OPH 77
- Directeur du Patrimoine et de la Proximité
2016 - 2017OPH 77 logement social départemental. C.A. 100 M EUR - effectif : 367
- Membre du comité de direction et membre actif du CHSCT. ;
- Management des services, 200 personnes. ;
- Développer et piloter 4 agences sur le département. 17 000 logements. ;
- Garantir le développement des réhabilitations et proposer des améliorations des processus. ;
- Construction et suivi budgétaire pluriannuel. ;
- Arbitrage des priorités en corrélation avec le Plan Stratégique du Patrimoine (PSP) ;
- Interlocuteur principal des élus des 513 communes du département ainsi que toutes autres collectivités (Conseil général, Gendarmeries, police nationale, Communauté d'agglomération...) ;
- Gestion stratégiques des échanges fonciers, & aménagement du territoire, avec les Maires. ;
- Audit et optimisation des marchés publics. ;
- Etude des besoins et finalisation des financements avec la direction financière.
- Garant de la stratégie de développement et du maintien du patrimoine.
- Référant sécurité sur le patrimoine (vidéosurveillance).
Mairie de de La Ferté Faucher
- Directeur Général des Services & Chef de projets
2008 - 2015Mairie de La Ferte-Gaucher (Seine et Marne - 77)
pour l'Aérosphalte.
- Collaboration directe avec le Maire & mise en œuvre et suivi des décisions municipales.
- Conseils et expertises auprès des élus. ;
- Participation à la définition des orientations stratégiques du développement territorial et économique. ;
- Management opérationnel des services. ;
- Veille règlementaire technique et juridique. ;
- Pilotage et suivi des dossiers (techniques et financiers).
- Gestionnaire par délégation du Maire, du pôle mécanique et aéronautique (Aérosphalte).
- Commissaire Général du salon RECO (loisirs mécaniques).
Vinci Construction France
- Directeur de Programme et du Développement & Responsable du développement commercial et du montage
Nanterre Cedex2006 - 2008Responsable du développement commercial et du montage immobilier pour la Champagne-Ardenne.
- Elaboration et suivi des produits du groupe (P.P.P, B.E.A., B.E.H., Logipass,...).
- Mise en œuvre et réalisation des projets de développement, recherche d'investisseurs.
- Mobilisation et coordination de collaborateurs et partenaires autour des projets.
- Recherche foncière, conseil en immobilier pour l'aménagement des terrains constructibles.
- Pilotage du dossier de permis de construire avec l'investisseur, l'architecte, l'administration, les collectivités...
- Développement de l'activité de l'entreprise en partenariat avec le directeur d'agence.
OPAC51
- Directeur du Patrimoine et du Développement
2000 - 2006OPAC 51 Office Public d'Aménagement et de Construction de la Marne
- Direction technique et coordination administrative des cinq agences, optimisation de la production (coûts -
qualité - respect des délais)
- Directeur Général par intérim sur 3 périodes de transition.
- Direction du service technique / direction de travaux.
- Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de développement patrimonial.
- Montage et suivi des opérations (travaux neufs et réhabilitations), réception et règlement.
- Responsable des marchés publics. ;
- Programmation pluriannuelle des travaux, préparation budgétaire et financière, suivi de l'application.
- Chef de projet du plan stratégique du patrimoine (P.S.P.).
- Responsable technique pour la commission de contrôle interne.
- Accompagnement juridique et financier de la liquidation et absorption par de nouveaux organismes.
OPAC 51
- Directeur du Patrimoine et du Développement
2000 - 2006OPAC 51 Office Public d'Aménagement et de Construction de la Marne
- Direction technique et coordination administrative des cinq agences, optimisation de la production (coûts - qualité - respect des délais)
- Direction du service technique / direction de travaux.
- Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de développement patrimonial.
- Montage et suivi des opérations (travaux neufs et réhabilitations), réception et règlement.
- Responsable des marchés publics. ;
- Programmation pluriannuelle des travaux, préparation budgétaire, suivi de l'application.
- Chef de projet du plan stratégique du patrimoine (P.S.P.).
- Responsable technique pour la commission de contrôle interne.
Méthodes et Pilotage
- Ingénieur Entreprise (Tous Corps d'Etat)
1990 - 2000Méthodes et Pilotage / Méthodes Ingénierie (
* Ingénieur Entreprise (
Missions d'Ordonnancement Pilotage Coordination (O.P.C.). Assistance Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'œuvre (travaux et financière).Cellule Direction de travaux pour la certification ISO 9002.
- IBM Corbeil / usine de production (Direction de travaux).
- Etablissement Public de Santé Départemental de la Marne, construction d'une unité d'hospitalisation psychiatrique à Reims (A.M.O. - Direction de travaux)
Participation à l'organisation du plan directeur de l'établissement.
- Air France Cargo - Projet G1XL à Roissy Charles de Gaulle, restructuration et extension du fret et moyens industriels (35500 m²) - (Direction de travaux).
- SCIC Ile de France / Programme d'amélioration des logements - Direction de travaux, réhabilitation des logements en milieu occupés (600 unités par an)
