Menu

Emilie THIBERT

Lyon-8E-Arrondissement

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Tassin-la-Demi-Lune ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

« Il faut être enthousiaste de son métier pour y exceller. »
J'ai fait de cette citation de Denis Diderot, ma devise.

.

Mes compétences :
Management d'équipe
Industrialisation
Gestion projet
Qualité
Management
Resolution de probleme
Amélioration continue
Six Sigma Green Belt
Lean management

Entreprises

  • Kem One - Responsable QHSE et coordinateur Amélioration Continue

    Lyon-8E-Arrondissement 2017 - maintenant Membre du CODIR et Astreinte Direction
    Chef de service du laboratoire de contrôles : management 10 personnes
    Garant de la conformité des produits, garant de l’autosurveillance environnementale et du développement de nouvelles méthodes
    Garant du budget (950K€) et investissements (150K€/an)
    Responsable Système de Management HSEQ
    Responsable du système intégré & triple certifié QHSE
    Audits internes, fournisseurs, clients, GMP
    Revue de processus – Revue de Direction – Tableau de bord indicateurs de performances.
    Consultant / référent interne pour les autres sites Kem One
    Coordinateur Amélioration continue :
    Gestion de projet – Green belt - Résolution de problèmes, suivi d’indicateurs, consolidation portefeuille projets et charges associées
    Communication et animation réseau chefs de projets

  • KEM ONE - Responsable QHSE et contrôle qualité, multisites

    Lyon-8E-Arrondissement 2011 - 2017 KEM ONE (Ex- ARKEMA – pôle vinylique) - 280 pers –Saint Fons (69) - Chimie

    Système de Management HSEQ:
    Développement d’une GED pour assurer la maitrise documentaire
    Intégration du référentiel OHSAS 18001 v2007 pour obtenir un système de management intégré HSEQ
    Animation/formation de l’équipe d’auditeurs internes (8 personnes) – développement de modules de sensibilisation aux référentiels ISO (9001 & 14001) et OHSAS 18001 v2007
    Simplification des outils de pilotage du système de management- Simplification documentaire et animation du réseau de correspondants qualité
    Organisation des audits externes, GMP, TMD et clients
    Résultats : Obtention de la triple certification ISO 900, ISO 14001 et OHSAS 18001 v2007 en novembre 2012. Réduction de 20% de la masse documentaire

    Chef de service de 2 laboratoires de contrôles chimiques, multisites: management de 25 personnes

  • Média 6 Production Métal - Responsable QSE

    Tremblay-en-France 2009 - 2011 Environnement : ISO 14001 v 2004
    Participer à la rédaction/ mise en œuvre de la politique environnementale : Détermination de la cible et des objectifs/indicateur environnementaux
    Détermination des aspects et impacts environnementaux et mise en place d’un plan d'actions/ Veille réglementaires
    Maitrise documentaire opérationnelle/ sensibilisation du personnel
    Détermination des situations d’urgence et simulations
    Tri sélectif des déchets / Quantification des consommations d’énergie

    Sécurité : OHSAS 18001 v2007
    Membre CHSCT
    Travail avec la CRAM dans le cadre d’un contrat de prévention sur les risques liés au stockage et manipulation de matières premières


    Qualité : ISO 9001 v2008
    Système de management intégré Qualité et Environnement :
    Etablissement du SMQ selon l’ISO 9001 v2008: Cartographie/Déclaration politique qualité/ Indicateurs/ Audits externes et Internes/sensibilisation personnel
    Qualité en production : Amélioration continue 5P / AMDEC / Arbre d’Ishikawa. Suivi non-conformités 8D
    Qualité fournisseurs & clients : Règlements des litiges. Cahiers des charges. Audits fournisseurs
    Résultats : Obtention de la certification qualité ISO 9001 v 2008 en Septembre 2010

  • GAZONI FRANCE - Chef de projet industrialisation

    2005 - 2005 CHEF DE PROJET INDUSTRIALISATION, GANZONI FRANCE
    Industrialisation d’un nouveau process : Développement et programmation. Qualification des produits. Formation des opérateurs. Rédaction des consignes de travail et de sécurité
    Résultats : Process en production depuis 10/2005 avec un gain de productivité de 40%.

  • Ganzoni France - Responsable qualité

    2005 - 2009 GANZONI FRANCE - CA 60M€ - 600 pers - 2 sites de production en France
    Gestionnaire du management qualité
    Système qualité : AFAQ-ISO9001 v2000. Audits internes. Création du processus qualité dans la cartographie. Plan de contrôles qualité. Règlement LPPR
    Qualité en production : Garant de la qualité des PF. Création indicateurs qualité. Sensibilisation du personnel production. Amélioration continue 5P / AMDEC / Arbre d’Ishikawa. Suivi non-conformités 8D
    Qualité fournisseur : Règlements des litiges. Cahiers des charges. Audits fournisseurs
    Gestion du budget: Réalisation d’une étude des coûts de contrôles
    Management d’équipe : 10 pers en management direct ou indirect. Création d’une formation par tutorat.
    Résultats : Renouvellement AFAQ en 2007 - Taux de rebut de 3.2% à 2.8% en 1 an
    Réduction des coûts de contrôle de 14.8% soit 40K€. Recrutement 2 personnes et évolution interne de 2 personnes à la fonction de technicien qualité
    Gestion de projets et amélioration continue process
    Industrialisation de nouveaux procédés (CAPA, plans d’expériences)/ règlement REACH/
    Délocalisation d’une gamme de produits sur un site Suisse allemande.
    Lancement des nouveaux produits en production : (fibre de viscose de bambou)
    Résultats : Validation de 10 nouveaux moyens de production/Lancement de 7 nouvelles gammes de produits. 300 000 produits réalisés en Suisse allemande / an

Formations

Réseau

Annuaire des membres :