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Elodie FAIVRE

MONTAUBAN

En résumé

14 ans d’expériences en environnement multi-sites
Une approche opérationnelle de mon métier
Une intervention sur l’ensemble des activités de la fonction RH

Mes compétences :
Paye/Prsi
Microsoft Office
Pilotage de processus
Accompagnement au changement
Recrutement
Conseil et accompagnement RH des directeurs et man
Coordination de la politique de formation, Animati
Gestion de projets
Management opérationnel

Entreprises

  • APEM SAS - Responsable des Ressources Humaines

    2011 - maintenant Développement RH :
    - Définition des besoins en ressources humaines et pilotage des recrutement (cadres, non-cadres et alternants),
    - Rédaction des contrats de travail et suivi des VIE,
    - Intégration des nouveaux embauchés, des stagiaires, ... (mise en place d’un livret d’accueil),
    - Pilotage d’une « veille emploi » : redéploiement des compétences entre les sites / adaptation aux besoins, mise
    en place de tutorats...
    - Déploiement des entretiens (annuels /professionnels),
    - Accompagnement dans la mise en place du nouveau SIRH et d’un portail collaboratif,
    - Pilotage du processus RH (ISO 9001, ISO 14001)
    Santé au travail :
    - Pilote et gestion des relations avec le service médecine du travail,
    - Accompagnement des dossiers de reclassement (Sameth, Agefiph,...),
    - Suivi des dossiers d'invalidité, maladies professionnelles...
    Proximité auprès des managers et des salariés :
    - Réponses aux demandes des opérationnels,
    - Mise en place de fiche individuelle des collaborateurs,
    - Mesures disciplinaires
    Relations sociales :
    - Participation à l'animation des IRP (CCE, CE, CHSCT, DP, DS, commission GPEC, commission mutuelle),
    - Traitement des contentieux,
    - Négociations et rédaction des accords (NAO / GPEC/ Intergénérationnel, Intéressement…),
    - Organisation des élections professionnelles,
    - Respect de la réglementation et des procédures RH / veille sociale,
    - Gestion des vêtements de travail, des contrats mutuelle et prévoyance,
    Gestion des données sociales :
    - Mise en place et analyse des indicateurs RH (turn-over, intérim, heures supplémentaires, masse salariale…),
    - Elaboration et présentation du bilan social et rapport égalité professionnelle hommes-femmes
    Gestion de la formation pour l’ensemble des établissements français :
    - Elaboration des orientations stratégiques avec la Direction Générale,
    - Gestion du plan et du budget,
    - Suivi des indicateurs formation et réalisation des reportings
  • Groupe POULT - RESPONSABLE GESTIONNAIRE PAYE - ADMINISTRATION DU PERSONNEL

    Toulouse 2003 - 2011
    Paye et administration du personnel
    - Management d’une assistante paye,
    - Dans le respect des obligations légales, calcul et gestion des salaires et cotisations sociales, déclarations sociales et administratives, gestion des temps, contrats de travail, gestion du 1% logement et études sociales (coût du travail, coût de la maladie…), gestion des intérimaires,
    - Mise à disposition de tableaux post-paye pour la comptabilité et le contrôle de gestion,
    - Veille juridique et sociale,
    - Elaboration du bilan social et des tableaux de bord mensuels au niveau Groupe ,
    - Préparation des dossiers « Médaille du Travail »,
    Formation
    - Mise en œuvre du plan de formation, recherche de partenaires, de financements, prises en charge, suivi du budget
    Conduite de changement
    - Support RH dans la conduite d’un projet groupe (mise en place d’un ERP) : communication (journal interne), relais groupe projet et utilisateurs, mise en place de nouveaux processus internes, organisation des sessions de formation interne,
    - Contribution à la mise en place d’une Université d’Entreprise : lancement d’actions concrètes (définition du projet, réunions d’informations, lancement d’un concours de logo…)

  • MAISON BONCOLAC - Assistante Ressources Humaines

    2001 - 2002 - Elaboration d’un système d’évaluation des compétences- formation à l’outil et suivi
    - Mise en place d’un Plan de Qualification Interne pour les cadres et les non-cadres et cotation des postes
    - Création d’un support d’entretien annuel d’évaluation pour les cadres et les non-cadres
    - Participation à l’élaboration de la paie

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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