-
INDEPENDANT
- CONSULTANT CHEF DE PROJET SECURITE ISO 27001
2015 - maintenant
Client AKKA _ CONSULTANT SECURITE ISO27001 / ISO27002
Projets : Accompagnement dans la mise en œuvre d’un SMSI et de mesures de sécurité selon l’ISO27002 avec objectif à terme d’obtenir la certification ISO27001.
Environnement : SSII multi-filiales en Europe spécialisée dans l’Automobile, La Défense et les Télécommunications
Responsabilités et Réalisations :
- Identifier le périmètre concernant la mise en œuvre du SMSI
- Recenser les actifs
- Identifier et classifier l’informations
- Identifier et classifier les risques selon la méthodologie EBIOS / ISO27005
- Analyse des exceptions de sécurité suivant la méthodologie Risk Acceptance Form
- Vérifier l’applicabilité des mesures à mettre en œuvre afin de répondre au besoin de conformité de la norme ISO27002
- Identifier et valider les preuves devant permettre de valider la conformité d’un SMSI selon l’ISO27001 avec un objectif de certification
- Identifier un référentiel (outil) devant permettre de gérer les preuves sur les mesures et conformités attendues de l’ISO27001 / 27002
-
ITS Group
- CONSULTANT RISQUE HCD / CNIL / PROCESS
Boulogne-Billancourt
2014 - 2014
CONSULTANT RISQUE (HCD) – Habilitation Confidentielle Défense
Projet : Mettre en place l’Habilitation Confidentielle Défense pour la Société ITS GROUP
Environnement : Ensemble des filiales d’ITS Group spécialisées dans le domaine de l’IT
Responsabilités et Réalisations :
- Identifier les rôles à mettre en place dans l’organisation en vue d’obtenir l’Habilitation Confidentielle Défense par l’organisme agréé DGA
- Clarifier les rôles et responsabilités dans l’organisation HCD de chaque filiale
- Identifier les filiales du Groupe devant bénéficier de l’Habilitation pour les clients demandeurs
- Réaliser un état des lieux sur les Habilitations existantes suite aux différents rachats
- Recenser les formulaires et documents à fournir pour le montage du dossier HCD
- Identifier les personnes pressenties pour la mission d’Officier Sécurité
- Préparation de la fiche de mission pour les Officiers Sécurités
- Comités de pilotage et de suivi pour la mise en œuvre de l’Habilitation
CONSULTANT (CNIL) – Informatique et liberté
Projet : Démarche de mise et de maintien en conformité des fichiers selon les dispositions de la loi dite Informatique et Libertés pour l’ensemble des filiales d’ITS GROUP
Environnement : Ensemble des filiales d’ITS Group spécialisées dans le domaine de l’IT
Responsabilités et Réalisations :
- Etablir un référentiel selon la loi et les recommandations de la CNIL
- Etablir la liste des traitements existants et à venir par filiale
- Auditer et analyser l’existant (données et modélisation des fiches de traitement)
- Préparer une nouvelle modélisation des fiches de traitement devant permettre de synthétiser « Chaque filiale du Groupe / Onglet Excel »
- Identifier la mise en œuvre d’une déclaration normale ou simplifiée pour chaque filiale
- Identifier les actions destinées à la mis en conformité avec le référentiel (modification Contrats, procédures, etc …)
- Campagne de sensibilisation auprès des responsables de traitements
- Mise au point de procédures de Contrôles
CONSULTANT PROCESS
Projet : Formalisation d’un Processus Central Achat Groupe
Environnement : Ensemble des filiales d’ITS Group spécialisées dans le domaine de l’IT
Responsabilités et Réalisations :
- Prise en compte de l’ensemble des livrables existants sur chaque périmètre (Procédures/Filiale)
- Audit de terrain pour chaque filiale afin de vérifier la cohérence de l’existant avec chaque processus formalisé historiquement
- Organisation de Brainstormings sur le réengéniering du processus Achat réunissant les principaux acteurs de chaque filiale
- Comités de pilotage et suivi
- Proposition de nouvelles trames documentaires et logigrammes pour les futures procédures
- Formalisation de la nouvelle Procédure Achat Groupe
-
GDF Suez IT
- CONSULTANT QUALITE / SECURITE - CHEF DE PROJET
2011 - 2014
Projet : Maîtriser la gestion des risques du SI par la mise en œuvre de Contrôles préconisés par la politique du Contrôle Interne sur les processus ITIL
Environnement :
- Périmètres : Exploitation du SI, Sécurité Data Center / Workstation / Serveur de fichiers / Assets Critiques
et Gestion des Tiers de l’entité One-IT
- Domaines de Contrôles concernés à partir de Risques Identifiés :
o Gestion de la Stratégie de sauvegarde
o Gestion de la Restauration des sauvegardes
o Gestion du Plan de reprise d'activité
o Gestion du Test de plan de reprise
o Gestion des DataCenter
o Gestion des Poste de Travail
o Gestion des Serveurs de Fichiers
o Gestion de la Conduite Applicative
o Gestion de la Conduite Technique
o Gestion des Incidents
o Gestion des Actifs Critiques
o Gestion des Configurations
o Gestion des Télécoms et Networks
o Gestion des Prestataires (Niveaux de Service, Revues d’activité, Pilote de contrat)
Responsabilités et Réalisations :
- Audit et état des lieux sur l’exploitation du SI et la gestion des prestataires
- Déployer des outils de collecte simple pour la consolidation des Contrôles
- Optimiser l’arborescence des contrôles afin de rendre les variations de périmètre plus faciles à intégrer, gérer, auditer
- Décliner et déployer les Contrôles en production suivant le référentiel de Contrôle Interne
- Intégrer les nouvelles entrées (objectifs, filiales, périmètre applicatif, …)
- Mise au point de fiches de Contrôles et testing
- Identifier les Contrôles implémentables suivant les Business Line concernées
- Manager les 25 Contrôles Owners et mener les campagnes d’informations INCOME
- Etre force de proposition pour la mise en œuvre de Plan d’Action préventifs et correctifs
- Organiser les ateliers avec les 25 Control Owners pour mise en œuvre et suivi des plans d’action
- Préparer / planifier les Autoévaluations
- Revues conjointes avec le Contrôle Interne et la Direction Audit Risque
- Répondre et accompagner les auditeurs externes
-
ITS Group
- CONSULTANT QUALITE
Boulogne-Billancourt
2008 - 2015
Missions de la SSII OORIUM / ITS GROUP
Missions internes _ CONSULTANT QUALITE - RISQUE/SECURITE - Habilitation Confidentielle Défense / CNIL
Projets : Mise en place de l'Habilitation Confidentielle Défense et mise en conformité des fichiers pour la
CNIL
Environnement : Ensemble des filiales d'ITS Group spécialisées dans le domaine de l'IT
Client GDF Suez IT _ RESPONSABLE DES CONTROLES / CONSULTANT QUALITE/SECURITE / CHEF PROJET
Projet : Maîtriser la gestion des risques du SI par la mise en œuvre de Contrôles préconisés par la
politique du Contrôle Interne à partir du Référentiel Risque GDF Suez sur les périmètres
Environnement :
- Périmètres / Domaines : Exploitation des systèmes d'informations, , Gestion des changements, Gestion
des Tiers de l'entité One-IT et Gestion des habilitations et de la sécurité SI.
Client SAINT GOBAIN _ CHEF DE PROJET(MOA) MIGRATION DATACENTER / CHANGE MANAGER
Projet : Etudier et piloter les migrations d'infrastructures des nouvelles Entités Business du Groupe par la
centralisation, la virtualisation, la mutualisation et la standardisation « Classe de Service »
Environnement :
- Matériels : 100 Serveurs sous MS Windows, Linux, Unix basés sur 1 Site ;
- Périmètres : Serveurs/Systèmes/Applicatifs/Base de données, SAN, BACKUP ;
- Organisations : Migration du site de Conflans Saint Honorine * Multi-sites OXYA / SUNGUARD
Client FTV _ CONSULTANT AUDITEUR EN SYSTEME D'INFORMATION ET EN CONDUITE AU CHANGEMENT
Projet : Recensement de l'ensemble des éléments d'infrastructures, des applications et outils divers de la
nouvelle organisation France Télévision suite à la fusion des Ex-pôles FR3, FR2, FR5 et RFO dans
l'optique d'accélérer la fusion des organisations (Ex-Pôles) et maîtriser les budgets 2011
Environnement :
Systemes/Applications/Outils : UNIX, NOVELL, MS Windows 2000, 2003, Activ directory, TSE, CITRIX,
VMWARE, EXCHANGE 2010, ORACLE
- Outils de ticketing, de gestion de parc et de soutien des services EASYVISTA, ITSM ;
- Outils de supervision : NAGIOS, SUPERVISATOR
Client SI2M _ SERVICE DELIVERY MANAGER (ITIL v2.0) / Backup
Projet : Implémenter, Gérer et Contrôler les processus de Production IT avec le déploiement de la
plate-forme EASYVISTA v2008 en maintenant la qualité de Service attendu par le métier et rentrer
dans une démarche d'amélioration continue PDCA
Environnement :
Systemes/Applications/Outils : MVS, Windows 2003, Activ directory, TSE, CITRIX, EXCHANGE, SQL
Server, SWP
- Outils de ticketing, de gestion de parc et de soutien des services EASYVISTA ;
- Organisations multi-sites : 50 sites
-
IFDN pour client Groupe Banque Populaire
- INGENIEUR CONSULTANT EN PRODUCTION IT
2008 - 2008
Projet :
Participer à la mise en œuvre opérationnelle du Service « Gestion des Release »
Environnement :
Système Mainframe et UNIX – Réorganisation de production selon l’ITIL
Responsabilités et Réalisations :
- Assurer l'activité opérationnelle de l'équipe release : Gestion et suivi des mises en recette
- Organiser les réunions de préparation avec les Chefs de Projets et les équipes Infrastructure et Production
- Superviser la constitution de lots de mise en production, soumettre les scripts aux DataBase Manager (DBM)
- Superviser les activités de tests fonctionnels et d'intégration des composants logiciels avant leurs mises en production
- S'assurer de la maintenance des environnements de recettes et de formations opérationnels
- Coordonner les opérations de rafraîchissement des environnements de recettes
- S'assurer que l'ensemble de la documentation est disponible
- Transmettre les résultats des tests et de la mise en production provenant des acteurs du changement aux demandeurs du changement (les chefs de projets)
- Centraliser, filtrer et contrôler les formulaires de demandes de mise en production (GLR) et les objets liés
- Enregistrer les informations contenues dans les demandes de mise en production (GLR) dans la base de données du release
- Soumettre les demandes de changement (RFC) au Change Manager
- Soumettre tous les objets (scripts packagés, executables, batches) et les instructions aux acteurs du changement pour effectuer les tests d'intégration et réaliser la mise en production
- Administrer et gérer la DSL (Database Software Library) pour le suivi des versions
- Participer au CAB (Change Advisory Board)
- Participer à la définition de règles de mise en production
- Renseigner la base OPX2 (gestion du temps passé)
- Assurer la qualité de service suivant le planning fixé par le responsable de l'équipe Release
-
IFDN / Client Banque Populaire
- SERVICE DELIVERY MANAGER / BACKUP CHEF DE PROJET MOE
2007 - 2008
Projet : Garantir les engagements de Service pour le métier définis par les processus ITIL en respectant
les SLA et participer à la mise en œuvre opérationnelle du Service « Gestion des Release »
Environnement : Système Mainframe MVS et UNIX - Réorganisation de production selon l'ITIL
Client SNECMA SERVICES _ CONSULTANT - AUDITEUR CONTROLE INTERNE SI
Projet : Auditer les risques du SI sur la base des 52 points de contrôle faisant référence
à COBIT et ITIL, définis par les 2 processus Sécurité et Contrôle Généraux informatique
Environnement : Domaine W2k Client/Serveur, ERP BAAN, Groupware DOMINO, infogérance
HP/BULL, la TMA SOPRA et la filiale SSII SAFRAN Informatique
-
SNECMA SERVICES
- CONSULTANT - AUDITEUR CONTROLE INTERNE SI
Courcouronnes
2007 - 2008
Projet :
Auditer le Système d’Information sur la base des 52 points de contrôle faisant référence à COBIT et ITIL, définis par les 2 processus Sécurité et Contrôle Généraux informatique
Environnement :
Les 3 sites SNECMA sur la base d’un domaine W2k Client/Serveur, de l’ERP BAAN et du Groupware DOMINO avec une infogérance HP/BULL, la TMA SOPRA et la filiale Conseil Safran Informatique
Responsabilités et Réalisations :
- Etude et rédaction des narratifs de tests relatifs à chaque point de contrôle
- Rédaction des procédures de test en collaboration avec l’équipe DSI
- Réalisation d’une nouvelle matrice de test
- Sensibilisation du personnel concerné sur l’audit à mener
- Coordination des tests avec l’équipe DSI et les sous traitants HP, BULL et SAFRAN INFO.
- Organisation des rendez-vous avec les interlocuteurs des points de contrôle concernés
- Récolte de preuves sur site et à distance
- Analyse des preuves et conclusion sur chaque niveau de procédure
- Aide à la définition des plans d’actions
- Force de proposition d’amélioration sur la base de COBIT et ITIL
-
GROUPE TRIGONE INFORMATIQUE
- CHEF DE PROJET & INGENIEUR CONSULTANT
Paris
2006 - 2007
Projet interne: Participer au développement du Département Qualité du Groupe TRIGONE
Environnement clients : Système Mainframe MVS, ZoS, DOS VSE et système ouvert UNIX, LINUX,
MS_W2000/2003, Outils de Télégestion, Télécontrôle, Télésurveilllance
Mission MANPOWER : Externalisation des services IT MANPOWER chez TRIGONE
Mission interne : Mise en place d'un Centre d'Appel selon ISO9001/ITIL
-
Groupe TRIGONE INFORMATIQUE
- INGENIEUR CONSULTANT EN PRODUCTION INFORMATIQUE
Paris
2006 - 2007
Projet :
Participer au développement du département qualité
Environnement clients :
Système Mainframe et système ouvert UNIX, LINUX, 2003, Système à distance de télégestion, télécontrôle, Télésurveilllance
Responsabilités et Réalisations :
Mission interne : Mise en place d’un Centre d’Appel selon le « Centre des Services » défini par le référentiel ITIL afin d ‘améliorer la satisfaction client
- Gestion globale du projet
- Comité de pilotage et de suivi
- Rédaction du cahier des charges « Centre d’Appel »
- Accompagnement et suivi des équipes
- Pilotage de la cellule développement
- Mise en place du service
Mission DHL/KOBA : Participation à la migration et à l’évolution du système d’information
- Phase 1 : Réalisation de la cartographie des processus
- Phase 2 : Définition des cibles mettant en avant des axes de progrès
- Phase 3 : Participation à la réponse de l’appel d’offre
Mission MANPOWER : Externalisation des services IT MANPOWER chez TRIGONE
- Participation au comité de pilotage et suivi sur l’externalisation des services
- Réengéniering de processus de gestion des services IT selon les processus définis dans l’ITIL (Incident, Problème, Changement, crise)
- Rédaction des procédures des processus ITIL
- Rédaction d’un cahier des charges et recettes pour le développement d’un outils de traitement des demandes selon les préconisations de l’ITIL
- Mise en place du centre de réclamations client selon le Centre des Services défini par l’ITIL
- Réintégration de l’ensemble des services IT MPW chez TRIGONE
-
RATP
- Stage
Paris
2005 - 2006
CONSULTANT QUALITE (ISO/ITIL)
Projet : Refonte de la cartographie des processus et du manuel d'activité de la production IT
Environnement : Service qualité au sein du département Infrastructure Communicante
-
RATP
- CONSULTANT QUALITE
Paris
2005 - 2006
Projet : Refonte de la cartographie et des manuels qualité du département «Infrastructure Communicante» dans le cadre de la mise en place du référentiel ITIL
Environnement : Service Qualité au sein du département infrastructure communicante
Responsabilités et Réalisations :
- Redéfinir la cartographie globale des processus du département
- Etablir de nouvelles procédure pour chaque processus sur la forme et le contenu
- Redéfinir de nouveaux logigrammes de processus avec une nouvelle symbolique
- Comité de suivi et de pilotage dans le cadre de l’implantation des processus ITIL
- Assister le responsable qualité et être force de proposition
-
IFDN
- RESPONSABLE REGIE ET FORMATION
2004 - 2005
Projet : Création d'un service spécialisé dans la délégation de personnels de régie et de formateurs
Environnement : SSII en création, spécialisée Groupware et messagerie IBM Lotus
-
SSII IFDN
- RESPONSABLE REGIE ET FORMATION
2004 - 2006
Projet : Création d'un service spécialisé dans la délégation de personnels de régie et de formateurs
Environnement : SSII en création, spécialisée Groupware IBM Lotus Notes/DOMINO
Responsabilités et réalisations :
- Etude de marché et des créneaux porteurs
- Etude de la structure juridique à mettre en place
- Etude marketing et argumentations commercial
- Positionnement sur le marché (Réactivité, Tarifs, Qualité des profils proposés)
Activités de la société :
- Délégation de personnels en régie ou au forfait tous
secteurs de l'informatique (Clients : SSII)
- Délégation de formateurs tous secteurs de l'informatique
(Clients : Organisme de formation)
- Mise au point de Formations Lotus Notes DOMINO avec
rédaction des supports (Client : Client finaux et organisme
de formations)
- Vente de matériels Gros Système d'occasion (HP9000,..)
(Clients : Les mainteneurs)
-
GROUPE ISOROY
- SERVICE DELIVERY MANAGER - RSSI & ASSET MANAGER
1999 - 2004
Projet : Restructuration total du SI sur 21 sites suite au rachat du Groupe Portugais « SONAE »
Environnement : Domaine Windows : 21 Serveurs Windows NT4.0 et 2000Pro ; Compta et Paye : 2
Serveurs AS400 Technologie CISC ; Bureautique : 900 Postes client ; Production : 1 serveur HP UNIX +
ERP `SOIC' (SGBD Oracle) ; Matériel actifs : Switch/Hub MATRA-NORTEL, Routeurs CISCO
-
Groupe ISOROY
- RESPONSABLE PROJETS ET EXPLOITATION IT
1999 - 2004
06/99 au 31/04 Groupe ISOROY
RESPONSABLE D'EXPLOITATION / CHEF DE PROJET
Projet : Restructuration total de l'informatique suite au rachat du Groupe Portugais « SONAE »
Environnement : 19 Serveurs en Windows NT4.0/2000Pro(PDC, BD) ; 2 Serveurs AS400 Technologie CISC(Compta et Paye), 700 Postes client en WIN98 et 2000 Pro ; 1 Serveur FREEBSD avec les applications MRTG et NAGIOS pour la surveillance du réseau ; 1 serveur HP UNIX + ERP 'SOIC'(Base de Donnée Oracle) pour le serveur de Production hébergé chez ATOS , 1 serveur GPAO 'PROLOG', 1 serveur GMAO 'MAXIMO';(pièces de rechange), WAN en Etoile active Frame Relay, Câblage réseau de type Ethernet classe 5 et prise RJ45 pour le LAN, Raccordement des usines en fibre optique, Client/Serveur en DHCP, Protocoles TC/IP et SNA ; Switch et Hub MATRA-NORTEL ; Routeur CISCO et CS TELECOM ; Groupware/Messagerie Lotus
Responsabilités et Réalisations :
- Responsable Achat Groupe et Veille Technologique avec la gestion d'un budget de 2 Millions d'Euros / An pour 21 sites, à mon arrivé.
- Gestion des contrats de location et de maintenance.
- Responsable Exploitation et Helpdesk avec encadrement de 17 coordinateurs informatique correspondant à nos 17 sites géographiques.
- Restructuration du LAN et du WAN en partenariat avec notre prestataire ATOS et l'informatique centrale de SONAE.
- Restructuration du Parc Micro à l'origine de 400 machines, passé ce jour à 700 machines.
- Etude pour la migration de messagerie EXCHANGE/MSOutlook vers DOMINO/LotusNotes.
- Implantation du 1er serveur de Messagerie et Groupware DOMINO hébergé chez ATOS.
- Réorganisation du Help Desk par la mise en place d'une base d'intervention sous le GROUPWARE Lotus / DOMINO pour la gestion des incidents et d'une autre pour la centralisation des procédures.
- Mise en place et suivi des projets bureautique par le module suivi de tâches sous Lotus/DOMINO.
- Implantation du client SAP Finance pour le service comptabilité.
- Implantation BO5.0 Utilisateur et HYPERION pour le Contrôle gestion.
- Etude, mise en place du projet HARMONISATION, mise en place de standards matériel, système, logiciel.
- Mise en place d'un serveur de master avec NORTON Ghost 2002/2003.
- Etude de différents outils pour la gestion de parc.
- Mise en place et administration du Serveur Epolicy Orchestrator de NAI pour la gestion centralisée de la sécurité et l'inventaire du parc micro (hardware/Software).
- Etude et réalisation de la migration du parc client de W98 vers W2000.
- Responsable Projet pour réaliser la liaison informatique des huit pont-bascules à l'ERP SOIC via PROLOG.
- Participation au projet de GPAO par le choix et la mise en place de scanners et imprimantes Code Barre dans les usines.
- Participation au projet de GMAO par la mise en place du serveur base de donnée 'MAXIMO' accessible par WINDOWS TSE.
- Participation au projet GED sous SAP par la mise en place de scanners spécifique pour la numérisation des pièces comptable intégrable directement sous SAP via Lotus DOMINO.
-
SSII EDS
- ADMINISTRATEUR NT 4.0 / ADJOINT DU RESPONSABLE DE SITE
1998 - 1999
Projet : Accompagner le responsable informatique des usines DELPHI "Filiale de GENERAL MOTORS" en surcharge de travail dans ses tâches quotidienne.
Environnement : Environnement client /Serveur Windows NT4.0 et Workstation
Responsabilités et réalisations :
- Création et gestion de Groupes et de comptes sous WINDOWS NT4.0
- Contrôle des droits utilisateur sous WINDOWS NT4.0
- Attribution des Quotas à certains utilisateurs.
- Gestion des sauvegardes de type DAT et DLT
-
GFI Net Business
- RESPONSABLE DE PROJET AN2000
1998 - 1998
Projet : Validation du parc informatique pour le passage de l'an 2000 au siège social de DANONE
Environnement Systèmes : WIN NT4.0 Serveur ; DOS6.22, W95 et W98
Matériels : Serveurs COMPAQ Proliant, PC COMPAQ et TOSHIBA
Responsabilités et Réalisations :
- Montage d'un banc de test Serveur / poste Client
- Etude de différents outils pour le passage à l'An 2000
- Rédaction et test des procédures
-
SSII EDS
- RESPONSABLE ASSISTANCE AUX UTILISATEURS
1998 - 1998
Projet : Mission de la SSII EDS pour un remplacement chez le client INSEAD.
Environnement : Environnement client /Serveur Windows NT4.0, Workstation et 98
Responsabilités et réalisations :
- Assurer l'assistance utilisateurs niveau 1 et 2 pour 1500 utilisateurs
- Gestion et centralisation des besoins utilisateurs
-
AXIIS CONCEPT
- AGENT DE MAITRISE INFORMATIQUE / ADJOINT DU GERANT
1995 - 1997
Projet : Expansion de la société et ouverture d'une agence dans la région PACA spécialisée dans l'implantation de systèmes infographique clé en main.
Environnement Systèmes : WIN NT4.0 et MacOS 7.5 pour les serveurs, Dos 6.22, WIN 3.11 et 95 pour le client
Réseau : Protocole localtalk, ethertalk, ethernet ; Réseau physique bus(coaxial) ou étoile(RJ45) ;
Routeur (AIR3.0 Apple)
Matériels : APPLE et COMPATIBLE PC
Responsabilités et Réalisations :
- Responsable suivi des parcs client
- Elaboration des devis pour systèmes clé en main
- Encadrement d'une équipe de techniciens
- Ingénierie système et réseaux dans le monde APPLE MAC et PC
- Interventions technique sur site : client/serveur, calibrage chaîne graphique, sauvegarde, modem, etc..
- Formation clientèle sur système PC/MAC et logiciels infographiques
-
FREELANCE
- CONSULTANT INDEPENDANT
1994 - 1995
Audit et Conseils sur la mise en place de chaînes graphiques dans le domaine micro PC compatible et Apple Macintosh.
-
LA BUREAUTIQUE de A à Z
- INGENIEUR TECHNICO-COMMERCIAL
1993 - 1994
Projet : Développer la vente de la gamme des copieurs CANON connectable micro
Environnement : Copieurs connectables micro aux univers MAC et PC
Responsabilités et réalisations :
- Prospection client
- Identification des besoins
- Négociation
- Conclusion et signature des contrats
-
TIRAGE
- RESPONSABLE D'EXPLOITATION EN INFOGRAPHIE
1990 - 1992
Projet : Monter une Société d'Infographie pour le Groupe SEVEN spécialisé dans la copie et l'imprimerie.
Environnement Systèmes : MacOS 7.5, Dos 6.22, Wndows 3.11 et 95 pour le client
Réseau : Protocole Localtalk, Ethertalk, Réseau physique bus(coaxial) ;
Progiciels : Xpress, Photoshop, Illustrator, Pmaker, Designer, CorelDraw, VenturaPublisher pour les logiciels métiers
Responsabilités et Réalisations :
- Installation et maintenance du parc machine PC/MAC
- Formation du personnel
- Démarchage nouveaux clients
- Développement de certains marchés en sous-traitance
- Travaux d'infographie (Elaboration de documents publicitaire, technique, logo, dessin, carte de visite, papier à entête, etc...)
-
CODIT
- RESPONSABLE DU SERVICE P.A.O. - D.A.O. - Traitement d'Images
1987 - 1990
Projet : Monter un service spécialisé dans la PAO-DAO
Environnement Systèmes : MacOS 7.5, Dos 6.22, Windows 3.11 et 95 pour le client
Réseau : Protocole localtalk, ethertalk, Réseau physique bus(coaxial)
Progiciels : Xpress, Photoshop, Illustrator, Pmaker, Designer, CorelDraw, VenturaPublisher pour les logiciels métiers
Responsabilités et Réalisations :
- Création d'un service de documentation technique et publicitaire
- Autoformation sur différents outils informatiques (environnement MAC et PC)
- Travaux d’infographie (Elaboration de maquette publicitaires, documentations technique, dessins technique, plaquettes, cartes de visites, logo)
