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Elodie QUEROL

Paris

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil,

Je suis actuellement Contrôleur de gestion au sein du Groupe SAFRAN et plus précisément dans là Business Unit TECHNOFAN.

Titulaire d'un Master 2 Ingénierie des Organisations, j'ai suivi un cursus universitaire transverse me permettant d'être adaptable à différents secteurs d'activité et de bénéficier de compétences complémentaires.

Mon périmètre actuel s'étend autour de quatre axes:

-- Contrôle de gestion Achats Hors Production (OPEX et CAPEX)
Phase de clôture mensuelle : analyse des coûts, détermination des provisions mensuelles et justificatifs des écarts par rapport au Budget (supports CODI et au Groupe Safran)
Phase budgétaire : préparation des maquettes, support aux opérationnels et premières analyses des demandes
Autres activités : support aux prescripteurs pour la gestion des commandes et aux responsables budgétaires pour le suivi et la compréhension des coûts

-- Contrôle de gestion RTDI:
Suivi, analyse et reportings des coûts sur projet RTDI
Préparation et suivi des cycles budgétaires (Budget, PMT, Actus,…)

-- Contrôle de gestion industriel
Détermination des heures « shipset » sur programmes A380, A350 et Leap
Analyse des variations mensuelles pour préparation des COPILS MoE

-- Interface Système d’Information
Création d’un outil de gestion des Demandes d’Achats Hors Production : chef de projet (rédaction du cahier des charges, développement SI, tests et formations).
Key User sur l’upgrade de l’ERP : tests, résolution de bugs, formations, support aux utilisateurs,…

Mes compétences :
Conrtôle financier
Microsoft Office Excel
Contrôle de gestion industriel
SAP
Contrôle budgétaire
Communication opérationnelle
Travail en équipe pluridisciplinaire
Travail en équipe
Microsoft Office Power Point
Microsoft Office Word
Contrôle de gestion
Power point
Rigueur
Excel
Tableau de bord

Entreprises

  • SAFRAN Technofan - Contrôleur de gestion

    Paris 2013 - maintenant Contrôle de gestion budgétaire:
    - Validation des demandes d'achat de frais de fonctionnement et investissement
    - Suivi quotidien des engagements Hors Production en accord avec le budget et les révisions budgétaires
    - Consolidation mensuelle, analyse et projections à fin d'année
    - Création des commentaires de gestion mensuels pour présentation au CODI et remontée au Groupe

    Contrôle de gestion R&D
    - Suivi des dépenses sur projet et des heures pointées
    - Consolidation mensuelle des coûts de MS, frais de fonctionnement, investissements et coûts indirects pour permettre la détermination des TAF/PCA
    - Analyse et surveillance des taux horaires par projet
    - Mise à jour des supports pour les comités de pilotage mensuels sur des projets clés (Leap, A350, A380, R&T,....)

    Contrôle de gestion industriel
    - Mise a jour et analyse des indicateurs de productivité, rendement et absentéisme
    - Détermination et analyse des heures Shipset sur des programmes clés (A350, A380,...)

    Autres projets menés:
    - Mise en place d'un outil pour la création des demandes d'achats Hors Production: lancement du projet, détermination règles de gestion, support fonctionnel pendant la phase de développement, réalisation des tests, formations aux utilisateurs et support post déploiement
  • CMT+ - Contrôleur de gestion

    Colomiers 2011 - 2013 - 2013 : Suivi et contrôle financier sur la "Value Chain Analysis" EADS (EADS - Global Sourcing Network)
    . Collecte, suivi et analyse des volumes Offshore déclarés par les fournisseurs
    . Consolidation et analyses par Département/Commodité (avec focus sur les pays clés)
    . Création des rapports financiers et présentation au Global Sourcing Network (P. ADVANI)

    - 2012 / 2013 : Suivi d'activité, financier et budgétaire des achats non avionnables (AEROLIA)
    . Rapports hebdomadaires, mensuels et annuels ( KPI volumétrie d'activité, suivi financier et contrôle budgétaire)
    . Présentation lors des Comités de pilotage mensuels (échange sur l'activité réalisée/prévue, comparaison budgétaire, ...)
    . Création d'analyses à la demande
    . Interface entre le service Informatique/Opérationnels pour la mise au point de requêtes SAP/BW.

    - 2011 / 2012 : Contrôle de gestion opérationnel sur la production de mâts (AIRBUS - Usine Saint Eloi)
    . Validation des données de base (interface entre le Service Informatique / Contrôleurs de gestion unité)
    . Analyse et mise en avant des écarts majeurs
    . Présentation lors des revues avec les Contrôleurs de gestion Unité

    - 2011 / 2012 : Suivi opérationnel des moteurs et nacelles d'avions série Airbus (AIRBUS - Département PVQ)
    . Reportings mensuels et présentation associé (KPI OTD et Qualité)
    . Réponses aux analyses à la demande (création des bases de données pour la négociation d'objectifs, ...)
    . Support aux fournisseurs pour la communication de leurs KPI
  • EADS Astrium Satellites - Stagiaire contrôle budgétaire

    Blagnac 2011 - 2011 Fonctions :
    - Contrôleur budgétaire de la fonction Informatique (périmètre : Astrium Satellites France)
    - Coordinateur européen de la fonction informatique (périmètre : Astrium Satellites UK/Allemagne et Astrium Space Transportation France/Allemagne)

    Missions:
    - Suivi des coûts sur le périmètre informatique France
    - Actualisation budgétaire (forecasts) à horizon fin 2011 : création des bases de données, des synthèses, participations aux revues avec les opérationnels.
    - Participation aux budgets : création des bases de données (collection des données et diffusion, participation aux revues avec les opérationnels, ...
    - Mise en place des nouveaux process de suivi des coûts "Follow up" mensuel : mise en commun de la méthodologie à suivre (résolution des problèmes, support,...), construction des fichiers, coordination européenne (dialogue sur la méthodologie à mettre en place,diffusion de la méthode à appliquer, lancement des phases de collecte de données,...)

    Points positifs du stage:
    - approche sur des nouveaux aspects du contrôle de gestion : construction de budget, mise en place de process,...
    - utilisation quotidienne de SAP et BW (lancement de requêtes, traitement des résultats, mise au point de layout,...)
    - dialogue quotidien en anglais

    Qualités :
    - Compréhension d'un environnement complexe (fonction Informatique fait partie des fonctions dites de support dont les charges sont ensuite déversés sur les centres de production)
    - Capacité d'écoute/d'intégration
    - Capacité d'analyse/de synthèse
    - Communication avec les opérationnels (prise en compte de leurs besoins) et les collègues (diffusion de nouvelles méthodes, écoute sur leurs problèmes,..)
    - Maîtrise de SAP/BW/Excel
  • Clinique des Cèdres - Stagiaire Contrôle de gestion

    2010 - maintenant Fonction :
    - Stagiaire Contrôleur de gestion de la Clinique des Cèdres (Groupe Capio)

    Missions :
    - Réalisation des reportings mensuels : calcul des clés de répartition, enregistrement sur le système d'information, réconciliation comptabilité générale/analytique (passage d'OD,...)
    - Réalisation des tableaux de bord : prise en compte des attentes des utilisateurs, application sur l'outil actuel, diffusion aux opérationnels,...
    - Analyses/suivi des principales charges de la Clinique

    Points positifs du stage:
    - Vision concrète de la compabilité analytique : calcul des clés, affectation des charges,...
    - Travail quotidien sur Excel : tableaux croisés dynamiques, macros, fonctions de base (rechercheV, somme.si, si, ...)
    - Confrontation au métier de contrôleur de gestion : prise en compte des besoins des opérationnels, des difficultés pour communiquer autour des nouveaux outils,...
    - Approche d'un secteur d'activité atypique : le secteur de la Santé.

    Qualités:
    - Ecoute sur les problèmes/difficultés à modifier
    - Curiosité
    - Sens d'analyse/synthèse
    - Maîtrise d'Excel
  • Laboratoire Pierre Fabre - Stagiaire Contrôle de gestion

    Castres 2009 - 2009 Fonction :
    - Contrôleur de gestion industriel

    Mission : analyse de coûts sur les consommables de production
    - Collecte des données : remise à jour de la base de données, dialogue avec les oopérationnels sur les références utilse/inutiles ou sur les économies à rréaliser,...
    - Analyse des masses financières engagées dans
    Rattachée à la Direction du site industriel des produits dermo-cosmétiques, j'avais pour mission de procéder à une analyse de coûts sur les consommables de production. Ceci s'est décomposée en deux missions:
    - La collecte des données : rencontre avec les opérationnels, remise à jour de la base de données, suppression des doublons,... ;
    - L'analyse des masses financières dans une perspective de réduction des coûts.

    Points positifs:
    - Premier contact avec le métier de contrôleur de gestion
    - Dialogue avec les opérationnels
    - Utilisation d'Excel

    Qualités :
    - Ecoute
    - Sens d'analyse/synthèse
    - Curiosité
    - Compréhension du système de production d'une unité industrielle
  • Banque de France - Stage Analyste financier

    Paris 2008 - maintenant Rattachée au service d'analyse financière, j'avais en charge l'analyse des liasses fiscales des PME de la région. A la suite de ces analyses, je proposais une cotation qui était ensuite validée par ma tutrice.
    La cotation "Banque de France" permet de juger des résultats de l'année écoulée et de prévoir la situation financière de l'entreprise pour les cinq années à venir. Elle est utilisée par les banques dites commerciales dans l'étude des dossiers de prêts afin d'avoir une opinion sur la santé de l'entreprise.

    Ce stage m'aura donc permis de développer mon sens d'analyse et mes compétences comptables puisque je travaillais essentiellement sur les liasses fiscales.

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