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Dolorès JOUSLIN

BESANÇON

En résumé

Je recherche un poste de direction dans une structure médico-sociale.

Forte d’une connaissance approfondie du secteur sanitaire et de mes valeurs humaines, j’ai fait le choix d’une reconversion professionnelle pour m’investir et me former dans le domaine médico-social et obtenir deux diplômes de niveau 1.

Dynamique et volontaire, je souhaite transposer, au domaine médico-social, mes compétences acquises dans le Sanitaire (gestion de projets, audits internes, management pluridisciplinaire).
Mon objectif est également de mettre à profit ma culture de la qualité pour garantir la bientraitance aux personnes accompagnées (protocoles, gestion des risques, sécurisation du circuit du médicament, recommandations des bonnes pratiques professionnelles préconisées par l’ANESM). En effet, un souci de qualité et de sens à l’action m’anime au quotidien.

Je souhaite, après mon expérience d’animation d’équipes de petite taille, encadrer des équipes plus importantes.

Disponible rapidement, en accord avec mon employeur actuel, y compris pour un CDD, mon contexte familial me permet également d’être mobile sur toute la France.


Mes compétences :
Gestion
Force de proposition
Aisance relationnelle et adaptation
Santé publique
Gestion de projet
Audit interne

Entreprises

  • APF Besançon - Stage de direction

    2013 - 2013 Etude du fonctionnement des cinq structures pour adultes en situation de handicap moteur, en lien avec le Directeur (50 salariés, 5 budgets CG, 2 budgets ARS)
    FAM et Foyer de Vie (en phase d’ouverture), Accueil de Jour, SAMSAH et SAVS
    Gestion financière, management
    Stage effectué à ma demande et sur mes congés annuels
  • Ehpad 123 lits - Directrice stagiaire

    2011 - 2012 Diagnostic de la structure, analyse de son organisation (bilans activité, social et financier) et de son environnement (législatif, concurrentiel, démographique).
    Développement du projet d’ouverture d’une extension de l’EHPAD de 60 lits (2,5M€) sur un second site et d’une résidence service de 10 logements :
    - Plan de gestion RH : organigramme, management et organisation.
    - Elaboration des budgets : étude des coûts et mutualisation de fonctions logistiques.
    Actualisation du plan de prévention des risques professionnels et risques psychosociaux (DUERP) de l’EHPAD.
  • Sanitaire - Cadre de Gestion de Pole

    2008 - maintenant Gestion de Projet
    Réalisation d'audits internes
    Conduite de réunions, pratique du management transversal pluridisciplinaire (médecins, chirurgiens, cadres de santé, infirmières, secrétaires, services support)
    Encadrement d'équipe
  • Sanitaire - Responsable des Recettes

    2002 - 2008 Maitrise de la chaine de facturation
    Elaboration et suivi d'un état prévisionnel des recettes
    Mise en oeuvre de la réforme de financement des hôpitaux (Tarification à l'Activité)
    Veille juridique
    Elaboration de procédures
  • Sanitaire - Controleur de gestion

    1984 - 2008 Mise en place du service de contrôle de gestion et de la comptabilité analytique

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