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Emilie MOREAU - GAVALDA

SÉVÉRAC-LE-CHÂTEAU

En résumé

Riche de 4 années d'expérience à la direction d'un Office de Tourisme ** intercommunal (Sévérac-le-Château - 12), je suis très sensible à la notion de réseau d'acteurs, de partage de connaissances et de compétences à l'échelle locale.

Le maître-mot de mon poste : la diversité.
-- > Diversité des missions : édition, promotion, accueil et animation, gestion de planning et du personnel, gestion d'une association, ...
-- > Diversité des interlocuteurs et partenaires : collectivités locales, porteurs de projets, professionnels, associations, ...
-- > Diversité des compétences requises : animation de réunions, animation de réseaux, montage de projets, réalisation de diagnostics de territoire et de schéma de développement, adaptabilité, ténacité

Mon seul objectif : contribuer au développement local
Ma mission au sein de l'ADEFPAT a révélé chez moi un grand intérêt pour la formation-développement, l'accompagnement des porteurs de projets par la formation et la nécessité d'encrage territorial de tout projet professionnel.

Mes compétences :
Accueil téléphonique et physique
Animations et manifestations ludiques
Guidage
Animation de réunions
Montages de projets
Accompagnement de porteurs de projets innovan
Diagnostics territoriaux
Animation de réseaux de professionnels

Entreprises

  • Office de Tourisme intercommunal - Sévérac-le-Château - Adjointe de direction

    2009 - maintenant ACCUEIL TOURISTIQUE & ANIMATION
    - Conseil en séjour
    - Visites Guidées
    - Montage d’un programme d’animations
    - Organisation et accompagnement d’animations tous publics (Théâtre – Contes …)

    ADMINISTRATIF
    - Suivi administratif de l'association (ordres du jour de réunions de Bureau directeur, Conseil
    d’Administration, compte-rendu de réunions, rédaction de statuts, appels à cotisations,
    budget, assemblée générale…)
    - Animation de réunions
    - Rédaction de Conventions avec les collectivités

    DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE
    - Accompagnement et conseils aux prestataires dans leurs projets de développement
    (classement de meublés de tourisme, création de chambres d’hôtes…)
    - Animation du réseau des prestataires touristiques
    - Relations avec les collectivités
    - Montage et suivi de dossiers de subventions
    - Montage de projets de développement touristique : de l’idée au projet, suivi et évaluation
    - Travail en réseau et en partenariat : Offices de Tourisme / PNR / CDT …
    - Montage / Mise en œuvre / Suivi / Évaluation de plan d’actions annuels et pluriannuels
    - Relations avec le tissu associatif

    PROMOTION & COMMUNICATION
    - Création de documentation touristique et mise à jour
    - Relations avec les imprimeurs
    - Mise à jour de Site Internet
    - Création de Newsletter

    GESTION DU PERSONNEL
    - Gestion du personnel : planning – recrutement – organisation du travail en équipe
  • ADEFPAT - Chargée d'évaluation - Stagiaire

    2008 - 2008 Mise en place d'une méthodologie d'évaluation des actions d’accompagnement de mise en réseau d’Offices de Tourisme pour l’amélioration des pratiques et méthodes de formation-développement de l'ADEFPAT
  • Réseau des Offices de Tourisme du Pays de Roquefort - Aveyron - Chargée de mission - Stagiaire

    2007 - 2007 Restructuration du réseau et perspectives de développement
    Membre du groupe de travail « formation-développement » ADEFPAT pour la refonte du
    réseau
  • Parc Naturel Régional du Haut Languedoc - Chargée de missions - Stagiaire

    2006 - 2006 Étude de faisabilité d’une véritable mise en réseau des offices de tourisme du Parc Naturel Régional
  • Société des Caves - Roquefort (12) - Guide touristique - emploi saisonnier

    2005 - 2006 Guidage de groupes de visiteurs dans les caves d'affinage de Roquefort

Formations

Réseau

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