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Elise MINGUET DROUET

NANTES

En résumé

WeCollaborate accompagne les équipes dans les projets de transition, en travaillant sur les blocages et les freins pour faciliter la transformation digitale.

WeCollaborate intervient de différentes manières : coaching d'équipe, accompagnement agile, animation de réunions/journées, formations...

WeCollaborate accompagne ses clients sur des dynamiques autour de la transformation digitale : créativité, amélioration continue, cohésion d'équipe, conduite du changement, autonomisation, vision...

Mes compétences :
Conseil
Marketing
Conduite du changement
Gestion de projet
Planification
Communication
Suivi budgétaire
Réponse aux appels d'offres
Complémentaire santé
AMOA MOA
Reporting
Coaching
PMO

Entreprises

  • WeCollaborate - Coach & Facilitatrice en milieu digital

    2016 - maintenant J'accompagne les personnes et les équipes pour qu'elles se connectent à elle-même et aux autres ; afin de profiter et prodiguer le meilleur d'elles-même dans leur vie professionnelle.

    J'interviens de différentes manières : prestations agiles, facilitations de groupe, coaching individuel ou d'équipe, conférences, formations-actions...

    Ce qui m'anime, c'est d'autonomiser ceux que j'accompagne, individuel ou équipe, et que chacun active ses propres ressources au service de sa vie professionnelle et donc de son entreprise.

    J'agis à différents niveaux :
    auprès des entreprises et des organisations, j'accompagne mes clients sur des dynamiques d'intelligence collective : créativité, amélioration continue, cohésion d'équipe, conduite du changement, autonomisation, vision...
    sous forme associative, chez MOM21 et les Hacktivateurs, je contribue à diffuser les principes de manager autrement, d'intelligence collective, d'intrapreunariat, de hacking d'organisation...

    Les outils, techniques, cadres de travail que j'utilise proviennent de différents horizons : agilité, scrum, lean, kanban, facilitation, pratiques collaboratives, coaching, émotions... Une fois combinées ces approches permettent une mise en cohérence des individus avec leur environnement, service, direction, organisation, marché.
  • Alyotech - Consultante organisation, agilité et facilitation

    Antony Cedex. 2012 - 2016 Je suis intervenue en tant que Consultante organisation, agilité et facilitation en interne Alyotech et chez ses clients.

    Références significatives :
    - GIE i-BP / Groupe BPCE : Organisatrice et facilitatrice
    - GIE Iris / Groupe Système U : PMO - Grande distribution
    - DSIC Groupe La Poste : PMO / AMOA pour la Direction Juridique - Opérateur de services postaux et bancaires
  • Capgemini - Consultante

    SURESNES 2011 - 2012 Références significatives :
    - Service des Retraites de l'Etat : AMOA - Secteur public Retraite
    - MGEN : Pilotage et accompagnement - Schéma directeur CRM - Mutuelle santé
    - Groupe Hamelin : Conduite du changement - Implantation SAP - Industrie
  • Inter Mutuelle Téléassistance - Chef de produit

    2009 - 2010 Objectif : faire évoluer la gamme de produits de télésurveillance
    Résultats : cahier des charges marketing à destination des services informatique, organisation, commercial, juridique…, conduite du changement en interne, communication vers les partenaires/actionnaires
  • Avisen Consultants - Consultante

    2009 - 2009 Références significatives :
    - Groupe Mornay : Conseil stratégique - Prévoyance Retraite
    - Macif Mutualité : Pilotage et accompagnement - Lancement d'une offre de complémentaire santé - Complémentaire santé professionnelle
  • MGEN - Chef de projets marketing

    Paris 2007 - 2009 Objectif : relancer l’offre santé MGEN Filia en interne et externe avec la Maif
    Résultats : mise à jour des processus du circuit d’adhésion, formation des chargés de clientèle, actions commerciales dont mise en ligne sur le devismutuelle.com, exploitation sur une plateforme téléphonique externe
  • MGEN - Chargée de Marketing

    Paris 2007 - 2009 Objectif : faciliter la commercialisation de l’offre globale MGEN
    Résultats : supports commerciaux et réglementaires dont un guide de la sécurité sociale, campagne de communication interne avec les RH, mise à jour de la réglementation Vente à distance…
  • Axa Banque - Chef de Projets Marketing

    Nanterre 2006 - 2006 Objectif : coordonner le projet d’implantation des produits bancaires dans les agences
    Résultats : guide utilisateur des nouveaux outils informatiques, benchmarks sur les produits de banque de détail, supports commerciaux dont flyer d’asilage, opérations de marketing direct
  • Harmonie Mutualité - Chargée de Marketing Opérationnel

    2005 - 2006 Objectif : élaboration et mise en œuvre du plan d’actions commerciales
    Résultats : campagnes de marketing direct dont des imprimés sans adresse, mise à jour des supports commerciaux, nouveau plan d’actions commerciales, livraison de reportings d’activité

Formations

  • Scrum.Org

    Paris 2016 - 2016 Certification Scrum master PSM I
  • Scrum.Org

    Paris 2016 - 2016 Certification Product owner PSPO I
  • InCube ALYOTECH

    Nantes 2014 - 2014 Formation sur l'Agilité

    Objectifs de la formation : apporter aux participants une vision élargie des modèles et enjeux du management d'équipe et des leviers opérants proposés par l'approche Agile du management

    En pratique, cette formation aborde l'outillage de type partage de la vision, outils de management visuel, pratiques innovantes d'intelligence collective, niveau de sécurité et rétrospective...

Réseau

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