élodie CLOCHE

En résumé

Entreprises

• SCOR - Analyst Cost Control - Group Cost Control & Budgeting

  2008 - maintenant Intégration de la cellule conseil destinée, dans le cadre d’une acquisition, au pilotage et au suivi d’un plan de synergies
  
  * Participation à la coordination du projet « R3 » (« Redesign structure, Reengineer work organization, Restore cost competitiveness ») visant à réduire les frais généraux du Groupe afin d’atteindre l’objectif de ratio de coût du Groupe attendu en 2010
  * Préconisations à la Direction Générale : rationalisation et simplification de la nouvelle organisation du Groupe nouvellement formé (suppression des multiples sièges sociaux au profit d’une structure en Hubs, rationalisation des implantations du Groupe, conception d’une matrice organisationnelle globale RH et de reporting des frais généraux)
  
  Pilotage de projets post acquisition mandatés par la DG et visant le contrôle des frais généraux
  
  * Définition d’une structure analytique de coûts Groupe et d’un référentiel budgétaire commun
  * Implantation d’un nouvel outil budgétaire au sein de l’ensemble des filiales étrangères – chargée MOA
  * Mise en place de process de contrôle des coûts au sein du Groupe (ex : création d’une politique voyage, en charge du projet de création d’un Core Model applicable à l’ensemble des filiales du Groupe en matière de logiciel de gestion et réservation de voyages)

• SCOR - Chargée de communication financière - Direction des Relations Investisseurs

  2006 - 2008 * Conception des outils de communication financière (slideshow de présentation des résultats, lettre aux actionnaires, communiqué de presse)
  * Interlocutrice directe des actionnaires (type d’opérations : 2 acquisitions, augmentation de capital, émission de dette hybride)
  * Suivi des contacts avec les analystes financiers (mise à jour du consensus, monitoring des recommandations, suivi de l’action et reporting à la Direction
  * Organisation d’événements : présentation des résultats, Assemblée Générale, roadshow, séminaire Direction Générale
  * Conception d’outils de communication interne : mailing aux collaborateurs, rédaction d’articles du journal interne, en charge du projet intranet (refonte graphique, gestion du contenu, interface entre les différents intervenants, campagne de publicité interne)
  * Relations avec les agences de communication : campagne de publicité corporate, rapport annuel, publications internes et externes – suivi des budgets

• SYMAPS ATLANTIQUE - Chef de publicité junior

  2005 - 2005 Stage chef de projet
  Chef de projet au sein d’une agence de communication graphique
  - Gestion de projets de la prise de brief à la fabrication d’outils d’édition pour des entreprises privées et des institutionnels de la région Charente-Maritime
  - Réalisation de devis et négociations commerciales
  - Interface entre le client et le studio graphique de l’agence

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De La Rochelle

  2004 - 2005 Management de projets événementiels

• Université La Rochelle

  La Rochelle 2004 - 2005

• ISEG INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION

  Paris 2000 - 2004 Management à l'international, option marketing

Réseau

• Amélie PIETERS

• Bérangère MOULIN

• Bertrand BOUGON

• Claire JUILLARD

• Margaux LASCAR

• Pierre MAIRE

• Romain LEFAIX

• Xavier ROBITAILLE