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Emmanuel MIGNOT

Rueil Malmaison

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En résumé

Directeur d'usine avec 18 ans d'expérience chez PSA Peugeot Citroën et Toyota en France, République Tchèque, et Slovaquie.
J'aime développer la performance des usines et des équipes qui les anime, en m'appuyant notamment sur le lean manufacturing.
Connaissance pratique des différents domaines de la production manufacturière : fabrication, qualité, ressources humaines, déploiement du lean manufacturing.
Compétences/qualités : exigence, rigueur, leadership, force de conviction, capacité de travail, d'analyse, d’organisation et de planification, expérience vécue du Toyota Production System pendant 3 ans et demi.
Marié, 3 enfants.

Mes compétences :
Assembly
Hoshin
Human resources
Kaizen
Leadership
Lean
Lean manufacturing
Manufacturing
Montage
Persuasion
Production
Qualité
Quality
Reliable
Ressources humaines
TPS
TPM
Lean management
Management
5S
Conduite du changement
Conduite de projet

Entreprises

  • Groupe PSA - Directeur de projet

    Rueil Malmaison 2016 - maintenant Transformation du site de Sevelnord

  • PSA Peugeot Citroën - Directeur d'usine de montage, site de Trnava, Slovaquie

    Rueil Malmaison 2013 - 2016

  • PSA Peugeot Citroën - Leader PSA excellence system, Trnava, Slovaquie

    Rueil Malmaison 2012 - 2013 Mission : déploiement du PSA excellence system (lean manufacturing)

  • TPCA (Toyota Peugeot Citroen) - Coordinateur montage

    2009 - 2012 TPCA est une joint venture Peugeot Citroen - Toyota Motors Corporation, située à Kolin, République Tchèque.
    Production de la Citroën C1, Peugeot 107 et Toyota Aygo avec 3500 personnes.
    Mission :
    * former, coacher les managers tchèques
    * participation à la co-conception d'un nouveau véhicule avec Toyota
    * assurer les intérêts PSA
    * capitalisation du Toyota Production System

  • Psa Peugeot Citroën - Responsable de Fabrication

    Rueil Malmaison 2006 - 2008 Responsable de la ligne de montage de la C5 dans l'usine de Rennes.
    Missions :
    * Management opérationnel de 1300 personnes. Budget 33 M€.
    * Amélioration de la qualité, coûts, production, climat social.
    * Développement du lean manufacturing (travail standard, jidoka, andon, équipes de progrès).
    * Lancement de la nouvelle C5 au montage : préparation, montée en cadence, formation (>600 personnes), convergence qualité.
    Réalisations : progrès en rupture dans le domaine de la qualité (défauts divisés par 2) grâce aux actions de lean manufacturing, réussite du lancement de la nouvelle C5 dans les délais, avec un niveau de qualité "benchmark", budget tenu chaque année.

  • PSA Peugeot Citroen - Responsable qualité

    Rueil Malmaison 2003 - 2005 Acceptation de la qualité produite par l'usine de Poissy (206 et lancement de la 1007 puis de la 207)
    Encadrement d'une équipe d'un soixantaine de personnes

  • PSA Peugeot Citroen - Pilote progrès continu

    Rueil Malmaison 2001 - 2003 Développement et promotion de la démarche d'entreprise visant à développer l'implication de chaque opérationnel.
    Cercles, qualité, 5S, équipes de progrès...
    Reporte au directeur des ressources humaines et au directeur du site (Poissy)

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable de Groupe

    Rueil Malmaison 2000 - 2001 Responsable de groupe au montage : secteur portes et planches de bord 206 et 306 (180 opérateurs, 5 agents de maîtrise)

  • PSA Peugeot Citroën - Chargé de mission qualité

    Rueil Malmaison 1999 - 1999 Organisation qualité : optimisation des méthodes de contrôle du produit au montage

  • PSA Peugeot Citroën - Agent de maîtrise

    Rueil Malmaison 1998 - 1999 Responsable d'UEP (Unité Elémentaire de Production)

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Avancées (Paris)

    Paris 1996 - 1998

  • Ecole Polytechnique

    Palaiseau 1993 - 1996

Réseau

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