Eric ERIC MARCHADIER (MARCHADIER)

En résumé

Entreprises

• Université Paul Sabatier - Directeur exécutif de la Fondation Catalyses

  Toulouse 2017 - maintenant A travers sa Fondation, l’université veut renforcer son ouverture sur le monde socio-économique, vers les citoyens mais aussi encourager les projets pluridisciplinaires et ceux en cohérence avec la politique de responsabilité sociale et sociétale de l’université (RSU), créer des liens entre tous les acteurs de la recherche, de l’enseignement, de l’insertion professionnelle et donc avec les entreprises, les collectivités, les diplômés, les particuliers …
  Les orientations stratégiques de la Fondation Catalyse sont : la construction d’un campus du futur intelligent et durable, la promotion de l’entreprenariat et de l’innovation, le développement de l’innovation pédagogique et de la transformation numérique des formations et l’impulsion d’une politique « territoires et solidarité ».
  Le Directeur exécutif de la Fondation doit mettre en œuvre la politique de la Fondation. Il doit élaborer, créer, animer et développer des partenariats stratégiques. Il doit assurer la gestion et le suivi des projets ainsi que la communication et la valorisation des actions menées.
  Il est affecté à la direction générale des services sous la responsabilité hiérarchique du directeur général des services et a pour référents fonctionnels, d’une part, la Vice-Présidente au catalyseur et d’autre part, les Vice-Président·e·s aux Relations avec les entreprises.
  Les missions principales du Poste :
  - Mettre en œuvre la stratégie de la Fondation en fonction des enjeux identifiés par la gouvernance
  - Organiser et animer les instances de la Fondation
  - Assurer la gestion et le suivi des projets, notamment en concevant et réalisant le reporting des actions et de leur évaluation (qualitative et quantitative)
  - Assurer et sécuriser le processus de contractualisation, sous réserve de la validation juridique du SAJE
  - Prospecter en vue de détecter des opérations ou partenaires correspondant à la stratégie de la Fondation
  - Collecter les fonds et assurer un flux régulier de projets et l’équilibre du portefeuille
  - Accompagner et suivre la relation avec les entreprises et les autres organismes partenaires
  - Entretenir un réseau de relations internes et externes en lien avec les axes d’intervention de la Fondation
  - Concevoir et piloter le plan de communication de la Fondation
  - Concevoir les outils pour valoriser la Fondation
  - Représenter, en accord avec les Vice-Présidents aux Relations avec les entreprises, la Fondation lors d’événements soutenus par la Fondation
  
  

• Université Paul Sabatier - Directeur du Catalyseur, pré-incubateur de l'université Paul Sabatier

  Toulouse 2017 - maintenant Le Catalyseur, tiers-lieu collaboratif et pluridisciplinaire du Campus de Rangueil a pour ambition de réunir sur un même espace les étudiant.e.s, les enseignant.e.s, les chercheur.e.s et les entrepreneur.e.s. Conçu comme un trait d’union interactif entre formation, recherche et entrepreneuriat, il fédère ses forces autour de la culture scientifique, de l’innovation ouverte, et de l’entrepreneuriat en s’appuyant sur des espaces de co-working, de prototypage et d’animation créative. Le Catalyseur est aussi un pré-incubateur qui accompagnera les porteurs de projet permettant le développement d’activités originales porteuses d’emploi.
  Le Catalyseur a été lauréat en 2015 d’un appel à projet destiné à soutenir les initiatives en faveur de l’entrepreneuriat des jeunes et reçoit à ce titre un soutien important de l’Etat dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir. Il rassemble de nombreux partenaires publics et privés réunis dans la volonté de favoriser la créativité et l’esprit d’entreprendre des étudiant.e.s.
  Le Directeur du « Catalyseur » est l’interlocuteur de la Caisse des dépôts et Consignations. Il travaille avec une équipe composée d’un directeur-adjoint, d’un coordonnateur et d’un gestionnaire financier.
  Il est affecté à la direction générale des services sous la responsabilité hiérarchique du directeur général des services et a pour référents fonctionnels, d’une part, la Vice-Présidente au catalyseur et d’autre part, les Vice-Président·e·s aux Relations avec les entreprises
  Les missions essentielles du poste :
  - Diriger le Catalyseur
  - Mettre en œuvre les objectifs et missions dévolus au Catalyseur
  - Membre permanent du Conseil d’Orientation et de suivi du Catalyseur, exécuter ses décisions
  - Membre permanent du Comité de pilotage, exécuter ses décisions
  - Préparer le budget et l’exécuter
  - Encadrer le personnel affecté au Catalyseur.
  

• EMA Conseil - Conseil en organisation, management et pilotage des Systèmes d'Information

  2013 - 2017 Management de projet
  Management des risques liés aux Systèmes d'Informations
  Formation en gouvernance des Systèmes d'Informations
  Optimisation des datacenters et économies d'énergie
  Développement d’une offre de services sur les villes intelligentes
  Développement d'une offre de services sur la transformation digitale des entreprises
  Création et coanimation d'un site sur la transformation digitale : www.rdsway.fr
  Coaching de managers sur l'organisation et la gestion du temps
  Formation de formateurs

• Université Paul Sabatier UT3 Toulouse - Directeur des Technologies et des Systèmes d’Information de l’Université Paul Sabatier (UT3)

  2010 - 2013 Mettre en œuvre la politique des systèmes d'information et des technologies de l'information et de la communication définie par le Président et le Conseil d'Administration, dans les domaines de l'enseignement, de la recherche, du savoir et de la gestion.
  Trois types de missions :
  o Une mission de conseil : coordonner la maîtrise d'œuvre et la maîtrise d'ouvrage pour les décisions prises par le Président ou le Conseil d'Administration
  o Une mission de gestion : encadrer une direction de l'administration centrale (DTSI) avec 80 agents en direct répartis dans 4 départements responsables de l'exploitation et de la production des systèmes informatiques du datacenter (environ 500 serveurs). Animer aussi 80 autres informaticiens dans les entités.
  Responsable : de la gestion financière et du budget de la Dtsi, de l'équipe en charge de la sécurité du SI, de la relation avec les clients extérieurs.
  Développer l’activité de calcul intensif auprès de la recherche et des PME (Calmip, Gridmip 5000)
  o Une mission d’analyse et de prévision : élaborer et mettre en œuvre le schéma directeur des systèmes d'information. Concevoir l’architecture technique et fonctionnelle du système d'information et mettre en place la veille technologique.

• Capgemini sud - CONSULTANT MANAGER en charge d’offres : Accompagnement du changement et Universités

  2006 - 2010 Développement de la structuration des offres :
  o Au niveau commercial et au niveau production
   Formation et encadrement des consultants
   Direction de missions de conseil auprès de divers clients
   Interlocuteur privilégié des grands clients de la division (Université Paul Sabatier, Université du Mirail, Total, Mairie de Toulouse)
  Auprès de l’Université Paul Sabatier, en charge :
  o Du partenariat avec Capgemini
  o De plusieurs missions de conseils SI autour de SIFAC (intégration de SAP)
  o De plusieurs missions de gouvernance (tableaux de bord, projet d’établissement)

• Capgemini france - DIRECTEUR TECHNIQUE ET QUALITE NATIONAL de la Service Line Learning / PréParer Demain

  Paris 2000 - 2006 Membre du Comité de Direction Restreint de la Service Line Nationale (36 millions d’€ de CA)
  Animation technique du réseau des 10 agences learning de niveau géographique et sectoriel (50 personnes en structure et environ 1000 directeurs pédagogiques et formateurs)
  Développement des composantes de l’offre Learning en relation avec les autres entités du Groupe France :
  o Formation et accompagnement au changement
  Développement de l’activité et des savoir-faire liés au e-learning ; mise en place d’un réseau de partenaires et de distributeurs e-learning
  Conception et déploiement du cycle de formation des 500 formateurs et consultants de la service line (cycle QFC : Qualification Formation Certification)
  En charge de plusieurs missions auprès du Ministère de l’Education Nationale

• Capgemini Sud - DIRECTEUR DU CENTRE DE FORMATION PréParer Demain & Directeur Qualité de Capgemini Sud

  1998 - 2000 Recrutement des personnels commerciaux et administratifs
  Conception et développement commercial des offres de formation autour de 6 axes :
  L’ingénierie d’événements et de conférences, l’ingénierie de formation autour de la technologie, les séminaires autour de la qualité des méthodes, et du management de projet, les séminaires autour des métiers clients, l’ingénierie de formation autour des ERPs (SAP, BAAN, PEOPLESOFT, JDE, OA, …), l’ingénierie de formation autour des ressources humaines
  Développement de l’ingénierie pédagogique avec utilisation de divers modes pédagogiques et notamment des nouvelles technologies

• Capgemini Sud - DIRECTEUR QUALITE de Capgemini Sud

  1993 - 2000 Membre du Comité de Direction de la division Sud et représentant de la Direction en matière de Qualité
  Responsable de la définition et de l’application de la politique Qualité de la Division (1000 collaborateurs)
  Diffusion et mise en application de la politique d'Assurance Qualité du groupe
  Responsable de la gestion des processus d’amélioration de la division
  Responsable du processus d’enquêtes de satisfaction client
  Introduction depuis 1998 du référentiel EFQM dans la division
  Reporting Qualité de la Division.
  Recrutement et formation des ingénieurs qualité et consultants Qualité
  Affectation des ingénieurs qualité sur les projets et missions
  Développement de dispositifs méthodologiques autour du SI : activité de tests, gestion de configuration, gestion des risques, management de projet
  Capitalisation et diffusion des bonnes pratiques

• Capgemini Sud - RESPONSABLE TECHNIQUE d’agence et chef de produits progiciels au sein de Capgemini Sud

  1987 - 1992 Responsable technique d’une agence de développement de progiciels de gestion dans le domaine de l’agro-alimentaire
  Gestion des approvisionnements, comptabilité générale et analytique, capital social, paye, gestion commerciale, logistique
  Gestion de la relation avec les clients
  Responsable du reporting d’activité de l’équipe

• Sigma (Control Data France) - Chef de projet

  1985 - 1987 Chef de projet informatique
  Développement et maintenance d’une gamme de logiciels de gestion sur des architectures départementales IBM

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

  Toulouse 1990 - 1990 Mastère en Système d'Information

• Université Toulouse 1 Capitole (UT1)

  Toulouse 1988 - 1989 DESS d'administration des entreprises

• ENITAB (Ecole Nationale Des Ingénieurs Des Travaux Agricoles De Bordeaux)

  Bordeaux 1980 - 1983 Ingénieur des travaux agricoles

Réseau

• Anne-Gaëlle MORVAN

• Aurélien DE BOISSE

• Emmanuel LAIGNELET

• Florent LOCHON

• Hugues FRITSCH

• Pascal BOISGARD

• Rachid MAYAZ

• Stephanie LIRAND

• Tifaine Thi LE