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Eric CHAPERON

Bezons

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Corbeil-Essonnes ainsi que le résultat des européennes en Essonne.

En résumé

Mes compétences:
- Gérer des TMA (Tierce Maintenance Applicative) en mode forfait sur de grands projets de global-sourcing et d’outsourcing; gérer des crises et situations complexes.
- Organiser et réaliser des transferts d’activité client vers fournisseur en France et à l’offshore (Front Office et Back Office).
- Mettre en place le Lean Management au sein d’une TMA.
- Réaliser des supports de formation et former les équipes dans le cadre d’une conduite du changement.
- Piloter des projets avec des équipes multiculturelles.

Mes compétences :
COBOL
Oracle
Microsoft Project
MVS
DB2
Gestion de projet
SAP Material Management
CICS
Microsoft Office

Entreprises

  • Atos - Delivery Manager / Chef de projet de TMA

    Bezons 2003 - maintenant Au sein d'AtoS - Client RENAULT:
    TMA MPR88 : Logistique, Pièces de rechange et Accessoires (application stratégique) - 10 collaborateurs

    * Assurer le fonctionnement de la TMA conforme au Plan d'Assurance Qualité (PAQ) et à la convention de service par un suivi de l'activité globale : Incidents, supports fonctionnels, évolutions ;
    * Transférer l'activité totale du Back Office et une partie du Front Office en Inde.

    TMA Gestion des prototypes et essais - 5 collaborateurs

    * Réversibilité réussie de la TMA vers RNTBCI (Renault / Nissan Inde).

    TMA Achats POE (pièces montées sur véhicule) - 8 à 14 collaborateurs

    * Gérer une TMA Front Office avec des développements Back Office en Espagne ;
    * Chef de Projet SWCB (900 j/h) pilotage de 14 personnes avec développements confiés à trois Back Offices différents ;
    * Chef de Projet SCOPP-SUP (400 j/h) pilotage de 5 personnes avec développements Back Office en Espagne.

    TMA Achats HPOE (autre que pièces montées sur véhicule) - 4 collaborateurs

    * Reprendre la TMA ; réaliser les plans de transfert ; mettre en place et piloter la nouvelle équipe ;
    * Transférer l'activité Back Office en Inde ;
    * Mettre en place, au sein de la TMA, les processus CMMI (Capability Maturity Model & Integration).

    Responsable de la conduite du changement :
    Dans le cadre d'un projet de migration de code spécifique vers Cobol

    * Réaliser les supports de formation à destination des équipes concernées par la migration de code et assurer les sessions de formation. Assurer le reporting d'avancement auprès du client.

    Missions internes : avant-vente et réponses à appels d'offre.

  • SEMA GROUP - Chef de projet

    Bezons 1990 - 2003 Au sein de SEMA GROUP - Client MESSIER BUGATTI

    Responsable d’une TMA de 4 collaborateurs → 3 ans
    Chef de projet GPAO en charge d'une équipe de 4 collaborateurs → 4 ans
    Chef du service « Etudes informatiques » domaines Production et Industriel → 1 an
    Responsable du secteur « Etudes Informatiques » du domaine Industriel → 1 an
    Chef de projet GPAO avec pilotage d'une équipe de 10 collaborateurs → 4 ans

  • Alstom - Technicien d'ordonnancement

    Saint Ouen 1981 - 1988 Chargé de planifier et suivre des projets gérés à l’affaire (fabrication de chaudières pour centrales thermiques, durée 4 à 5 ans).
    Correspondant informatique devant rédiger les cahiers des charges transmis au service informatique.

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