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Emmanuel MAILLOT

BORDEAUX

En résumé

MANAGER DE TRANSITION et Fondateur-Dirigeant de l'entreprise LEANDOR spécialisée dans :
. Les missions de redressements-restructuration dans l'industrie/service
. Le conseil aux TPE/PME/PMI dans la résolution de problèmes urgents et dans la gestion de crise
. La mise en place et le suivi des changements dans une démarche rapide et économique du LEAN-6Sigma

LEANDOR, C’EST :

. 30 ans d’expériences à des postes de Directions Opérationnelles de hautes responsabilités au sein :

. De grands groupes internationaux (General Electric, DASSAULT, IDEAL STANDARD…)
. De PME-PMI (TRAMICO, POUYET, SPCH…)

. Une expertise du LEAN-6sigma

. Green Belt (GENERAL ELECTRIC)
. LEAN Management (IDEAL STANDARD)
. LEAN-6 Sigma (Formation SERVEA)

. Une connaissance du Conseil en Entreprises (LAUSANNE CONSULTING, RENOIR CONSULTING...)

. Un savoir-faire reconnu dans le management et la gestion de crises économiques et sociales


Enfin, un vision juste, rapide et efficace pour la résolution de vos problèmes critiques !

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Six sigma
Manager de transition
Directeur de production
Directeur d'usine
Conseil
Restructuration
Automobile
Achats
Aviation
Chimie industrielle

Entreprises

  • IDEAL STANDARD - Directeur des opérations FRANCE

    2008 - 2012 Direction des 2 usines françaises : Dole (Jura) de 163p , Revin (Ardennes) : 148 p
  • SPCH Bernardy - Directeur d'usine

    2007 - 2008 CDD : Chargé de la réorganisation de l'usine pour le développement du Marché Pharma-Cosmétologie
  • MAILLOT - CONSULTANT FREE LANCE

    2005 - 2007 Réalisation de projets et d'analyse pour des groupes de Conseil
    ex : analyse pour RENOIR GROUP chez SAESA au CHILI (distributeur d'électricité)
  • LAUSANNE CONSULTING GROUP - Chef de Projet

    2004 - 2004 Réalisation d'analyses et de Projets (Campo Frio (Burgos/Espagne)
  • TRAMICO - Directeur d'Usine

    Nogent le Roi 2001 - 2003 Production de mousse de Polyuréthane et de garnitures de pavillons pour secteur Auto (équipementier de rang 1)
    Directeur de l'usine de Brionne (320 personnes)
  • QUANTE POUYET - Directeur de Production-Achats

    1998 - 2001 Production des boites de raccordements pour la téléphonie filaire
  • GE Healthcare - Responsable de Production

    1988 - 1998 Matériel de radiologie
    Responsable de Production des lignes Chaîne Image, System RAD, Générateur HV.
  • DASSAULT AVIATION - Chef de projet

    Saint-Cloud 1984 - 1988 Aéronautique militaire.
    Développement d'une station de test polyvalente des équipements du Mirage 2000

Formations

  • ESME-Sudria (Ivry Sur Seine)

    Ivry Sur Seine 1978 - 1983 Ingénieur Electromécanicien option Génie nucléaire

Réseau

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