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Didier ROUX

COLLONGES AU MT D'OR

En résumé

Sixième enfant d'une famille nombreuse, ma jeunesse suit un chemin heureux et classique.
Après mes études en Ecole Supérieure de Commerce (gestion financière, administrative et comptabilité), je développe un parcours professionnel qui satisfait ma nature investie, pragmatique et mon désir d'évoluer au sein de structure véhiculant des valeurs fortes dans un environnement dynamique, avec une proximité de management doublée d'une forte autonomie. (Directeur d'usine, Gérant, Directeur Général Adjoint, Directeur Administratif et Financier). La rigueur de gestion est la base de ma formation. Mon envie et mon besoin d'animer et mener la croissance des entreprises, ont été largement comblés par mes actions commerciales tant en France qu'à l'exportation, ou la direction et la gestion de production.
J'apprécie tout particulièrement l'environnement de travail des PMI-PME.
Je possède une longue et très bonne expertise dans la gestion de ces dernières, tant industrielles que commerciales dans des domaines variés d'activités.
J'apprécie le pilotage des changements, la gestion de crise, et mon aisance relationnelle avec les tiers et les équipes de travail à manager me guide pour transmettre à tous , le respect des objectifs à atteidre et des consignes à observer. Je mets tout en oeuvre pour obtenir des résultats.
Je suis actuellement en phase de transition, il me reste de nombreuses années à travailler et je recherche une collaboration dans une PME.

Mes compétences :
PME
Gestion

Entreprises

  • CSE - DGA-DAF

    2010 - maintenant Succéder au gérant dans le cadre d'un management de transition.
    Puis DGA-DAF avec mission de piloter la réorganisation des services comptables et financiers, réviser les contrats administratifs, mettre aux normes l'entreprise(risques, reach, instances représentatives, etc).
    Mise en place du contrôle de gestion et des P.R.I.
    Apport d'une nouvelle ERP.
    Pilotage des changements de stratégie commerciale (ouverture de marchés avec la grande distribution: GSA, GSS, actions personnelles et directes).
  • C2A - Co-porteur d'un projet de création d'entreprise innovante

    2009 - 2010 Elaborer un projet de création d'entreprise dans le domaine de la dermo-cosmétique.
    Préparer le plan d'affaires.
    Rechercher les partenaires financiers et les collaborations logistiques
    Proteger les concepts de marque de fabrication et de distribution envisagés.
  • CCLC: Licence NINA RICCI - DGA. DAF

    1995 - 2008 Direction opérationnelle de l'ensemble des services administratifs (Adco, compta-finances et juridique, logistique.
    Mise place d'une ERP (gestion générale et production)
    Participation à l'ouverture, au développement et la gestion des opérations commerciales France et Export.
    Collaboration avec des marques de luxe (Nina Ricci, DIOR, Lacroix, Kenzo, etc).
    Dans le même temps : Gérant de la société de production, gestion du personnel et de ses instances représentatives, organisation et suivi des productions en France et à l'étranger. production de collections pour des marques de renommée internationale.
  • RIEN SA - DAF puis Directeur d'usine.

    1990 - 1995 Direction des services administratifs,comptables, financiers, juridique.
    Direction du personnel et des relations humaines.
    Conduite de l'entreprise familiale vers un groupe international (4000 employés). Faire adhérer les personnels aux changements de management et de culture d'entreprise.
    Mise en place de tableaux de bord, de reporting.
    Délocaliser les achats et productions.
  • T.I le Chat - DAF

    1986 - 1990 Etablissement des bilans et situations. Contrôle de gestion et des PRI.
    Gestion du Personnel.Informatisation en bureautique des postes administratifs, automatisation des chaînes de production.
    Pilotage des changements, restructuration, délocalisation.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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