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Dorothée TODESCO

ECULLY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Aprés 5 années au sein du groupe Lafuma dont une année dans leur filiale américaine, j'ai intégré le groupe Manitowoc depuis Février 2013 en tant que Financial Analyst.

Mes compétences :
Contrôle interne
Comptabilité analytique
Contrôle de gestion
Contr�le de gestion

Entreprises

  • Manitowoc Cranes - Financial Analyst

    ECULLY 2013 - maintenant De Février à Juillet 2013, dans le cadre d un remplacement en congé maternité, j'ai effectué le contrôle de gestion pour la partie pièces de rechanges.
    - Clôture mensuelle (vérification des comptes et saisi des provisions dans SAP)
    - Construction des marges consolidées Crane Care
    - Construction du compte de résultat et du ré-éstimé ; analyse et suivis des frais variables.

    D'Août à Octobre 2013, j'ai effectué le contrôle de gestion sur l'activité Occasion et location de grues mais également sur la qualité.
    - Clôture mensuelle (vérification des comptes et saisi des provisions dans SAP)
    - Construction du budget qualité
    - construction du "cos of poor quality"
    - suivi des contrats de locations
    - suivi du stock occasion
    - analyses sur divers sujet

    Depuis le 1er novembre 2013 au 31 mars 2016, j’ai effectué le contrôle de gestion pour la partie Crane Care Service. Il s'agit de l'analyse de l'activité des Techniciens intervenant sur les grues.
    - Clôture mensuelle (Déversement et vérification des ordres de service dans SAP, vérification des centres de coûts et saisi des provisions dans SAP)
    - Analyse du CA et des marges
    - Construction du compte de résultats
    -Suivi des effectis et de la masse salariale

    Depuis Avril 2016, j'effectue le contrôle de gestion pour l'activité grues d'occasion et de location ainsi que l'activité EnCORE (reconditionnement des grues).
    - Suivi de stocks des grues d'occasions
    - Analyse du chiffre d'affaires et des marges
    - suivi des coûts de reconditionnement
    - Retraitements analytiques afin d'imputer les coûts
    - Suivi de la flotte de location.
    - Suivi des frais fixes liés à ces deux activités

    Utilisation de SAP et d'HFM

  • LAFUMA USA Colorado United-states - Accounting manager & Financial Controller

    2011 - 2012 Aprés avoir effectué durant plus de deux années le controle de gestion de la filiale américaine du groupe depuis la france, j'occupe desormais le poste de resposable comptable et controle de gestion de celle-ci dans le Colorado.

    Je Supervise la comptabilité client et effectue la comptabilté fournisseurs ainsi que les clôtures mensuelles et trimestrielles.

    Je poursuit parallèelement mon rôle de contrôleur de gestion pour la fifiale par la mise en place de nouveau outils, l'amélioration des processus existant, la formation sur les outils groupes, la construction du compte de resultat mensuel, les analyses de couts, les analyse de marge commeciale, la constuction du budget etc...)

    Je continue également mes activtés groupes pour les filiales Asiatiques.

  • Lafuma - Contrôleur de gestion international

    Anneyron (26140) 2008 - 2011 Contrôleur de gestion International (depuis Juillet 2010):
    -Contrôle de gestion pour l'ensemble des filiales commerciales du groupe (6 filiales européennes et 3 filiales de grand export). Elaboration des comptes de résultat; Analyse de la performance(CA, marges et suivi des coût),et budget.
    - Système d'information: suivi de la mise en place du nouveaux système d'information à HK pour la partie contrôle de gestion.

    Contrôle de gestion Grand Export (Janvier 2010 à Juin 2010) :
    - Contrôle de gestion de 3 filiales commerciales: USA, Hong-Kong et Japon. Analyse de la performance (CA, marges et suivi des coût),et budget.
    - suivi de la mise en place du nouveaux système d'information à HK pour la partie contrôle de gestion.


    Consolidation de gestion:
    - Consolidation mensuelle du CA et des marges du groupe
    - consolidation des stocks
    - Calcul du BFR du simplifié du Groupe
    - Calcul des Ratios clients par entité

    Contrôle de gestion (octobre 2008 à décembre 2009) :
    - pour 3 usines de productions (en Hongrie, Tunisie et Chine). Elaboration du compte de résultats, suivi des coûts, analyse de la performance et budget.
    - pour 2 filiales commerciales. (USA et Belgique): analyse du CA, des marges et suivi des coût.

  • Lafuma - Stage en Contrôle de gestion

    Anneyron (26140) 2008 - 2008 Avril/Sept 2008: Stage en consolidation et contrôle de gestion:

    - Mise en place d’un projet informatique de consolidation du CA statistique mensuel sur COGNOS.

    - Participation aux tâches de consolidation budgétaire et à l’analyse des budgets des filiales.

    - Participation aux tâches de contrôle de gestion marque Lafuma (reporting, tableau de bord et divers études sur des postes de coûts).

    - Audit interne : rédaction de procédures.

  • IN EXTENSO - Stage en Contrôle de gestion

    Lyon-2E-Arrondissement 2007 - 2007 Avril/Août 2007 :Stage en Contrôle de Gestion, In Extenso opérationnel (Deloitte), Villeurbanne

    - Elaboration d’un tableau de bord destiné aux directeurs d’agences

    - Participation à la consolidation des comptes et aux tâches du contrôle de gestion (budget prévisionnel, analyse des comptes de résultats agence, études ponctuelles sur divers poste de coût, préparation des diapositives pour la direction générale).

  • MUTER LOGER - Stage

    Lyon 2006 - 2006 Mai/Août 2006 :Stage, Muter Loger, Dardilly

    Service d’exploitation:
    Gestion des dossiers de mobilité professionnelle, positionnement et suivi des missions auprès des équipes de terrain (20 personnes), mise en facturation des dossiers et suivi des frais.

  • Hôpital Edouard Heriot - Stage

    2005 - 2005 Avril/Juin 2005 : Stage aux Hospices Civils de Lyon, Hôpital Edouard Herriot
    Service Approvisionnement
    Effectuer la mise en place de la nouvelle procédure de commande pour les fournitures de bureau en E-procurement (élaboration de budget pour 200 unités, communication auprès des unités, collecte de toutes les informations nécessaires à sa mise en place, traitement et saisie de ces informations et organisation des formations).

Formations

Réseau

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