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Eric FRADET

SAINT VIDAL

En résumé

Le MBA “manager d’entreprise” complète une experience significative de management de projets en contexte exigeant. Par la compréhesion des mecanismes qui régissent le fonctionnement d’une entreprise, mes actions management rappellent que la rentabilité est LA finalité..

Mes compétences :
Fédérer
Automobile
Gestion de projet
Mécanique

Entreprises

  • CVA Silicone - Directeur Usine

    2017 - maintenant
  • CVA Silicone - Directeur des Projets

    2016 - 2017
  • NEMERA - Program Manager

    2015 - 2015
  • PRONAL - Directeur Technique

    Saint-Chamond 2013 - 2015 Directeur Technique en charge de l'encadrement hiérarchique des ressources Engineering (Chefs de projet, projeteurs et laboratoire matériaux) à LEERS (9p) et fonctionnel pour celle de Malaysie (3p) et Tunisie (2p).
    Prise en charge de tous les développements nouveaux produits
  • MECAPLAST - Responsable Système Admission Air & Architecture electrique

    Clamart 2010 - 2013 Depuis Janvier 2010: MECAPLAST
    Responsable Système Admission Air & Architecture electrique
    Service chargé du développement et validation des lignes admission d'air, inclus la fonction flitration et pièces d'architecture electrique, inclus les VE.
    Animation de l'expertise
    9 personnes en management hierarchique (chefs de projet, ingenieurs validation, ingenieur Etudes Avancées, Assistance projet)
    - Definition et déploiement de la stratégie technique
    - Identification et deploiement des règles de conception métiers
    - Développement de l'expertise
    - Pilotage des solutions inovantes
  • MECAPLAST - Chef de projet technique

    Clamart 2006 - 2010 Chef de projet technique: En charge du développement de pièces techniques sous capot moteur( pôle NISSAN - RENAULT, pilotage de projet "world wide": multi site de developpement -Frence, Monaco, Chine-, multi site de productiion -UK, Chine-, multi site de livraison -UK, corée, Japon-, client technique Japonais:
    - pilote l’équipe projet jusqu’à la mise en production + 4 mois,
    - garant du respect des contraintes Qualité, Coût, Délai,
    - responsable de la cohérence performance du process avec les données d’entrée,
  • GERFLOR - Chef de projet

    Villeurbanne 2004 - 2006 Pilote de projet
    En charge de l’animation des équipe projet dans le cadre de développement nouveaux produits et process,
    -Responsable de la formalisation de la méthode Projet par la construction de livrable,
    -Interlocuteur process dans le cadre de développement de nouveaux produits.
  • STEEP Plastique - Chef de prjet

    2000 - 2004 Chef de projet:

    En charge du développement de pièces moteur techniques (1er développement STEEP de couvre culasse, de capotages distribution, d’encapsulage moteur avec contraintes aspect, décoration et acoustique, de collecteurs admission air,…) de pièces d’aspect habitacle (1er dévelloppement STEEP, CITROËN C3) :
    ð pilote l’équipe projet jusqu’à la mise en production + 6 mois,
    ð garant du respect des contraintes Qualité, Coût, Délai,
    ð responsable de la cohérence performance du process avec les données d’entrée,
    ð responsable de la fonction achat des projets sous ma responsabilité,
  • MGI Coutier - Responsable projet

    Champfromier 1999 - 2000 -Responsable projet:
    En charge du développement de fonctions en plastique pour l’automobile (sous capot moteur) pour client anglais et italien :
    ð pilote l’équipe projet, garant du respect des contraintes Qualité, Coût, Délai,

    -Pilote groupe de travail « acoustique des lignes d’admission d’air ».
  • MGI Coutier - Chef d'équipe

    Champfromier 1997 - 1999 Chef d’équipe:
    En charge de la gestion technique, humaine et Qualité d’une zone de l’atelier, injection plastique, production de pieces moteur et habitacles,
    ð respect des temps de cycle, des temps de changement de production,
    ð fonctionnement en 3/8,
    ð management de 8 opérateurs,
  • France Design (Groupe Heuliez) - Stage ingénieur - Sce Qualité

    1996 - 1996 Stage ingénieur de 6 mois (dans le cadre de la formation INSA GMC).
    Elaboration de "l'historique qualité sur produits similaires" sur le développement de la CITROËN Xantia Break dans le cadre des certifications ISO 9001 et EAQF 94.

Formations

  • CNAM

    Lille 2008 - 2010 MBA Manager d'entreprise - Certification obtenue avec Mention Très Bien
  • INSA (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1991 - 1997

Réseau

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