DAF / CFO
Secteur production audiovisuelle, cinématographique & Distribution
Movie production & distribution
Entreprises
MARS FILMS
- DAF - CFO
2011 - maintenantDirecteur Administratif et Financier
MARS FILMS - Paris 8e - Distribution et production de films
CA 75 M€ 1er distributeur indépendant en France - Sorties : 15 à 20 films par an
• Prise en charge des services comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et paie (6 pers.)
• Ingénierie financière : acquisitions, P&L line up, valorisation de catalogue
• Trésorerie : tableaux de bord, financements et prévisionnels
• Suivi financier et juridique des coproductions et coproductions déléguées
• Décomptes producteurs et soficas, fonds de soutien distributeur et producteur
• Relation client salles, supervision des budgets de frais d’édition et suivi des ventes internationales
• Ressources humaines
2004 - 2010Consultant Senior
Grands Comptes (Publicis, McCann, Polynôme) Secteur média-communication (audiovisuel/événement/web) Quelques réalisations majeures :
• PFUE 2008 : Production de 12 réunions ministérielles dont :
Stratégie de Lisbonne (27 ministres européens de l'économie et des finances
sous le patronage de C. LAGARDE & JM. BARROSO au Conseil économique et social)
• Forum Européen du Tourisme Bordeaux-Lac
• Appels d’offres et direction de projet marchés publics événement/communication
(Ministère du Travail, Pôle Emploi, Inserm, Voies Navigables de France...)
• eMagazine ouverture des marchés de l’énergie GDF
• Lancement de la nouvelle KANGOO...
graine de PROD
- Président producteur - Owner producer
1998 - 2003Fondateur dirigeant
GRAINE de PROD - Paris 3e - Production audiovisuelle
Administration et développement de projets
•Devis, facturation, trésorerie, juridique, révision comptable, ressources humaines
NERIA Productions Groupe TELFRANCE
- DAF - CFO
1994 - 1998Directeur financier
Groupe TELFRANCE - Paris 15e - Production audiovisuelle
Filiale NERIA productions - CA 25 M€
• Encadrement des services comptabilité et paie, trésorerie et juridique (5 pers.) • Création et mise en place administrative de la filiale
• Reporting comptable, budgétaire et financier à la maison mère
• Négociations diffuseurs, auteurs, réalisateurs, comédiens, compositeurs
• Gestion COSIP et autres guichets
• Étude de faisabilité des projets, planification et méthodologie de production
LE SABRE Groupe
- DAF - Finance manager
1991 - 1994Chef comptable puis Directeur financier (1992)
LE SABRE Groupe - Boulogne-Billancourt (92) - Production audiovisuelle 9 Stés - CA consolidé 30 M€
Prise en charge et planification du service comptabilité et paie (8 pers.) • Établissement des comptes annuels, situations intermédiaires
et comptes prévisionnels (amélioration de 30% des temps de sortie)
• Suivi des obligations fiscales et sociales
• Coordination de la consolidation du groupe
• Rapports CAC : interlocuteur lors des missions de contrôle et des réunions de travail
• Mise en place du contrôle de gestion : refonte de l’analytique et création de procédures
internes améliorant la circulation des informations budgétaires et financières de la production
SOREGEC
- Chargé de mission
aubry du hainaut1988 - 1991Chargé de mission
SOREGEC - Paris 12e - Cabinet d’expertise comptable de 25 collaborateurs Animation et coordination d’une équipe de 6 collaborateurs (130 clients
