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Eric LEFRANC

bourg les valence

En résumé

Consultant indépendant formé à la méthodologie des grands cabinets (consultant Deloitte et Ernst&Young pendant 3 ans), j'ai un profil international ( Expérience Professionnel et/ou Universitaire en France, Brésil, Espagne, USA) et parle plusieurs langues.
Mon expertise SAP est constituée de plus de dix ans sur les modules MM, SD et EDI comme consultant et team leader puis 3 ans comme chef de projet.
J'ai participé à plusieurs projets au Brésil et je maitrise la "localisation Brésil" de SAP.

Je suis maintenant basé à São Paulo et gère des projets de déploiement SAP au Brésil. L'environnement fiscal et légal Brésilien est très complèxe et évolue rapidemment. Un déploiement SAP au Brésil nécessite une coordination et communication spécifique.


Anglais: Courant
Portugais: Courant
Espagnol: Courant

Mes compétences :
Brésil
Chef de projet
Edi
International
SAP

Entreprises

  • Markem-Imaje - Chef de Projet

    bourg les valence 2010 - 2011 Chef de Projet pour le déploiement au Brésil.
  • Saint-Gobain Distribution - Chef de Projet

    Courbevoie 2008 - 2009 Chef de Projet pour le déploiement SAP en Belgique
  • Décathlon - Expert Localisation Brésil

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2006 Mission très courte (2 semaines) de validation de blueprint pour le déploiement Brésil.
  • Lyreco - Consultant EDI

    MARLY 2006 - 2006 Mise en place de flux d'auto-facturation client. Mission de 3 mois.
  • Air Liquide - Consultant

    Paris 2006 - 2007 Reporting pour le Directeur Financier.
    Mise en place de contrôle interne.
    Implementation de stratégie de sécurité de l'information
  • Plastimo - Consultant Logistique

    2002 - 2002 Mise en place de SAP R/3. Chef de Projet logistique (MM, WM, SD).
  • Saint-Gobain - Consultant SD

    Courbevoie 2002 - 2006 Mise en place de SAP en Europe, Equipe SD:
    Pays Pilote: Espagne
    Roll Out: France, Belgique

    Reponsable du démarrage de plusieurs sites
    Conception et mise en place de flux spécifiques client (Kanban, Sequencing, L3P, ...) y compris messages EDI et des flux de retour

    Projet Upgrade ECC5.0, responsable de l'équipe SD
  • Flextronics - Consultant

    Singapour 2002 - 2002 Projet de réduction des Stock:
    - Optimisation du MRP
    - Révision des processus de fabrication et d'approvisionnement

    Réduction du niveau de stock de 15%
  • Delphi Automotive System - Responsable MM France

    2001 - 2001 En charge de l'assistance, des formations et des nouveaux paramétrages pour la France (200 utilisateurs, 13 usines).
    Projet de montée de version SAP3.1 vers 4.0B.
  • CEA - Chef de Projet

    PARIS 2001 - 2001 Commissariat à l'Energie Atomique. Projet de reprises des données de systèmes Legacy vers SAP.

    Chef de Projet. Equipe de 30 personnes, 8000 Utilisateurs. Modules MM, FI, CO, HR (18000 Employés).
  • Point M - Chef de projet

    2000 - 2000 Création d'un site Internet Business-to-Reseller lié à SAP. Fonctions de prise de commande, catalogue, contrôle de disponibilité, suivi de commande.
  • United Parts France - Responsable MM et SD

    2000 - 2000 Projet SAP en PME, responsable seul pour la mise en place des modules MM et SD. Mise en place de l'EDI client.
  • Rhodia Farma - Chef de Projet MM

    Courbevoie 1999 - 1999 Consultant Senior Deloitte Consulting Brasil. responsable du module MM pour le projet Rhodia Farma à Sao Paulo.
    Flux particuliers: SAP Brésil (Nota Fiscal, responsable de la gestion des taxes avec un fiscaliste de Rhodia Farma).
  • Embraer - Team Leader WM

    Villepinte 1998 - 1998 Consultant Senior Deloitte Consulting Brasil, responsable pour la mise en place du module WM pour le projet Embraer.
  • CSN - Consultant MM

    1998 - 1998 Consultant Senior Deloitte Consulting Brasil, mise en place du module MM pour la Companhia Siderurgica Nacional, plus grosses entreprise sidérurgique du Brésil.
  • Renault - Consultant Contrôle de Gestion

    Boulogne-Billancourt 1997 - 1997 Consultant Ernst&Young Brasil, projet de suivi de l'investissement de Renault au Brésil (construction de l'usine Ayrton Senna, São Jose dos Pinhais).
    Etude du plan d'investissement et de la trésorerie. Définition du reporting. Création d'un outil MS Access et Excel pour la saisie de factures, le stockage de données et le reporting.

Formations

  • Michigan State University (East Lansing Michigan)

    East Lansing Michigan 1994 - 1995 Business Administration

Réseau

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