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AVA Conseil
- Associée
2017 - maintenant
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SOREEL
- Directeur Finance et Système d'information
Cholet
2014 - 2017
KOHLER Power Group – SDMO - Région de Nantes
CA annuel 45M€, 250 salariés
Création de poste dans un contexte de forte croissance et de changement de SI.
- Management des services comptabilité, contrôle de gestion et informatique
- Responsable des reportings mensuels (J+3/J+5) au groupe
- Chef de projet du changement du système d'information de production et financier
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Groupe VITALIA
- RESPONSABLE CONTRÔLE DE GESTION GROUPE
2010 - 2014
RESPONSABLE DU CONTRÔLE DE GESTION GROUPE Vitalia – Paris
48 Cliniques et SSR - CA annuel 700 M€, 7 200 salariés
Création de poste dans un contexte de forte croissance et de changement de SI.
- Management direct des 3 contrôleurs de gestion, et fonctionnel des 28 responsables financier des cliniques
- Responsable des reportings mensuels (J+4/J+9) à la direction générale,
- Analyse des résultats mensuels des cliniques du groupe pour proposition d’optimisation à la direction des exploitations,
- Préparation des comités d’investissement, réalisation des reporting Capex
- Élaboration du budget annuel et du révisé,
- Refonte en 2011/2012 des outils de gestion groupe : mise en place du logiciel de consolidation BFC et d’Analytics, puis key-user Analytics, développement de nombreux états et tableaux de bord pour la direction groupe et les établissements
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Médipôle Partenaires
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
2007 - 2010
DAF de l'Hôpital Clinique Claude Bernard à Metz
Clinique de Médecine Chirurgie Obstétrique - CA annuel 55 M€, 450 salariés, 259 lits.
Création de poste dans un contexte de croissance et de professionnalisation.
- Management des équipes des services Accueil - Admission, PMSI, Facturation, Comptabilité et Informatique (soit 30 personnes),
- Participation au comité de direction,
- Responsable des reportings mensuels groupe (J+5),
- Mise en place d’indicateurs de performance et de gestion,
- Renforcement du contrôle interne, optimisation des flux et des circuits de documents,
- Réalisation de dossiers d’autorisations de soins et de dossiers de subventions
- Chef de projet pour la mise en place de deux logiciels de production de soins et traçabilité « Chimio » et « OPTIM Bloc »,
- Participation active au COPIL et groupes de travail de certification V 2010.
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Converteam
- RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION
Massy
2003 - 2007
RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION de la business unit Converteam Motors (ex- ALSTOM Moteurs), CA annuel 105 M€, 470 salariés.
Création de poste dans le contexte d'un plan de redressement, l'unité a retrouvé la profitabilité et la confiance de l'environnement.
- Management des 2 contrôleurs de gestion (un contrôleur projet et un contrôleur industriel),
- Intérim du poste de Directeur Financier
- Responsable des reportings mensuels groupe (J+4) normes IFRS,
- Missions de contrôle de gestion :
- Suivi des projets de contrats à long terme, analyse et contrôle de la marge sur projets,
- Analyse du résultat opérationnel mensuel,
- Préparation du budget annuel, des forecasts trimestriels, contrôle budgétaire mensuel, suivi de plans de progrès,
- Participation à la mise en place du système intégré de gestion SAP au cours de l’année 2004, modules CO, FI, PS et SD, puis key-user CO et PS,
- Mise en application de procédures et force de proposition dans le renforcement du contrôle interne
- Risk Management : contrôle des offres, sécurisation des paiements, mise en place de la procédure interne.
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ISS Facility Services
- CONTRÔLEUR DE GESTION
Paris Cedex 17
1998 - 2003
CONTRÔLEUR DE GESTION RÉGION GRAND EST
- Gestion administrative, comptable et financière des 8 agences de la région, CA annuel 60 M€, 400 ETP.
- Participation au Comité de Direction Régional, responsable du reporting au groupe,
- Assistance et conseil auprès des responsables d’agence : élaboration du budget annuel, préparation, analyse et optimisation des résultats mensuels, suivi des investissements
- Audits internes d’agence : social, sécurité, exploitation, contrôle du respect des procédures groupe.
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MAZARS
- AUDITEUR FINANCIER
Paris La Défense
1995 - 1998
D'ASSISTANT A RESPONSABLE DE MISSION
- Participation puis organisation et suivi de missions d’audit légal et contractuel (contact client et encadrement de collaborateurs). Contrôle des postes à risques, audit des comptes consolidés, diagnostic financier de l’entreprise
- Analyse des procédures, rédaction et présentation de rapport d’évaluation du contrôle interne
- Secteurs d’intervention : Industrie de défense, Industrie automobile, Communication et Publicité
