EMC
- DGA
Bezons
1993 - 2008
DOMAINE DE COMPETENCES
• Développements et implantations en pays « low cost »
• Industrialisation des produits , lancement en série
• Planification et ordonnancement
• Gestion financière : compte d’exploitation, élaboration de budget, note de gestion
• Management des hommes, amélioration de la productivité, « lean-manufacturing »
• Relations commerciales, validation des prix de vente
PARCOURS PROFESSIONNEL
Depuis Janvier 2006 : Directeur Général Adjoint
EMC – 250 Personnes – CA : 15 M€
Fabrication de pièces industrielles en matériaux composites
- Orientations stratégiques et développement du groupe au sein du comité de Direction , élaboration du budget
- Management des implantations industrielles en Bulgarie et Tunisie , en relation avec les directeurs de site , gestion des interfaces avec les usines françaises
- Suivi des comptes d’exploitation et des investissements
- Industrialisation des productions en unités « low cost » : planification , ordonnancement et achats spécifiques
- Direction commerciale de l’ensemble du groupe , suivi des grands donneurs d’ordre , calcul de prix de vente
- Développement technique , chantiers de réduction des prix de revient
1995 – 2005 : Directeur de site
EMC (La Tour du Pin -38) – 50 Personnes – CA : 4 M€
Fabrication de pièces industrielles en matériaux composites
- Elaboration et gestion du budget
- Suivi mensuel du compte d’exploitation
- Gestion de production, achats, investissements
- Responsabilité de l’activité commerciale en France et en Europe
- Management humain et social du site
- Conduite de délocalisation de produits en Europe de L’Est (République Tchèque , Roumanie)
- Création d’une unité de production en Bulgarie (100 personnes)
- Implantation d’un système qualité ISO et d’un suivi de production
- Développement d’une nouvelle technologie (RTM ECO) avec plan de financement par la DRIRE
- Lancement d’une gamme de produits propres
1993 – 1995 : Responsable de production
COURTHIEU et Cie – 200 personnes – CA : 10M€
Fabrication de pièces industrielles en matériaux composites
- Réalisation des fabrications dans le respect des objectifs de productivité, délais de livraison, qualité des produits et maîtrise des coûts
- Encadrement des équipes de production (90 personnes) : usinage , finition , peinture , montage et expéditions
- Pilotage du projet de développement des compétences du personnel et de la mise en œuvre d’équipes de production autonomes
- Responsabilité industrielle des projets d’investissement (100 k€ /An)
1992 – 1993 : Ingénieur Développement Projets
DANONE – BSN Emballage
Machines et systèmes de contrôle
- Fabrication d’une machine spéciale de contrôle verrier
- Encadrement d’un technicien et de 3 opérateurs
- Responsabilité technique des choix fournisseurs
- Gestion du planning et budget de développement
FORMATION
1992 Ingénieur de l’Institut Polytechnique des Sciences Avancées (IPSA)
1991 RDM, Mécanique au CNAM de Paris (cours du soir)
AUTRES DOMAINES DE COMPETENCE
Anglais opérationnel
Formation en management et communication (ISPA Alençon)
DIVERS
Marathon et course à pied (intensif)
