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CM PAIMBOEUF / Groupe SPIE BATIGNOLLES
- Directeur général adjoint
2008 - 2008
En charge des fonctions commerciale et devis de l'entreprise, je supervisais directement la partie ouvrages d'art et ouvrages mobiles et je manageais les actions d'un ingénieur commercial responsable de la branche bâtiment et deux techniciens d'étude de prix.
Je dirigeais également l'équipe des chargés d'affaires intervenant dans la réalisation des travaux.
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CM PAIMBOEUF / Groupe SPIE BATIGNOLLES
- Directeur d'activités
2006 - 2007
Tout en assurant la direction commerciale de la branche TP concernant les ouvrages d'art et les ouvrages maritimes ou fluviaux, j'étais responsable de la réalisation des affaires confiées aux chargés d'affaires (suivi contractuel et financier, prévisions de facturation, prévisions de fin d'affaires).
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SAS CECOMETAL & CM CHARONDIERE
- Directeur général
1998 - maintenant
Direction et administration de deux entreprises de construction métallique regroupant 60 salariés et qui ont réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 13,7 k€ HT en 2012, réparti sur une quarantaine d’affaires allant de 50 k€ HT à 3 000 k€ HT, dans le domaine du Bâtiment (centres commerciaux, bureaux, bâtiments industriels, bâtiments publics, hangars avions, équipements sportifs), en gros-œuvre charpente associé ou non à l’enveloppe, aux fermetures et à la serrurerie.
Les sociétés ont fait l’objet d’une liquidation judiciaire en Juillet 2013, conduisant à un plan de cession partielle et au licenciement économique de la majorité des salariés.
Direction opérationnelle, encadrement et animation des responsables d’affaires et conducteurs de travaux, soit 6 salariés : suivi contractuel et financier des affaires, prévisions de facturation, prévisions de fin d’affaires.
Direction des services de production des deux sociétés : suivi de la charge des bureaux d'études et des ateliers, en relation avec le directeur industriel chargé de leur organisation.
Administration fonctionnelle et financière des services généraux : comptabilité fournisseurs, comptabilité clients, secrétariat.
Tableaux de bord mensuels des sociétés : état de la facturation, suivi des encaissements et des retards de paiement clients, états de trésorerie, évolution des charges et produits et des frais généraux de structures.
Bilans et situations intermédiaires de gestion en relation avec l’expert comptable et avec le commissaire aux comptes.
Business plans annuels : définition des taux horaires de production et des coefficients de vente en fonction des prévisions d’activité et des objectifs de résultat fixés par le PDG.
Gestion des ressources humaines : entretiens d'embauche, contrats de travail, rupture conventionnelle, licenciements, plans de formation annuels en liaison avec l’organisme financeur, réunions mensuelles avec les délégués du personnel.
Gestion juridique des contentieux : Instruction et suivi des litiges relatifs aux affaires (mémoires de réclamation, sinistres), gestion des conflits salariés, jusqu'au conseil des prud’hommes.
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CM PAIMBOEUF / Groupe SPIE BATIGNOLLES
- Responsable commercial TP
1998 - 2006
Direction commerciale des activités Ouvrages d’Art (ponts et passerelles fixes ou mobiles) et Travaux Maritimes et Fluviaux (portes d’écluses, vannes de barrages, élévateurs à bateaux, postes rouliers) :
- Prospection, candidatures, participation aux études de prix, bouclage des offres, négociation, prise de commande, mise au point du contrat et de la convention de groupement, puis lancement et transfert de l’affaire à l’ingénieur d’affaires.
- Préparation du Plan d’Action Commerciale annuel et suivi mensuel de la prise de commande, de l’activité acquise et de l’activité prévisionnelle de l’entreprise.
Parmi mes références :
Ponts et passerelles : viaducs de Falaise (pont caisson à béquilles), Coutances, Argentan, viaduc de la Laize (ponts bipoutres mixtes) passerelle haubanée du Triangle de l'Arche, à La Défense, ponts tournans à Honfleur et à Courseulles-sur-Mer.
Portes d'écluses : 13 écluses sur l'Oise, soit 52 vantaux à remplacer, écluses de La Rochelle, Rochefort, Port-en-Bessin.
Vannes du barrage de la Caserne au Mont Saint-Michel.
Elévateurs à bateaux : Cherbourg, La Ciotat.
Bateau porte : Brest
Bâtiment : tour de manutention céréalière à Lillebonne.
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CONSTRUCTIONS METALLIQUES TOURANGELLES / Groupe FAYAT
- Ingénieur d'affaires
1988 - 1998
Responsabilité de l’activité Ouvrages d’Art (devis, études et réalisation).
Gestion de chantiers de bâtiments complexes et ouvrages spéciaux.
Mes projets significatifs :
Hangar de maintenance des avions de surveillance AWACS, base aérienne d'Avord.
Portes motorisées du hangar de maintenance des Airbus d'Air France, Roissy CDG.
Hangars de maintenance des avions de surveillance ATL2, base aéronavale de Nîmes-Garons.
Hall d'exposition N°4, Paris Expo, Porte de Versailles.
Plusieurs ponts et passerelles,routiers et ferroviaires, rigides et en treillis, jusqu'à 90 m de portée.
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Baudin Chateauneuf
- Ingénieur d'affaires
Châteauneuf sur Loire
1984 - 1988
Département Ponts Métalliques.
Responsabilités technique, contractuelle et financière, pour assurer la réalisation de plusieurs ponts et passerelles de tous types.
