Emeric THOREAU

En résumé

Entreprises

• ArcelorMittal Dunkerque - Manager Support Métal Liquide

  2018 - maintenant

• Vallourec - Responsable Développement Produit/Process et Qualité Produit

  Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant Aciérie
  Management de 3 opérateurs, 3 techniciens et 2 ingénieurs au service d'une usine de 320 personnes.
  -Pilotage des projets de développement dont transfert de carnet de production entre usines (200 références de nuances d'acier) incluant homologations produits
  -Gestion relation clients: audits clients, gestion des consultations techniques jusqu'à l'homologation, traitement des réclamations
  -Analyse non qualité, pilotage du plan d'amélioration en lien avec les 3 ateliers de production

• Vallourec - Responsable Méthodes de Production et Chef de Projet

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2016 Aciérie
  Secteur EAF/LF/VOD 01/2011 à 03/2013
  Secteur Coulée Continue 03/2013 à 04/2016
  
  Management de 3 techniciens, 1 ingénieur au service d'un atelier de 125 opérateurs en 5*8
  -Industrialisation des nouveaux produits
  -Définition des états standards de fabrication, machines et process ; traitement des écarts
  -Analyse court et moyen terme de la non performance, proposition d'actions correctives, mise en oeuvre des améliorations
  -Conduite de projets d'amélioration machines et process en sécurité, qualité et productivité: de la définition du besoin à la mise en oeuvre ; sécurisation machine 1.000k€ de 2013 à 2015
  -Conduite de projets d'adaptation produit/process: 1.800k€ de 2015 à 2016

• Vallourec - Responsable Investissements et Méthodes de Production - Usinage prototypes et Essais

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2011 Centre de développement Vallourec pour sa gamme de connexions filetées Pétrole et Gaz
  Management de 3 ingénieurs et 13 techniciens
  -Coordination technique de la production, usinage des prototypes et essais; gestion des outils de support atelier: modes opératoires, outillages, gammes de fabrication
  -Conduite des actions d'amélioration, évolution des moyens de production en fonction des besoins clients ou des normes d'essais
  -Gestion des investissements: définition du besoin fonctionnel, des cahiers des charges, consultations, coordination des chantiers, mise en production; 3.500k€ en 2008 - 1.000k€ en 2009 - 500k€ en 2010
  -Benchmark technique avec les centres d'essais affiliés (Etats-Unis, Japon, Canada)

• Vallourec - Ingénieur et Chef de Projet Conception/Développement Produits

  Boulogne-Billancourt 2001 - 2005 Centre de développement Vallourec pour sa gamme de connexions filetées Pétrole et Gaz
  -Management de projets : analyse de risques, budgets, ressources, avancement, reporting, capitalisation connaissances métier, industrialisation
  -Conception produit : analyse de la concurrence et brevets, analyse des risques produit, intégration des contraintes de faisabilité et d'optimisation des coûts, détermination des programmes de tests de vérification/validation/qualification, suivi des essais, analyse des résultats, rédaction des dossiers de conception produit, rédaction de la documentation technique des produits pour support promotion technique des ventes

• Oméga Physique Industrielle - Ingénieur Calculs Crash Automobile

  2000 - 2001 En mission chez PSA Peugeot-Citroën Carrières-sous-Poissy
  Mise au point de calculs de choc haute vitesse et piéton type EURONCAP; analyse des résultats, proposition d'améliorations techniques

Formations

• ENSIAME

  Valenciennes 1997 - 2000

Réseau

• Adrien FIGNON

• Cindy LEFEBVRE

• Emmanuel DESPINOY

• Fabien KUSTOSZ

• Fabien MIDROIT

• Michaël DUROT

• Michaël VALLOT