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Didier HINGANT

SAINT GRATIEN

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Généraliste en télécommunications confirmé, à l’esprit pionnier, et aimant les risques calculés, j’excelle dans la mise en place de nouvelles activités, ou bien dans la reconfiguration d’organisations existantes. Le savoir-faire développé tout au long de mon parcours est transposable à d’autres domaines tels que la défense, l’aéronautique, ou bien encore l’énergie et la gestion des éco quartiers.

Compétences

Entreprendre, donner du sens:
Définir la stratégie annuelle Terminaux de l’opérateur (5 millions d’unités).Construire une relation de qualité avec les fournisseurs (plus d’1 milliard d’Euros d’achat).Définir et mettre en œuvre un plan de progrès annuel.Nouer des partenariats en France ou à l’étranger (Microsoft, Huawei,…).Orienter l’entreprise vers les bons choix technologiques.Participer activement au développement de deux startups, Ville Fluide et Télémate (Recrutement, conseil, financement).

Organiser, animer:
Développer au sein du management la coopération des équipes. Recruter les leaders métier, constituer le comité de direction.Elaborer le budget.Animer les équipes selon les axes hiérarchique et fonctionnel. Organiser le lancement commercial des produits phares dont l’ iPhone

Piloter, gérer:
Générer 10% d’économies par an sur les prix unitaires. Structurer les campagnes d’achat, gain annuel de 8%.Optimiser les stocks et les impacts sur le BFR

Innover:
Initiateur du lancement d’Android en France avec Samsung. Concepteur d’un système de connexion automatique des terminaux au réseau (brevet).Animateur d’une démarche de personnalisation des terminaux via le « cloud » après commercialisation avec HTC.

Mes compétences :
Business development
Manager
Téléphonie mobile
Direction générale
Télécommunication
Organisation
Direction technique
energie
Management
3G
Télécommunications
Défense
Voix sur IP

Entreprises

  • ERDF - Directeur Pôle Télécom

    2014 - maintenant

  • ERDF - Directeur de Missions

    2013 - 2014 Schéma directeur télécom.

  • DHI Consulting - Consultant Indépendant

    2013 - 2013 Stratégie, schéma directeur, aide à l'organisation, au recrutement, accompagnement du changement, coaching d'équipe, formation, management de transition.

    -Accompagnement d'une startup dans son développement
    -Accompagnement d'une division de 450 collaborateurs dans son projet de réorganisation, grand groupe du secteur de la défense

  • Bouygues Telecom - Directeur Terminaux et Sim.

    Meudon 2004 - 2013 •Mission : construire et commercialiser une gamme de produits et services mobiles de qualité, au meilleur coût, performante sur le marché. Réorganiser l’activité.
    •Mise en place d’une approche en coût complet permettant de choisir les produits les plus économiquement rentables (montant facture, coûts SAV, durée de possession, taux de panne).
    5 millions de produits vendus par an pour un montant d’achat de plus d’un milliard d’Euros.
    Optimisation régulière du processus afin de pouvoir traiter plus de produits en consommant moins de ressources dans une configuration transverse.

  • Bouygues Telecom - Directeur Technique Services Mobiles, projet iMode

    Meudon 2002 - 2004 •Mission : Mettre sur le marché une offre de services mobiles innovante en partenariat avec l’opérateur japonais DoCoMo.
    •Constitution d’une équipe pluridisciplinaire, négociations et mise en œuvre avec les partenaires japonais NEC, Fujitsu, Mitsubishi, formation des équipes de vente, suivi opérationnel. Lancement record en moins de 5 mois du premier écosystème de services mobiles en France.

  • Bouygues Telecom - Direction Projets et Maîtrise d’ouvrage Réseau

    Meudon 2000 - 2002 •Missions: préconiser des solutions adaptées aux problématiques d’évolution du réseau (technologies, coûts, délais, pérennité…) et organiser la prise de décision. Piloter les projets et développements informatiques de la Direction Réseau (schémas directeurs, plans opérationnels, processus).
    •Les décisions préconisées pour le projet UMTS ont permis de réduire le coût de la licence 3G de 50%.

  • Bouygues Telecom - Directeur du Département Ingénierie Radio

    Meudon 1995 - 2000 •Mission : déployer le réseau d’accès radio de l’opérateur sur l’Ile de France pour un lancement commercial au 26 mai 1996. Etendre le plus rapidement possible la couverture aux autres régions.
    • Création du Département Ingénierie Radio, recrutement, organisation de l’activité (4 services, 140 ingénieurs et techniciens). Plus de 10000 sites ont été ouverts sur la période.

  • ORANGE support & consulting (Ex Telemate ) - Directeur d'opérations

    1994 - 1995 •Participation au développement de la start-up Télémate: Structuration des équipes, recrutement, conception des briques méthodologiques, prospection et négociation de contrats de développement de réseaux mobiles : Nouvelle Calédonie, Vietnam, Guinée, Argentine.
    •Bénéficiaire au bout d’un an, les équipes sont passées de 7 à 104 collaborateurs. Télémate est ensuite devenue Orange Consulting.

  • ALCATEL RADIOTELEPHONE - Ingénieur d'études

    1992 - 1994 •Création au sein de la Direction des Opérations d’une activité de planification cellulaire pour appuyer les forces de vente d’infrastructures à l'exportation. Budget de 3 millions de F.
    •Développement et validation du premier terminal GSM d’Alcatel pour le réseau Itinéris.

  • Alcatel Telspace - Ingénieur d'études

    1980 - 1991 •Conception d’un système expert de diagnostic et de prédiction de panne pour les faisceaux hertziens. Le système expert SETH était destiné à améliorer la qualité globale des liaisons en réduisant les délais d'intervention.
    •Participation à l'étude de nombreux composants des faisceaux hertziens.

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