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Ports de Paris
- DSI
2006 - maintenant
Le Port autonome de Paris, établissement public créé en 1970, a pour mission la création, le développement, l'entretien et l'exploitation commerciale des espaces portuaires d'Ile-de-France.
Je suis responsable de la direction des systèmes d'information de cet établissement qui est réparti sur plusieurs sites dans toute la région Ile de France.
A ce titre j'ai en charge la définition et le suivi de la politique budgétaire et technologique des systèmes d'information ainsi que le management de l'équipe.
Les principales réalisations :
* Mise en place d'un centre de services IT, d'une gestion de parc accompagnée d'un outil d'inventaire. Déploiement de processus ITIL (Incident management, Change management, Event management)
* Cartographie des risques
* Mise en place d'outil d'ECM (intranet, workflow, GED, ...)
* Mise en place d'une TME
* Déploiement d'un SIRH
* Refonte du SI de la chaine financière
* Déploiement d'outils spécifiques à l'établissement
* Mise en oeuvre d'un MAN optique
* Politique mobilité (Portables, Portail VPN, Smartphones, tablettes ...)
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WAVECOM
- Tools&Documentation Manager
Issy les Moulineaux
2003 - 2006
Wavecom est une société qui concoit, développe et fabrique des des composants GSM/GPRS/UMTS pour le domaine de la téléphonie, de l'automobile, du M2M.
A la demande du VP R&D je crée ce nouveau service et recrute l’équipe en 6 mois (10 personnes). Je communique sur les activités vers les fonctionnels et reporte directement au VP R&D
• Mise en place d’une activité « Outils ». Analyse du besoin avec les fonctionnels, étude de marché, déploiement, administration, tableaux de bord et audits d’utilisation: Gestion des tests (TESTDIRECTOR), Workflows (TRACKER), GED (GEDYS DOCUMENT MANAGER)
• 40 utilisateurs de la gestion des tests. Synchronisation avec la gestion des modifications
• 500 utilisateurs de la GED répartis sur 3 continents. 10000 opérations/an dans la base
• 400 intervenants sur 6 sites pour l’outil de workflow.
• Mise en place d’une activité de « Rédaction technique » : Audits des besoins client, rédaction et support, gestion de la sous-traitance et audits de satisfaction.
• Prise en charge de toute la documentation contractuelle de WAVECOM par 5 rédacteurs.
• Mise en place d’un référentiel de modèles documentaires
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WAVECOM
- DSI
Issy les Moulineaux
2001 - 2002
A la demande du DRH je regroupe, fédère et manage les activités S.I qui étaient éclatées dans WAVECOM au sein d’une seule entité regroupant les aspects IT et IS (15 personnes). Cela dans un contexte international (France, HK, US) et de forte croissance (+400 personnes en 2002)
• Mise en place du périmètre des activités et d’une charte d’utilisation des SI, définition de la politique des S.I du groupe et gestion du budget (~4 MEuros) en mode délégué.
• Migration d’un mode LS vers un mode VPN. Gain de 150 KEuros/an en régime établi.
• Analyse fonctionnelle des besoins SI, étude de marché, achat, déploiement et administration sur des applicatifs et progiciels transverses tels que groupware (LOTUS), ERP (SAP FI, CO, RH), HelpDesk IT (GEDYS HelpDesk), SIRH (JobPartners), gestion de parc (TEAM), CRM, intranet et website
• Toutes les interventions IT France sont saisies (et suivies) dans le HelpDesk : 600 utilisateurs réguliers
• Déploiement en 18 mois de SAP FI et CO sur l’entité France et externalisation de l’hébergement et du développement du website.
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WAVECOM
- Responsable gestion en configuration du logiciel et gestion des modifications
Issy les Moulineaux
1999 - 2000
J’organise la mise en place des nouvelles fonctions transverses que sont la gestion en configuration et la gestion des modifications
• Analyse des besoins fonctionnels, choix d’outil, déploiement, formation, administration, support et audits d’utilisation: Outil PVCS (VERSION MANAGER et TRACKER)
• 400 utilisateurs de Tracker répartis en Asie, US et France (plus de 500 demandes/semaine dans la base). Utilisation de VersionManager par 100 personnes (10000 fichiers source gérés en configuration)
• Mise en place d’un intranet de métriques autour des modifications : Par domaine, par projet, par site géographique … (en tendance et en distribution)
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CS DEFENSE
- Responsable de la gestion en configuration du logiciel
1996 - 1998
CS DEFENSE est la branche Défense de la compagnie des signaux qui a été rachetée par MATRA DEFENSE.
A la demande du directeur logiciel je prend en charge les activités transverses du département
• Administration de l’outil ANDROMEDE pour les 30 utilisateurs du département logiciel
• Mise en place pour le directeur logiciel d’un tableau de bord mensuel de suivi de l’activité logiciel (nombre de lignes de codes produites/projet, répartition par langage, …)
• Déclinaison du référentiel méthodologique MIL STD 498 au sein du département logiciel par la rédaction de procédures (Spécifications, conception, PGCL, …). Participation active à la démarche de certification ISO 9001 société par des audits internes de l’organisation (direction générale et DAF) sur des chapitres de l’ISO et par des audits sur les projets
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CS DEFENSE
- Chef de projet logiciel
1992 - 1995
Responsabilité du développement logiciel sur des projets
• Logiciel d’asservissement d’un tourelleau de contre-mesures (brouillage optique) pour le char LECLERC (Langage C, rack VME, VRTX) avec de fortes contraintes temps réel sur un asservissement qui doit fonctionner en 100 ms
• Logiciel de traitement d’images d’une tourelle de poursuite et d’analyse de signatures infrarouges pour le CEV de Brétigny (langage Ada, rack VME, ARTK)
• Responsabilité complète des spécifications jusqu’à la recette avec le client (DGA, CEV)
