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Emmanuelle VANDENKOORNHUYSE

ORLEANS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Beaugency ainsi que le résultat des européennes dans le Loiret.

En résumé

Mon intérêt me porte particulièrement vers les fonctions support qui permettent à l'entreprise de délivrer ses projets et produits et aux personnels de mettre en oeuvre leurs savoirs et savoir-faire en toute quiétude.

Mes compétences :
Management
Qualité
Organisation
ISO 9001
Audit qualité
Système qualité
Chef de projet
Pilotage du changement
Esprit d'équipe

Entreprises

  • CILAS - Responsable Etablissements & sécurité

    ORLEANS 2013 - maintenant 1. Gestion et maintien des sites de l’entreprise dans les conditions de conformité réglementaire et de sécurité des personnes : maîtrise d'ouvrage déléguée de la restructuration du site CILAS d'Orléans (désamiantage/déconstruction de 2 bâtiments, réhabilitation de 2 autres et construction de 2 nouveaux, création de salles blanches ISO 5 et ISO 8), maintenance des infrastructures, présidence du CHSCT, gestion des autorisations des personnels, respect de l'environnement,

    2. Protection du patrimoine physique et immatériel de l'entreprise : Gestion et maintien des systèmes d’information, contrôle des accès, protection du secret et du potentiel scientifique et technique (PSTN)

  • CILAS - Responsable Département Qualité

    ORLEANS 2008 - 2013 Modernisation du SMQ, mise en place du pilotage par les processus, prise en compte de l’environnement et de la sécurité
    Nouvelle dynamisation de la démarche qualité, système de management intégré QSE

  • GRETA Loiret Centre - Coordinatrice Espace Libres Savoirs

    2007 - 2008 Ouverture et Animation de l'Espace Libres Savoirs de la Région Centre à Beaugency
    Accueil et orientation des stagiaires, pilotage administratif des formations dispensées à Beaugency

  • Protection 24 - Adjointe au responsable technique

    VINEUIL CEDEX 2006 - 2007 Réorganisation du Centre d'Appel Technique (16 personnes) : Création d'un back-office et mise en place d'une rotation sur 3 équipes.
    · Réduction du nombre d'appels perdus de 5,60% à 1,57%
    · Réduction du nombre d'actions de maintenance en retard de 1200 à 200

    Restauration de la qualité de service et de la motivation de l'équipe

  • Corporate MBDA - Responsable planification des ressources

    2002 - 2004 Étude de l’adéquation charges-ressources-investissements industriels du groupe
    Détermination et mise en œuvre avec les filiales de processus communs sur ces thèmes
    Création d’une dynamique et de processus communs suite à la fusion France / Grande-Bretagne / Italie (10000 personnes sur 10 sites)

  • MATRA BAe Dynamics France (Vélizy, France) - Chef de Service Tests et Essais, CAO et Implantation

    1998 - 2002 Responsable métier dans le cadre d’un fonctionnement matriciel, fournisseur de ressources expérimentées aux différentes équipes projets, management de 16 personnes et préparation d’une nouvelle organisation du département et de ses métiers.

    Equipe dynamique et efficace, la part « test » s’intègre parfaitement dans les plannings des projets

  • MATRA Défense (Vélizy, France) - Ingénieur Qualité Equipement

    1993 - 1998 Ingénieur qualité des produits en développement et mise en place du Système Qualité en vue de la certification ISO 9001

    Certification obtenue conformément au planning et produits acceptés par le client final

  • MATRA MARCONI Space France (Vélizy, France) - Ingénieur Conception en électronique analogique

    1990 - 1993 Conception de tests puis chef de projet électronique d’un équipement spatial

    Equipement livré dans les temps et expérience concluante en orbite

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Réseau

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