Emilie BOHUON

En résumé

Entreprises

• HiSM - Responsable des systèmes applicatifs

  2016 - maintenant Je fais partie d'HISM, GIE informatique livre 3 du groupe Harmonie Mutuelle en tant que responsable des systèmes applicatifs RH et gestion de projets.

• MI-GSO - Project Manager

  Boulogne-Billancourt 2015 - 2016 En mission chez DCNS pour l'entité EIM (Énergie et Infrastructures Marine) en tant que Responsable planning des programmes ETM (Énergies Thermiques des Mers).

• MAIF - Consultante PMO / Organisation - Programme Décisionnel

  NIORT 2014 - 2014 Rattachée au Programme Décisionnel de la MAIF (~80 personnes), j'assure le poste de PMO pour les projets IARD, SI Décisionnel, ....
  
  Réalisations:
  - Capacity Planning (planning et plan de charge)
  - Gestion des contentions de ressources
  - Participation aux instances projets
  - Suivi budgétaire des projets (J/H)
  - Suivi des projets (délais, coûts, risques, qualité)
  

• Bureau Veritas - Consultante PMO IT - Organisation

  Puteaux 2011 - 2013 Réalisations :
  • Mise en place et gestion d’une cellule PMO pour le département IT
  • Cartographie des processus ISM IT
  • Optimisation et publication des processus de gestion des projets IT
  • Elaboration et gestion des tableaux de bords décisionnels
  • Gestion du portefeuille des projets d’infrastructure (délais, coûts, risques, qualités)
  • Gestion des ressources IT internes et externes (suivi des entrées et sorties, suivi des consommations)
  • Paramétrage et déploiement fonctionnel d’un outil open source de gestion de projets (Project Open)
  • Support méthodologique et documentaire aux chefs de projets IT
  • Elaboration / Redaction d'un catalogue de services IT (budgétaisation, définition des prix, support de présentation)
  • Elaboration des cotations d'hébergement (IT)
  • Préparation et animation des Comités de pilotage IT à destination des clients

• Macif - Consultante PMO/Assistante Resp. de programme MOE

  Niort 2010 - 2011 Réalisations :
  * Suivi des projets MOE Banque et mise en place de plans d'actions spécifiques
  * Suivi et pilotage de la résolution des incidents métiers de la banque à distance (mis en place d’un comité mensuel de suivi des incidents, matérialisation et suivi des plans d’actions, organisation d’ateliers de travail)
  * Optimisation des processus d’habilitations de la banque à distance (révision selon les normes en vigueur, création de processus par entité, mise en place de formulaires et modes opératoires, constitution de référentiels…)
  * Participation aux différentes instances Comité SI, Coordination MOA / MOE, Conventions de services Informatiques, Comité de Pilotage Prestation, Comité de suivi des incidents, … (Elaboration des supports MOE Banque, organisation des réunions, rédactions des comptes-rendus, mis en place de plan d’actions)

• COVEA Immobilier - Consultante en Organisation

  2010 - 2010 Réalisations :
  - Elaboration de tableaux de bord nécessaires au suivi des objectifs
  - Planification et suivi des travaux avec les différents interlocuteurs (Pilote de processus, responsables hiérarchiques, …)
  - Mise en place d’une méthodologie de rédaction des processus et procédures, formation des métiers
  - Cartographie des processus, activités et procédures
  - Constitution et mise à jour du référentiel de processus, procédures et documents cibles
  - Modélisation des processus et procédures, génération du site intranet du système documentaire (MEGA)
  - Audit et optimisation des processus et procédures

• Crédit Agricole en Bretagne - Réalisation d'un diagnostic organisationnel

  Bretagne 2008 - 2008 Réalisations :
  - Analyse des pratiques existantes (interviews)
  - Examen en interne des besoins et suggestions
  - Réalisation du TARIR (tableau des risques)
  - Identification des forces et faiblesses
  - Optimisation des processus d'octroi de crédit (1er RDV jusqu'au déblocage des fonds)
  - Rédaction des procédures Crédits
  - Proposition d'une nouvelle organisation pour une meilleure application du processus
  
  * Statut: Stage de fin d'étude
  * Durée: 6 mois

• Caisse d’Epargne Bretagne-Pays de Loire - Consultante en Organisation Bancaire

  Orvault 2008 - 2009 Réalisations :
  • Rédaction système procédural cible
  • Analyse des procédures existantes et fiabilisation des sources.
  • Mise en place d’une démarche de révision/rédaction avec les collaborateurs.
  • Formation des experts-métiers à la méthodologie de rédaction des procédures.
  • Proposition de processus métiers.
  • Adaptation des procédures existantes aux spécificités de la Caisse « cible ».
  • Modélisation des processus et procédures via l'outil ARIS
  
  Domaines d'intervention : Banque de détail Réseau (particulier + Professionnel); Back et Front Office + Fonctions Supports
  

• Caisse Régionale du Crédit Agricole d'Ille et Vilaine - Contrôle 97-02 du Service Gestion Financière

  2007 - 2007 * Descriptif mission:
  Réalisation des contrôles 97-02 du CRBF du Service Gestion Financière.
  Réalisation des fiches de contrôle et des reportings.
  
  * Travaux menés :
  - Réalisation des contrôles réglementaires.
  - Réalisation des reportings de contrôle interne.
  - Identification et résolution des anomalies via l'ébaration de fiches de contrôles.
  - Mise en place de nouvelles fiches de contrôles répondant aux évolutions de l’activité de la Caisse Régionale et réglementaires.
  
  * Statut: Stage universitaire
  * Durée: 3 mois

Formations

• Université Bretagne Sud Lorient Vannes

  Vannes 2006 - 2008 Ingénierie Comptable et Financière
  
  Master Sciences de Gestion

• IUP SCIENCES DE GESTION

  Vannes 2005 - 2008 Master Comptabilité Finances

• IUT Vannes (Vannes)

  Vannes 2003 - 2005 DUT Gestion des Entreprises et Administrations - Comptabilité

• Lycée Saint Sauveur

  Redon 2001 - 2003 STT - Comptabilité - Gestion