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Cabinet Walter
- Sourcing Project Manager
Saint Julien lès Metz
2017 - maintenant
Management des projets de recrutement par approche directe de profils cadres, dirigeants et ingénieurs dans différents secteurs d'activité (industries, équipementiers automobiles, travaux publics, fonction publique, IT, aéronautique, banques assurances) pour des clients basés en France, Luxembourg et Suisse.
Ainsi, pour chaque mission attribuée, mon activité consiste à :
¤ Réaliser le profil complet des candidats recherchés en collaboration avec le client ;
¤ Déterminer la stratégie de recrutement à adopter ;
¤ Etablir les ciblages d'entreprises ;
¤ Rédiger , diffuser les annonces sur les job boards ;
¤ Réaliser et diffuser les slots de communication sur les Réseaux Sociaux ;
¤ Identifier les profils d'exception par sourcing (Réseaux Sociaux, Annuaires Grandes Ecoles, chasse dans le dur, CVthèques, ...) ;
¤ Pré-qualifier les candidats ;
¤ Etablir les Reportings d'avancement des Projets destinés aux clients.
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Deloitte General Services
- Learning & Development (Advisory and Business Support)
2016 - 2016
Implementation of Learning operations and design for Advisory Consulting & Business Support people.
Launch and follow up languages courses & Professional Qualifications for all service lines (excluding Audit).
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Groupe Steffen
- HR Talent Management
2015 - 2016
RECRUITMENT & INTEGRATION
¤ Creation, publication and follow up of vacant positions on website and job boards
¤ Acting as first point of contact for candidates/line managers
¤ Organisation and supervision of interviews
¤ Prepare and submit salary offers to candidates
¤ Drawing up contracts and perform any contractual steps
¤ Manage Welcome Days
¤ New comers' integration
¤ Analyze and enhance the quality of internal procedures and documents
¤ Design and maintain relevant KPIs
¤ Manage and follow up Performance Evaluations / Trial Period Evaluations
¤ Coordinate and supervise objectives achievement
LEARNING & DEVELOPMENT
¤ Develop, coordinate and supervise all activities related to learning solutions
¤ Be involved in the marketing activity and implement the appropriate training programs
¤ Prepare reporting and relevant KPIs
¤ Monitor regulations / amend practices if necessary
¤ Achieve INFPC Annual Report
¤ Coordinate the billing process / Manage and optimize the budget
¤ Direct contact for inquiries related to L&D
¤ Analyze and enhance the Performance Development procedure and policy
COMMUNICATION & SPECIAL TASKS
¤ Update and enhance existing Job Descriptions / Drafting for job creation
¤ Design a new Welcome Book in close collaboration with Communication dpt
¤ Implement a Welcome Day with diferent internal speakers / Perform as HR speaker
¤ Enhance existing Job Descriptions / Drafting for job creations
¤ Enhance the quality of internal HR procedures and documents
¤ Design and maintain relevant HR reporting and KPIs
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KPMG Luxembourg
- Learning & Development (Tax people)
Courbevoie
2014 - 2015
(Stand in for maternity leave)
¤ Develop and coordinate all activities related to learning solutions for Tax people
¤ Be involved in the marketing activity and implement the appropriate training programs
¤ Prepare reporting about training
¤ Analyze and enhance the quality of internal procedures and the training policy
¤ Achieve mandatory annual returns
¤ Coordinate the billing process
¤ Direct contact for inquiries related to the logistics of the training
¤ Manages the administration and logistics of training / conference / special event: enrolment, cancelation, waiting list, attendance, documentation, facilities, etc.
¤ Professional Qualifications management and follow-up
¤ New comers follow-up for the Induction Training Program
¤ Leavers management for Training fees reimbursement
¤ Design and maintain L&D Tax KPIs
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VEOLIA Eau - Groupe VEOLIA Environnement
- Chargée de Missions RH
2013 - 2013
VEOLIA EAU
Gestion déléguée des services d'eau et d'assainissement pour les collectivités publiques et les entreprises - 1200 salariés
¤ Gestion de la formation
- Gestion et suivi du Plan 2013
BILAN : Au 31/05/13, 8615 heures de formation sont déjà réalisées, soit 38% du prévisionnel 2013 (34% du budget prévisionnel)
- Interlocuteur direct pour toute demande liée à la formation (IRP, salariés, organismes de formation, OPCA)
- Support à la réalisation des déclarations annuelles obligatoires
¤ Organisation de Elections Professionnelles Veolia Eau Grand Est
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SKY AIRCRAFT - Groupe GECI International
- Chargée de Formation
2011 - 2011
SKY AIRCRAFT
Conception, design et production de l’avion Skylander SK-105, bi-turbopropulseur, destiné au transport de passagers, de fret et aux missions civiles et militaires - 160 salariés
¤ Mise en place de l’intégralité du processus Formation : recenser et étudier les besoins en formation, monter un plan et un budget associé, négocier avec les organismes de formation, créer les procédures et formulaires qualité, instaurer puis suivre des indicateurs
¤ Création et mise en place des fiches de poste pour l’ensemble du personnel
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LEACH International Europe - Groupe ESTERLINE
- Responsable Recrutement & Formation
2010 - 2011
LEACH INTERNATIONAL EUROPE
Conception et fabrication d’équipements et de composants de pointe pour l’aéronautique, le spatial, la défense, le ferroviaire - 600 salariés
¤ Gestion de la formation
- Gestion et suivi du Plan 2010 / Suivi du budget / Réalisation du bilan 2010
BILAN : Au 31/12/10, plus de 70% des actions prévues au plan 2010 sont réalisées
- Recensement des besoins individuels / collectifs pour prévisions 2011
- Réalisation et lancement du plan de formation 2011
BILAN : Au 31/01/11, 23% des actions prévues au plan sont engagées sur 2011 (22% du budget)
- Réalisation et suivi d’indicateurs RH – Formation / Entretiens Professionnels
- Interlocuteur direct pour toute demande liée à la formation (IRP, salariés, organismes de formation, …)
- Suivi des entretiens professionnels
¤ Gestion des recrutements / Sélection / Entretiens / Intégration des nouveaux embauchés
BILAN : Recrutement de 4 contrats en alternance, 4 Techniciens et 4 Ingénieurs R&D
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SITA Lorraine - Groupe GDF-SUEZ
- Responsable Développement RH
2009 - 2010
SITA LORRAINE
Gestion globale des déchets ménagers et industriels - 500 salariés
¤ Gestion de la formation
- Gestion et suivi du Plan 2009 / Suivi du budget / Réalisation du bilan 2009
- Recensement des besoins individuels / collectifs pour prévisions 2010
- Conception, négociation et planification du plan de formation et du budget 2010
BILAN : Plan et budget formation 2010 terminés et validés début Novembre 2009
Investissement formation prévisionnel : 3,5% de la masse salariale
- Animation des Commissions Formation / Interventions aux réunions du CE
- Lancement du plan de formation 2010 / Gestion et optimisation du budget
BILAN : Au 31/12/09, 60 actions de formation déjà engagées pour le 1er trimestre 2010
- Réalisation des déclarations annuelles obligatoires : gestion et versement de la taxe d’apprentissage 2010 / des contributions à la formation continue
¤ Mise en place et lancement des Entretiens Individuels et Professionnels 2010, communication, réalisation des supports de formation aux managers, suivi des données recensées
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SITA Lorraine - Groupe GDF-SUEZ
- Chargée du Développement RH
2008 - 2009
¤ Gestion quotidienne de la Formation Professionnelle
BILAN : Investissement formation : 3,5% de la masse salariale - 12.000 heures de formation dispensées, 80% des versements obligatoires en formation récupérés
¤ Gestion de l’alternance
BILAN : Recrutement de 4 contrats en alternance fin 2008
¤ Gestion de projets / missions RH
- Organisation, gestion et participation à un séminaire de 2 jours
BILAN : 100% de satisfaction - création d’un réseau entre les agences et souhait de renouveler tous les ans
- Développement de l’utilisation du DIF
BILAN : + 1.000 heures de formation utilisées en 2009 soit 1,5 fois plus qu’en 2008
¤ Gestion de procédures de fin de contrats de travail
- Gestion de licenciements pour fautes (dont salariés protégés), suivi des procédures juridiques particulières
- Contacts avec instances juridiques et rédaction des différents courriers (salariés concernés, avocat, inspection du travail)
- Organisation et suivi d’une réunion de CE extraordinaire et rédaction du PV
¤ Exploitation des données suite aux Entretiens Individuels et Professionnels du personnel ouvrier et suivi des souhaits de formations, mutations, reconversions
BILAN : Traitement des 400 entretiens et réalisation de 65% des demandes de formation
