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éric LE GUILLOUX

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômé d'un Master en management industriel, d'un Bachelor business entrepreneuriat et d'un DUT qualité logistique industrielle et organisation (OGP) spécialisé en organisation et gestion des flux, j'ai orienté mon profil vers la maitrise capacités managériales et connaissances techniques.
Ayant déjà quelques expériences probantes dans ce domaine j'ai commencé mon parcours professionnel par des projet touchant l'amélioration continue, l'optimisation de production et d'organisation avant de m'orienter vers la planification de projet.
Littéralement passionné par le milieu industriel je m'épanoui dans la prise en charge ou la participation à des projets d'envergure.


Bien cordialement


Éric LE GUILLOUX

Mes compétences :
Amélioration continue
Lean management
Lean Manufacturing
5S VSM Lean Green belt Amélioration continue
6 sigma
Kaizen
Kanban
SMED
Dmaic
Supply chain management
Lean supply chain
organisation
qualité
Prince 2
gestion de production
audit
logistique
ordonnancement
Gestion de projet
Project management
Planification

Entreprises

  • Renault - Chef de projet Alliance Coordination plan R&AE

    Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant MISSION OPERATIONNELLE:
    Contribuer à la profitabilité des projets par un pilotage efficace de la construction des plans d’innovations et leur synchronisation avec les avant-projets.
    • Améliorer et normaliser la performance des projets
    • Veiller au bon respect des normes de gestion de projet
    • Participer et définir au processus de communication en interne PMO Renault, PMO Nissan, aux clients
    • Déployer en transversal dans le service PMO Renault et en collaboration étroite avec Nissan les nouveaux outils PMO de l’innovation.
    • Créer un centre d’excellence en gestion de projet et des disciplines connexes
    • Ecrire et tenir à jour sur son périmètre, l’ensemble de son processus au travers des RPIF (Règles Procédures, Instructions, Formulaires).

    MANAGEMENT:
    Créer de la performance durable pour l’entreprise en s’appuyant sur la motivation des équipes, par la mise en œuvre du Renault Management Way :
    • Aligner les actions des membres des équipes sur la stratégie d’entreprise (rôle de Leader)
    • Développer la performance des membres des équipes et les accompagner en leur donnant toutes les responsabilités nécessaires (rôle de Coach)
    • Guider les membres des équipes dans la conduite du changement et de l’innovation nécessaires au progrès de l’entreprise (rôle d’éclaireur)

  • Renault - Ingénieur Planification Projet

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Consultant MI-GSO
    Chargé de Projet R&D Moteur.
    Mise en place de la planification dans la direction des systèmes.
    Construction des plannings de référence projets.
    Synchronisation des différents métiers impactant les projets.
    Contextualisation plannings.
    Aide à la décision sur l'avancement des jalons projet.

  • SYSTEL - Ingénieur consultant supply chain, méthodes et amélioration continue

    2012 - 2014 Chef de Projet ERP
    Mise en place de la traçabilité totale
    Optimisation Supply chain
    Amélioration des flux de marchandise
    Amélioration continue multi-services
    Participation à l'audit de certification NF

  • Yves Cougnaud - Stagiaire plan d'action manutention

    2010 - 2010 Analyse des manutentions, cotation des risques
    Plan d'action
    Rédaction de l'ensemble documentaire (procédures, fiches outils, fiches sécurité)

  • Racing kart trajectoire 2010 - Créateur gérant

    2010 - 2011 Création d'entreprise (business plan, administratif, communication...)
    Recrutement des pilotes, mécaniciens et techniciens
    Démarchage contrats partenaires
    Gestion des ventes de pièces
    Logistique interne et externe

  • Entremont - Conseil amélioration

    Annecy 2010 - 2010 Amélioration organisation et gestion des stocks
    Amélioration des postes de travail
    Optimisation de la production

  • Alcatel Lucent (RFS) - Production

    2009 - 2009 Production de paraboles à tunnel
    Conseil en production

  • Université de nantes - Coordinateur des sports

    Nantes 2008 - 2010 Communication des événements sportifs étudiant
    Création du Team Univ'Nantes (voile)
    Organisation des participations à la course croisière EDHEC (8eme en 2008 et 1er en 2010)

  • Grand ouest étiquettes - Stagiaire amélioration continue

    Lamballe 2006 - 2008 Analyse de production (temps de production selon complexité produit)
    Rédaction de modèles mathématiques de production
    Amélioration des postes de travail
    Optimisation ergonomie
    Conception d'un chariot de préparation

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