplifier la gestion de la TVA. Dans cette société, j’ai débuté, avant son rachat par un groupe néerlandais, en assurant les opérations comptables jusqu’au bilan, puis j’ai regroupé deux équipes au cours des opérations de fusion pour constituer une équipe de 5 personnes. Pour maintenir la productivité comptable, j'ai réorganisé l'équipe et je l’ai formée au fonctionnement d'un nouveau logiciel back-office, j'ai su maintenir sa cohésion et l’adapter aux nouvelles exigences de reporting de notre siège hollandais.

C'est avec grand plaisir que j'assume ces responsablités en m'inspirant de ces expériences depuis 2008.

Mes compétences :
Comptabilité
Contrôle de gestion
Ressources humaines
Budgets
Social
Management
Gestion de projet
Finance d'entreprise
Finance
Reporting
Trésorerie

Entreprises

  • Association Diocésaine du Puy en Velay - Directeur Administratif et Financier / Econome

    2008 - maintenant Supervision de la comptabilité, des RH et de l'administration
    Suivi et gestion des projets immobiliers
  • SNIM Société Nationale Industrielle et Minière - Responsable administratif et financier

    2008 - 2008 Responsable comptable, finances, reporting vers le siège mauritanien, responsable Ressources humaines, paie, formation
  • Conforts et Climatiques du Centre - Gérant

    2004 - 2008 CHAUFFAGE-PLOMBERIE, GENIE CLIMATIQUE, ENTRETIEN
    Réalisation d'une chaufferie pour une école de plus de 200 élèves
  • WORLDTRAVEL FRANCE - Directeur Administratif et Financier

    2000 - 2004 CA de 35 M Euros, 50 personnes
    · Responsable du suivi des opérations de fusion et d'organisation de la structure finale des 3 agences.
    · Elaboration et suivi du plan de restructuration suite aux événements du 11 septembre 2001.
    · Supervision de la comptabilité jusqu'au bilan, (6 personnes), trésorerie, budgets, reporting mensuel vers les Pays-Bas
    · Responsabilité et supervision de la paie, des déclarations sociales, de la formation et des dossiers du personnel.
    · Organisation des procédures, mise en place d'un logiciel de Mid-Back Office (Ace) pour la gestion des 5 sites.
    · Création administrative et statutaire d'une filiale française de société américaine du groupe, intervenant dans le voyage. Participation à son lancement et au début de son activité (10 personnes, budget 800 K Euros).
  • PARFUMS CHRISTIAN DIOR - Contrôleur de Gestion

    1998 - 1999 · Valorisation et suivi d'économies sur achats et approvisionnements, stockage et optimisation des gammes de conditionnement (10M Euros; en 1999)
    . Etudes de rentabilité d'investissements. (budget 3 M Euros), de rentabilité de filiales de distribution européennes (Italie, GB et Espagne, budget : 1,5 M Euros).
  • PICHARD S.A. Saumur - Directeur Administratif et Financier

    1997 - 1998 CA 11 M Euros, 200 personnes. Bijouterie Or et fantaisie
    · Supervision comptabilité (5 personnes), finance, gestion RH, informatique
  • Ecole du Valentin Lausanne (Suisse) - Directeur Adjoint, Responsable Financier

    1987 - 1997 CA 2 M Euros, 60 personnes, 500 élèves
    · Comptabilité, administration et services généraux (10 personnes), social (paie, déclarations sociales, contrats...)
    · Suivi de rénovations immobilières, travaux d'entretien et achats d'équipement. (20% de réduction des coûts)
    · Analyse et développement (sous-traitance) de logiciels d'administration-facturation sur PC
  • AXA Réassurance - Analysre informatique

    1984 - 1987 CA 20 M Euros 120 personnes
    Analyse et programmation de procédures informatiques en temps réel et de programmes d'analyses statistiques de la souscription de contrats de réassurance facultatives pour les bureaux de Paris et Londres, sur gros système IBM.
  • BABICH SOBAMAN Bordeaux - Adjoint de Direction

    1983 - 1984 Suivi des relations avec les fournisseurs finlandais
    Développement d'outils d'analyse de rentabilité

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