Mes compétences :
Gestion
Contrôle de gestion
Comptabilité
Finance
Reporting
Entreprises
Danone Eaux France
- Contrôle de gestion opération
2015 - maintenantConstruction d une démarche Rolling forecast
Danone eaux france
- Responsable comptabilité clients et cash
2013 - 2015
Danone produits frais France
- Controler de gestion Innovation et projet industriel
2012 - 2013
Danone Produits Frais France
- Contôle de gestion budget marketing : Publicité, Promotion et Etudes (PPE) 120 m?
Paris2008 - 2013Contrôle de gestion marketing: Publicité, Promotion et Etudes (PPE) 120 m€
Elaboration et animation du process budget et des estimés : responsable du pilotage des moyens par marques.
Fort rôle de coordination entre le marketing, la supply chaine et les commerciaux.
Principales tâches du mois:
- J-2 contrôles des engagements dans SAP et de la prise en charge des coûts dans le compte de résultats : contrôle interne.
- Pilotage des coûts et provision des risques J+1 : calcul de la provision média. Arrêtés mensuels par marques et par types de coûts. Définition des règles de répartition des coûts transversaux pour une lecture des P&L par marques. Diffusion des analyses au comité de direction. Gestion du phasing et du respect objectifs définis par le groupe.
- Animation mensuel du comité de décision de coupe ou de dégel des actions marketing et promotionnelles additionnelles avec la directeur marketing et la directeur du contrôle de gestion.
- Suivi de la productivité des PPE et des plans de réduction de coûts : 10m€ avec les achats.
- Définition et analyse du retour sur investissement en fonction du type d’actions et suivi de la performance.
- 1 journée par semaine : responsable financier pour la marque Activia (plus grosse marque en France), gestion de projets et interlocuteur privilégié pour tous les chiffrages des investissements, des innovations, gestion du P&L, animation des indicateurs de performance.
Projet : mise en place d’un nouveau suivi du budget par projets marques et poste.
Danone
- Contrôle de gestion
Paris2008 - 2006Responsable de la diffusion des chiffres comparables du Groupe: arrêtés mensuels, budget, estimés et plan stratégique.
Rôle de coordination avec les départements communication financière et consolidation pour élaborer la communication externe des chiffres du groupe : assemblée générale et réunions avec les analystes.
Principales tâches du mois:
- Gestion avec le département consolidation en J+4 et J+5 de la remontée mensuelle des filiales. Analyses diffusées aux VP finance pour les revues de performance.
- J+6 rédaction de la Scorecard du groupe, avec explication des variations par rapport au dernier arrêté et aux objectifs annuels, utilisée par le directeur général du Groupe pour gérer la performance des divisions.
- De J+6 à J+15 rédaction de la présentation du COMEX, focus sur : croissance du chiffre d’affaires, marge, effet prix volume et mix, BNPA et équation de croissance. Estimation des chiffres pour la prochaine publication en fonction des devises et du périmètre estimé.
- de J+16 à J+30: réponses aux questions, analyses ponctuelles, préparation des prochaines clôtures.
Projets : simulation de la consolidation de Numico, de la vente de la division biscuit. Mise en place du décisionnel ESSBASE avec l’équipe informatique.
Paris2005 - 2006Pilotage des Frais financiers du Groupe
Gestion de la politique de couverture des actifs du Groupe-identification des actifs en risque de change du Groupe-définition des stratégies de couverture
Optimisation de la structure financière du Groupe-Analyse et pilotage des structures financières des BU's internationales
Analyse et gestion des dossiers de financements structurés, mise en place des financements d'acquisition
