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Edouard MURAT

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • SmartMove - Fondateur

    2014 - maintenant
  • Extia - Directeur des ressources humaines, des affaires sociales et de la communication

    SEVRES 2013 - 2014
  • Livingsocial - Directeur Projets Speciaux

    2012 - 2013
  • Livingsocial - Explorer Program

    2012 - 2012 base a Washington, DC, USA
  • EXTIA - conseil en ingénierie - Ingenieur d'affaires puis Responsable d'agence puis Directeur d'agence

    2007 - 2010
  • Schneider Electric - Product Manager

    Rueil Malmaison 2005 - 2007 Au sein de la Business Unit Power, département Power Monitoring and Control - Gérance d’une gamme de produits de protection électrique MT

    - Analyse du marché et développement des outils marketing
    - Choix des évolutions sur la gamme existante de produits
    - Rencontres avec les principaux clients, distributeurs et intégrateurs
    - Analyse des possibilités techniques et budgétaires

    - Support technique et commercial aux responsables de zones géographiques

    - Chef de projet pour la qualification nucléaire du produit de cœur de gamme (SEPAM)
    - Suivi des recommandations du RCCM (Règles de conception centrales nucléaires)
    - Travail avec les équipes d’EDF et de l’Autorité de Sureté Nucléaire
    - Réponses techniques aux appels d’offres pour les protections MT
    - Projets : EPR Flamanville en France, Ling-Ao et Dalian en Chine

    - Chef de projet pour la création d’un produit spécifique pour GAZPROM
    - Rencontre avec le client en Russie, échanges avec les équipes techniques client
    - Rédaction du cahier des charges et suivi des développements demandés
    - Mise en place logistique et suivi technique et commercial du lancement
  • Eclair Group - Stagiaire

    Vanves 2004 - 2005 Eclair Group (Postproduction vidéo et cinématographique)

    En Stage en tant qu'assistant du DG chargé de l’ analyse technique et économique des répercutions du passage de la projection analogique à la projection numérique dans les salles de cinéma:

    - Intégration des spécificités du secteur cinématographique
    - Analyse sectorielle, rencontres avec les acteurs du marché
    - Participation aux conférences des professionnels de l’industrie cinématographique
    - Proposition au comité de direction d’un positionnement stratégique (business plan)

Formations

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