Mes compétences :
Contrôle de gestion
Controlling
Cost controlling
Création
Finance
Offshore
Responsable administrative
Contrôle des coûts
Entreprises
OI manufacturing - Veauche
- Plant controller
2011 - maintenant- prepare budget and update sap
- monthly forecast
- inventory
- plan and manage CAPEX
- standard cost : budget plan cost, validate std cost calculation, anlyse production cost variance
- perform closing
- report and analyse business performance
- project accounting
OXYMETAL Tunisie
- Contrôleur de gestion - Responsable administrative
2008 - 2011En tant que responsable administrative,
• Gestion des aspects administratifs et comptables du personnel (contrat, paie, formation, recrutement, communication interne)
• Encadrement et coordination des services administratifs, et comptables.
• Elaboration et amélioration des procédures, et définition des conditions de gestion administrative et de suivi comptable.
• En charge de suivre les dossiers juridiques (liquidation, litiges du personnel) et fiscaux en collaboration avec le directeur administratif et financier groupe.
• Gestion de la trésorerie et des règlements fournisseurs.
• Mise en place et suivi des indicateurs SMQ pour les processus RH, comptables, et logistique.
• Réalisation d’un dossier de mise à niveau
En tant que contrôleur de gestion,
• Mise en place de la gestion de stock sur l’ERP X3.
• Contrôle et chiffrage mensuel des stocks : contrôle des sorties matières, analyse des écarts M/M-1, inventaire bi annuel, sondage mensuel par inventaire physique.
• Mise en place des tableaux de bord et du suivi de production : mise en place de bons de travail journalier pour une analyse de productivité par produit, par affaire, et par salarié, création de cost center et mise à jour mensuelle, étude de rentabilité par affaire.
• Préparation du budget annuel d’Oxymetal Tu en collaboration avec le directeur.
• Suivi régulier du budget – analyse des écarts et actualisation du budget.
• Calcul et actualisation des prix de revient.
• Encadrement du service facturation : validation des factures ventes – clôture CA
• Reporting siège : CA mensuel, état mensuel des stocks, état de la consommation en acier, carnet de commande, heures de production mensuelle par centre de coût, taux de marge mensuel, taux de marge prévisionnel M+1, état des effectifs, journaux de paie et contrôle par rapport à M-1.
• Contrôle mensuel des comptes.
ACIES- cabinet de consultants en fiscalité de la recherche
- Collaboratrice de gestion
2008 - 2008• Collecte des données des projets de recherche nécessaire au montage des dossiers de crédit impôt recherche.
• Traitement des données financières et comptables des projets.
DIRECTION REGIONALE ADECCO
- ATTACHEE DE GESTION
2007 - 2008En collaboration avec le RGO, le directeur de secteur et les agences,
• Audit qualité : dématérialisation et optimisation de la gestion des heures intérimaires.
• Mission commerciale : vente des outils de gestions des heures aux grands comptes Adecco Rhône.
• Reporting mensuel des données financières et de production.
• Analyse de rentabilité par agence, par secteur, par activité.
IXIT
- Mission d'audit
2006 - 2007• Réalisation d’un diagnostic stratégique et financier (étude marketing, approche des bilans et SIG, étude de la stratégie, réalisation d’options stratégiques et préconisation…)
RHODIA SERVICES
- Audit comptable
2006 - 2007• mise en plateforme de la comptabilité clients des entités françaises du groupe
• optimisation de l’organisation suite aux fusions
• mise en place d’indicateurs de suivi – tableau de bord du périmètre et volume de facturation
• tâches comptables : facturation, justification des comptes…
IFAG
- Téléprosprectrice
2005 - 2006• Contact d’étudiants ayant fait une demande de documentation sur l’IFAG.
• Objectif : les convaincre de la qualité de notre formation, répondre à leurs interrogations.
