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Erik FRERET

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

16 ans de management des Systèmes d'information (conduite de projet, conduite du changement avec mise en place ERP, gestion des flux).
11 ans de management des Achats (achats directs et indirects, mise en place de stratégie, négociation, conduite du changement).
Management d’équipe.

Mes compétences :
conduite du changement
Achats
achats responsables
management
Approvisionnement
matières premières
systemes d'information
achats sourcing
achats strategies
plan directeur

Entreprises

  • Eramet - Aubert & Duval - Change Leader

    2015 - maintenant Déploiement de la méthodologie d'Optimisation des Coûts Techniques McKinsey avec une équipe de consultants et d’agents du changement.
    Mission de 14 semaines sur des unités de productions de 40 à 100 ETP et 10 à 30 M°€ de coûts, avec un objectif de réduction de 40% des coûts directs compressibles.
    Analyse de l’ensemble des coûts directs du périmètre y compris les gammes de fabrication. Etude des organisations et proposition d’optimisation et de flexibilisation.
    Méthode participative : 70% du personnel impliqué dans les ateliers de génération d'idée.
    Construction d’un plan d’action à déployer sur 0 à 24 mois.
    Missions : Gestion de la matière à l'usine de Pamiers

  • ERAMET - SLN - Chef de service Achats de production

    2013 - 2015 Manager le portefeuille Achats de l'usine et des mines

  • ERAMET - Responsable Achats de la Branche Nickel

    Paris Cedex 2008 - 2013 * Coordination des différents services Achats de la Branche Nickel
    * Management des Achats de Sandouville
    * Gestion des achats "stratégiques" : Fuel, Charbon, Anthracite, Soufre
    * Gestion des achats de sous-produits Cobalt/Nickel

    * Représentation de la Branche Nickel auprés de la Direction Achats Groupe

  • ERAMET - Eurotungstene - Responsable Achats et Système d'Information

    2006 - 2008 Achats

    * Analyse géopolitique et gestion des achats des matières stratégiques (Cobalt, Tungstene, Cuivre, Fer, Nickel, Rhenium, …) et des sous-produits pour la branche Nickel d'Eramet.
    * Négociation avec les fournisseurs en France et à l’international (Chine, Congo, Belgique, Angleterre, Suisse, Canada,..).
    * Elaboration et suivi des contrats avec les fournisseurs et les sous-traitants.
    * Gestion des achats hors matières premières (équipements de production, fluides, consommables,….).

    Systèmes d’Information

    *Elaboration et mise en place du schéma directeur des systèmes d’information (SAP).
    *Gestion du budget de fonctionnement du service informatique .
    *Gestion des achats informatiques, de la téléphonie et des sous-traitants.

  • PRONUPTIA - Directeur des systèmes d'information

    Louverné 2005 - 2006 * Elaboration et mise en place du schéma directeur des systèmes d’information.
    * Mise en place des tableaux de bord.
    * Gestion du budget de fonctionnement du service informatique (1,2 M€).
    * Gestion des achats informatiques, de téléphonie et des sous-traitants.

  • PHS MEMS - Responsable Supply chain et Systèmes d'information

    2000 - 2004 Supply Chain (Achats, logistiques, stocks, plannification)

    Gestion des achats production (Wafer Silicium, Wafer Quartz, résine,..) et hors production.
    Gestion des approvisionnements des matières premières et des consommables.
    Pilotage de la logistique (stocks, expéditions, réceptions).
    Planification des demandes clients, contrôle des commandes et du plan de production.

    Systèmes d’Information

    Elaboration du schéma directeur des systèmes d’information.
    Gestion du budget de fonctionnement du service informatique (1 M€).
    Gestion des achats informatiques, de téléphonie et des sous-traitants.

  • STEPHANE KELIAN - Responsable des Systèmes d'information

    1998 - 2000 * Gestion des achats informatiques, de téléphonie et des sous-traitants.
    * Elaboration du schéma directeur des systèmes d’information.
    * Conseil aux directions opérationnelles dans l’intégration du projet Enterprise Ressources Planning (ERP).

  • CHAUVIN SA - Responsable informatique

    1996 - 1998 * Gestion des achats informatiques, de téléphonie et des sous-traitants.
    * Mise en place de l’Enterprise Ressources Planning (ERP), du configurateur de produit et de la comptabilité.
    * Administration du parc informatique.

  • SOMMER-ALLIBERT - Chef de Projet

    1992 - 1996 * Analyse et conception de la gestion de production pour l’ensemble des 7 sites d’ALLIBERT en FRANCE.
    * Installation de l’application spécifique de GPAO dans les usines.

Formations

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