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Didier DUCROCQ

CHARTRES

En résumé

- Approche directe de dirigeants / Negociation de missions de cession et de croissance externe
- Diagnostic / Evaluation d'entreprise
- Definition du projet de cesssion
- Redaction du memorandum de cession
- Recherche et selection des acquereurs personnes physiques ou morales
- Organisation et animation des rendez-vous cedants / reprneurs
- Rapprochement des points de vue et facilitation de la negociation
- Accompagnement du cedant et du repreneur dans leurs demarches
- Analyse du business modele de reprise et challenge
- Recherche des financeurs et mise en relation avec les banquiers, suivi du positionnement sur le projet : 100% de dossiers de reprise finances
- Montage des dossiers d'aide a la reprise lorsqu elles sont necessaires au financement du projet
- Accompagnement du nouveau dirigeant dans la construction du modele economique futur de l'entreprise : mise en reseau avec d'autres dirigeants et entreprises pour faciliter la croissance des affaires, build up.

Mes compétences :
- Approche directe de dirigeants / Negociation de
Diagnostic strategique et economique d'entreprises
Business Model new generation
Formateur en reprise d entreprise
Coaching de repreneurs dans leur acquisition

Entreprises

  • CCI Eure-et-Loir - Conseiller Transmission Entreprises et Croissance Externe

    2006 - maintenant
  • Fact Internationl - Conseil en transmission d'entreprises et Croissance Externe

    2003 - 2006
  • Kingsway Overseas - Charge de developpement

    2001 - 2003
  • Intercessio - Directeur de clientele

    2000 - 2001 Encadrer une equipe de 6 Charges d'Affaires
    Resultats : 43 cessions d'entreprises des la premiere annee.
  • Intercessio - Charge d'Affaires

    1991 - 2000 Transformer de 8 a 10 cessions d'entreprises chaque annee.
  • Generali - Souscripteur Risques Industriels

    Saint-Denis 1987 - 1991

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