Eric MORELET

En résumé

Entreprises

• AUTOMOBILES PAUL GAREL - Dirigeant

  2008 - 2010 Mandataire multimarques
  vente véhicules neufs et occasion
  location tout type de véhicules
  location et vente voiture sans permis
  
  350 véhicules vendus / an

• GESTION IMMOBILIERE ET LOCATION - Directeur

  2002 - 2008 -Participation à la création de plusieurs agences branche transactions et locations avec le recrutement et le management des attachés commerciaux.
  -Formation et encadrement terrain de l’équipe commerciale.
  -Élaboration d’un plan d’action afin de déterminer les objectifs de chacun.
  -Rechercher et estimer des biens.
  -Analyser les besoins de la clientèle.
  -Constituer et entretenir un stock d’affaires vendables.
  -Rédaction des actes notariés avec le suivi des dossiers jusqu'à la signature de l’acte authentique.
  -Responsable Service Gestion Locative et Locations 250 lots.
  -Mise en place du logiciel LOGIN Microlog.
  -Visites des biens à louer, étude et préparation des dossiers, rédaction et signature des contrats de locations.
  -Suivi des loyers, encaissement des loyers, suivi impayés, règlements propriétaires et fournisseurs.

• LAFORET IMMOBILIER - Directeur franchisé

  PARIS 2002 - maintenant la clarté qui exige de fournir au client l'ensemble des informations nécessaires à sa décision
  
  la convivialité qui instaure un vrai climat de confiance réciproque
  
  l'efficacité qui fonde la relation sur le professionnalisme et la rigueur.

• FROMAGERIES BEL - CHEF DE VENTE REGIONAL

  Paris 1988 - 2002 -Encadrer une équipe de Chefs de Secteur, en termes d'accompagnement, de définition des objectifs de performance, d'identification et de développement des compétences nécessaires à la performance de l'équipe.
  -Gérer les nouveaux recrutements et veillez à la bonne cohésion de l'équipe.
  -Garantir la mise en place des accords nationaux et régionaux.
  -Respect de la stratégie du groupe à l'échelle régionale.
  -Mise en œuvre des plans d'action commerciaux.
  -Gérer l'obtention des espaces nécessaires au développement des ventes et optimiser les ressources dans le but d'atteindre les objectifs du Business Plan.
  -Gérer le business plan de la région.
  -Evaluer les indicateurs de performance.
  -Développer la profitabilité du périmètre.
  -Veiller à une croissance durable des volumes sur votre territoire.
  -Suivre les tableaux de bord et assurer le reporting vers le siège.

Formations

• Lycée Van Gogh

  Ermont 1983 - 1986

Réseau

• Christelle GAUDAIN

• Clement SARRAT

• Fabrice HOULE

• Immo MATIN

• Jean-Francis BINET

• Nicolas BALLU

• Pascal MAZZEGA FABBRO

• Stéphane COLIN

• William MADELAINE