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Eric BROHAN

Nanterre

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Entreprises

  • Segula Technologies - Responsable Management Construction SEGULA TECHNOLOGIES

    Nanterre 2016 - maintenant
  • SECOMAT - Responsable National Département Management Construction

    2008 - 2016 Organiser et déployer le processus de fonctionnement du Département Construction au sein de la société est ma mission.
    Ma fonction ? Structurer l'activité au sein des différentes régions, développer et améliorer le processus de développement de coordination, suivi et réception de travaux;

    Pour réaliser ces missions, plusieurs critères sont à intégrer
    Technicité :
    - Conseiller les Directeurs de Région ou Responsables d’Etablissement sur le contenu de leur offre technique lors de l'établissement de remise de prix,
    - Fixer les différents axes de suivi de chantier,
    - Créer ou faire créer les formes documentaires liées au processus de développement de chantier,
    - Aider et conseiller les clients sur l’application de processus de management,
    - Pratiquer des contrôles en internes vérifiant l'application des procédures.

    Commerciale:
    - Développer l’action commerciale en collaboration avec les Directeurs de Région ou Responsables d’Etablissement des autres régions,
    - Les conseiller sur les prix applicables et participer aux remises d'offres de cette activité,
    - Avoir l’écoute client, lancer et suivre les actions correctives et/ou préventives nécessaires,

    Ressource:
    - Gérer l’ensemble des ressources du Département Construction avec les besoins des régions,( 2014: 68000 h dont 38000 h en région Nord/2013 : 88000 h dont 59000 h en région Nord)
    - Définir une ressource relais pour l’application et le suivi du processus de supervision,
    - Détailler les compétences nécessaires liées à la coordination/suivi d'un chantier,
    - Recruter du nouveau personnel de Supervision,
    - Conseiller les Directeurs de Région ou Responsables d’Etablissement sur une future embauche d’un collaborateur,
    - Pratiquer les entretiens individuels,
    - Effectuer des contrôles sur les compétences des collaborateurs,
    - Négocier le salaire des nouveaux collaborateurs ,
    - Émettre et valider les habilitations des collaborateurs,
    - Définir les stages et formations à effectuer pour les collaborateurs,
    - Définir et améliorer les fiches de fonction des collaborateurs
  • SECOMAT - Responsable Régional Construction

    2004 - 2007 J'ai rempli plusieurs missions sur ce poste, telles que :
    - la direction de l'ensemble des chantiers confiés par les clients
    - la gestion des ressources humaines et les moyens du service Construction
    - le suivi des travaux conformément à la Législation, les règles et normes en vigueur des clients
    - la participation et l'assistance auprès des clients pour la gestion et la sécurité des chantiers
    - la mise en place et l'encadrement de trois nouveaux collaborateurs pivots : coordinateur Supervision, coordinateur Sécurité Sureté Environnement et Planificateur
    - l'assistance aux autres régions nationales SECOMAT
    - l'animation et l'organisation des réunions de services.
  • SECOMAT - Coordinateur Supervision

    2002 - 2004 Durant cette période j ai eu à gérer-
    - la coordination d’une équipe de superviseurs d une dizaine de collaborateurs lors d'un contrat Cadre Ingénierie (partie construction)
    - la mise en place d’une organisation respectant la demande client
    - la préparation des Plans de Prévention
    - les études de dossiers de planification des travaux
    - la gestion des ressources humaines et moyens de l’équipe
    - la préparation et suivi des travaux liés aux projets neufs et aux arrêts d’unités
    - la participation aux réunions de réceptions avant démarrage des travaux
    - la représentation des clients auprès des services annexes et entreprises intervenantes
    - l'animation des réunions d’avancement, la création des supports.

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