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Eric PAQUIE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement en poste.

POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL :
J’ai acquis une triple compétence : technique, commercial, management qui me permet de me positionner dans le management transverse d’unités.
Je peux intervenir sur des projets de pilotage du changement, d’optimisation, de restructuration.

CURSUS PROFESSIONNEL :
Ingénieur en gestion industrielle et également diplômé d’une école de commerce en ‘Management et stratégie des entreprises’ à l’ESCP-Europe, j’ai une expérience de 30 ans en B2B dans l’industrie manufacturière.
Après avoir démarré ma carrière en BE dans un grand groupe international, j’ai évolué vers des fonctions de Direction opérationnelle et commerciale dans des structures à taille humaine.

MES POINTS FORTS :
• Piloter le changement
• Optimiser la performance industrielle
caractérisent le fil conducteur de ma carrière et mes principales valeurs ajoutées ces dernières années.

J'ai mené dans ce sens de nombreux projets de pilotage et d’optimisation dans les entreprises :
(Améliorer la rentabilité opérationnelle, Piloter le changement humain & organisationnel, Améliorer le service client, Améliorer la qualité des produits, Restructurer la production avec le Lean Management , mener une politique de réduction des coûts, manager la performance des fournisseurs)

DOMAINES DE COMPETENCES :

Anglais conversationnel : TOEIC 855

- Management d’unité opérationnelle (commercial, BE, qualité, ateliers, achats & logistique, RH)
- Management de la performance : Amélioration de la productivité, des délais, du service client et de la qualité des prestations fournies - Développement du Chiffre d’affaires et pilotage des ventes
- Etablissement des Business Plans, plans d'investissements, comptes de résultats simplifiés
- Conduite du changement et accompagnement des équipes dans les projets d’évolution
- Maîtrise de la gestion de projet et du management transverse
- Obtention de la certification ISO 9001 et EN9100 (2 sites industriels)
- Négociation : contrats clients et fournisseurs sur des projets industriels, relations humaines et sociales
- Elaboration du cahier des charges du nouvel ERP ; Mise en route et administration d'un ERP et d’une GPAO
- Démarche ‘Supplier development’ : Audit et mise en place de plans d’amélioration chez les fournisseurs
- Maîtrise des outils informatiques


Mes compétences :
Négociation
Conduite du changement
Audit
Management de la performance industrielle
Management des Hommes et des équipes
Stratégie d'entreprise
Supplier Development
Commercial & Relation clients
Méthodes industrielles & Lean Management

Entreprises

  • Altedia

    Paris maintenant

  • DAHER-SOCATA - Resp. Aménagement Commercial LR - - - Airbus A330

    Paray-Vieille-Poste 2011 - maintenant Daher-Socat (7700 Pers., 1 Milliard $) à Cornebarrieu (31)
    Equipementier aéronautique de rang 1

    Management FAL 60 pers.

    http://www.daher.com/

  • JACQUELOT - Directeur Commercial

    TRAPPES 2009 - 2010 JACQUELOT (60 Pers., 5 M€) à ELANCOURT (78 )
    Management 60 pers.

    Ingénierie et fabrication d’antennes radar, de modules électroniques robustifiés aux environnements agressifs
    Secteurs d’activités : (BtoB) ; Aéronautique, Defense, Médical, Transport, Energie

    • Elaboration du nouveau positionnement (Domaine d’activités stratégiques) et de la stratégie commerciale de l’entreprise
    • Amélioration du service clients (Délais : 95% ; Qualité : 99%)
    • Négociation des contrats clients, contribution au closing des affaires (500K/1M €)
    • Gestion d'un portefeuille client (60% du CA : 4,5 M€), développement du Chiffre d’affaires (+10%/an)
    • Chargé d'affaires sur des projets d'intégration (1 an & +) et d’ingénierie (100/200K€)

  • Jacquelot - Directeur des opérations

    2002 - 2008 JACQUELOT (50 PERS., 4,5 M€) à ELANCOURT (78 )
    Management 50 Pers.

    Fabrication d’antennes radar, de modules électroniques robustifiés aux environnements agressifs
    Secteurs d’activités : (BtoB) ; Aéronautique, Defense, Médical, Transport, Energie

    • Restructuration de l'unité spécialisée dans la sous-traitance industrielle et Adaptation du système de production aux nouveaux marchés (Réimplantation, réorganisation des flux, externalisation, création services méthodes et achats)
    • Refonte intégrale du système organisationnel (ISO 9001 & 9100 : orienté client ; essor de l'activité)
    • Mise en place de systèmes de productions Lean Management (Gain de productivité de plus de 15%)
    • Sélection et pilotage des Fournisseurs (coût, délais) et des solutions techniques adaptées au projet industriel

  • ATEQ - Directeur de Production

    Les Clayes Sous Bois 1996 - 2002 ATEQ ( 2OO PERS., 23 M€ ) AUX CLAYES-SOUS-BOIS (78 )
    Management : 40 pers.

    Conception & Fabrication de baies et d'appareils High-Tech de mesure de fuite, de débit et de contrôle électrique aux normes
    Secteurs d’activités : (BtoB) ; Automobile, Energie, Médical, Emballage, Fonderies, Industrie électronique, électroménager

    • Mise en œuvre d'une politique de réduction des coûts (env. 20%) et obtention de la rentabilité du site industriel
    • Mise en œuvre de la comptabilité analytique avec la DAF et d'un tableau de bord de la rentabilité par activités
    • Définition de la politique achat du groupe et mise en place d'une structure d'achats internationale
    • Standardisation de la gamme de fabrication en vue d'améliorer l'outil industriel (coûts, flexibilité) - (300 appareils par mois dont 90% ramenés sur une base standardisée )

  • Consulting - Consultant

    1994 - 1996 CHARGÉ DE MISSIONS EN ENTREPRISES

    • Valois of America : Production flow analysis and proposition of an improvment plan (New York)
    • Valois, Renault, Vinco : Réorganisation et optimisation de lignes de production

  • PHILIPS COMPOSANTS - BE, CAO, Méthodes

    1984 - 1994 Secteurs d’activités : (BtoB) ;
    Industrie électronique, électroménager, Telecom, Militaire, Aéronautique, Spatial

    • Réalisation de schémas, de layout de circuits et de simulations électroniques – administrateur système unix
    • Etudes électroniques – réalisation des dossiers de fabrication et des bancs de test.

Formations

  • ESCP Europe

    Paris 2009 - 2010 MASTER 2

    Spécialisation :
    Stratégie de l'entreprise
    Management des Hommes et des équipes
    Direction Commerciale

  • Centre Etudes Supérieures Industrielles CESI

    Mont St Aignan 1994 - 1996 Ingénieur

    Gestion Industrielle

  • Université Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 1980 - 1984 Electronique & Informatique industrielle
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