Paris
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DÉFINITION ET MISE EN ŒUVRE DE STRATÉGIES DE TRANSFORMATION DU SI ET DE LA FONCTION SI
Après avoir commencé ma carrière chez Accenture, puis dans le cabinet de conseil en excellence opérationnelle Hemeria (fusionné depuis avec Oliver Wyman), j'ai rejoint Capgemini Consulting en 2005.
Directeur dans la practice "CIO Advisory Services" depuis 2008, j'encadre des missions visant à transformer le SI et/ou la fonction SI.
L'objectif de ces missions est :
- de renforcer l'alignement avec la stratégie et les besoins métiers
- d'augmenter la valeur ajoutée perçue et réelle
- de sécuriser le retour sur investissement et diminuer les coûts
- d'améliorer l'agilité
A titre d'exemple, j'ai récemment réalisé les missions suivantes :
- Conception du Schéma Directeurs SI d'un grand opérateur de l'état
- Recommandations pour une banque sur l'organisation SI et la gouvernance du SI par les métiers (dont refacturation)
- Stratégie, business case et mise en oeuvre du plan de transformation des infrastructures européennes (DataCentrer) d'une banque mondiale
- Plan de Recovery d'un programme mondial de transformations des opérations et infrastructures informatiques
14 ans d'expérience
Anglais et Allemand courants
Mes compétences :
SI
Système d'information
Organisation et stratégie
Conseil
IT
Schéma Directeur
Organisation
Gouvernance
ITIL
Lean
International
