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Elodie REGIS

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

10 ans d'expérience en conseil de direction et pilotage de transformation avec ou sans composante IT, engagements jusqu’à 3 M€ et 40 consultants pilotés, dans les secteurs Banque, Industrie, Énergie et Public

#Direction de projet
#Appui à la transformation, aide à la décision : diagnostic, élaboration de recommandations, business case ...
#Mutualisation et externalisation de services
#Conduite du changement
#Conception d'espaces de travail favorisant l'innovation (laboratoire)

Mes compétences :
Aéronautique
CSP
Défense
Externalisation
Finance
Management
Mutualisation
Organisation
Qualité
Stratégie
Conduite du changement
Communication
Formation
Achats
Conseil en management
Innovation
Comptabilité fournisseurs
Business Transformation
Ressources humaines

Entreprises

  • Capgemini Consulting - Senior Manager

    Paris 2007 - maintenant Conseil de direction, pilotage de projets de transformation avec ou sans composante IT.

    Je suis en charge d'engagements allant jusqu’à 3 M€ et 40 consultants. Mes missions significatives sont dans les secteurs Banque, Industrie, Énergie et Public :

    Société Générale, Direction des Ressources et de l’Innovation du Groupe
    #Appui au cadrage et pilotage de la Transformation du Business Solution Center
    #Diagnostic puis amélioration du fonctionnement des prestations externalisées du BSC
    #Conception d’un laboratoire de créativité et d’un plateau projet digital
    #Accélération du projet « Esprit de Service », visant à améliorer la relation entre les collaborateurs pour gagner en efficacité avec les clients

    Ministère de la Défense, Etat Major des Armées
    #Externalisation de la restauration et de l’hôtellerie dans le cadre de la Révision Générale des Politiques Publiques (suppression de 10 000 postes en 3 ans) : préparation à la bascule de 8 sites pilotes, mise en place du dispositif de pilotage des prestataires et spécification d’une application iPad pour digitaliser le contrôle et le reporting
    #Accompagnement de la Direction Générale de l’Economat des Armées dans la réorganisation de l’établissement (2000 collaborateurs)

    EDF, Direction des Achats
    #Réduction de 25% du délai de traitement des affaires (8Md€ d’achats annuels) : diagnostic Lean Six-Sigma sur les délais et les pratiques, identification des dysfonctionnements et tâches à non valeur ajoutée
    #Carte de transformation à 3 ans de la fonction Achats

    Veolia Environnement, Direction des Synergies
    #Déploiement de 4 Centres de Services Partagés Comptabilité, Finance et Paye, coaching de la directrice du CSP de Lille dans sa prise de fonction
    #Mutualisation des processus et outils de la chaîne « Procure-to-Pay »
    #Plan de conduite du changement et conception/animation des formations

  • SOFITEC - Directrice Qualité

    2005 - 2007 Sofitec est une PME de 200 salariés, équipementier automobile de rang 1 (OEM) spécialisé dans le développement de panneaux d'étanchéité et d'acoustique

    Manager d'un service de 12 collaborateurs, directement rattachée au PDG et en collaboration avec tous les services de l'entreprise (commercial, études, achats, logistique, production, maintenance, RH, ...), j'étais responsable de l'amélioration de la satisfaction client (PSA, RENAULT, BMW, Volvo, SAAB, ...).

    Principales réalisations :
    #Garantie des exigences clients sur les projets et la production
    #Conduite d’audits chez les fournisseurs
    #Mise en place d'une méthodologie certifiée de gestion des risques
    #Renouvellement des certifications ISO 9001 et ISO/TS 16949

    J'ai également joué un rôle clé dans le démarrage d'une usine de production en Slovaquie : délocalisation de 3 lignes de production en 3 mois

  • Faurecia - Pilote Qualité Perçue

    2005 - 2005 Stagiaire au sein d’une équipe projet véhicule, j'étais en charge de la qualité perçue dans l’habitacle :
    #Organisation d'un benchmark sur véhicules et enquêtes utilisateurs
    #Mise en œuvre d'une méthode de cotation innovante, restituée sous forme d'un tableau de bord
    #Elaboration du dossier d'arbitrage (design / technologie / qualité / qualité perçue / coûts)
    #Intégration du management de la qualité perçue dans les standards Faurecia, en vue de déployer cette méthode sur les prochains véhicules

  • EADS - Chercheur au Centre Commun de Recherche de Munich

    Blagnac 2004 - 2004 Dans le cadre d'un cursus de double-diplôme franco-allemand, j'ai préparé son "Diplomarbeit"​ au Centre Commun de Recherche de Munich

    #Sujet : faire un état de l'art puis approfondir les recherches sur la fatigue-corrosion des alliages d'aluminium
    #Enjeu : prévenir les crash et optimiser la durée de vie des avions de la flotte Airbus

Formations

  • ENSTA Paristech

    Paris 2003 - 2005 2005

  • Fachhochschule Aachen (Aachen)

    Aachen 2002 - 2003 Ingénieur en Mécanique et Aéronautique

    ERASMUS, cursus double-diplômant avec l'Université Paul Sabatier de Toulouse

  • Université Toulouse 3 Paul Sabatier

    Toulouse 2000 - 2003 Conception de Systèmes Mécaniques et Aérospatiaux

Réseau

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