Esin KIRIT

En résumé

Entreprises

• GDF SUEZ - Chef de projet informatique

  COURBEVOIE 2014 - maintenant Suite à mon contrat de professionnalisation et la mission de back office qui m'a été confiée, j'occupe le poste de chef de projet SI côté métier Efficacité Energétique/Certificats d'Economies d'Energie pour une mission de 6 mois.
  Interlocuteur privilégié SI pour le pôle CEE, je travaille sur différents outils informatiques permettant la collecte des CEE.
  Je réalise pour chacun de ces outils les activités suivantes :
  - Analyse du besoin client
  - Rédaction et relecture des expressions de besoin métier et fonctionnel
  - Optimisation et synchronisation des évolutions des outils en fonction des différents besoins
  - Veille sur les décrets de la nouvelle période des CEE pour intégrer les évolutions dans le système informatique
  
  Par ailleurs, j'occupe le poste de chef de projet métier pour un nouvel outil qui sera mis en place dans le cadre de la refonte du SI. J'ai réalisé les activités suivantes :
  - analyse et expression du besoin
  - participation aux ateliers de conception
  - validation de SFG
  - validation des maquettes
  - organisation et animation de la phase de recette
  - préparation du module de formation et déploiement de l'outil
  
  Ce projet très impactant me permet d'acquérir de nouvelles compétences notamment :
  - connaissances techniques du domaine informatique
  - web design
  - les caractéristiques fonctionnels nécessaires au bon développement du site : règles de gestion, impacts IHM
  

• GDF SUEZ - Pilote Back Office

  COURBEVOIE 2013 - 2014 Suite à la hausse de l'activité, deux nouveaux prestataires de traitement de dossiers CEE ont travaillé avec GDF SUEZ.
  Après avoir réalisé une année en alternance au sein du pôle CEE, la mission de développement de la prestation m'a été confiée sous forme de mission d'intérim.
  J'ai donc réalisé les activités suivantes :
  - Suivi de la production de 2 équipes de 10 personnes
  - Formation sur les différents critères d'éligibilité du dispositif des CEE et de l'efficacité énergétique
  - Suivi qualité
  - Organisation et animation des comités de production et pilotage
  - Participer à la réalisation du cahier de charge et des contrats

• GDF Suez - Chef de projet et de produit domaine efficacité énergétique

  COURBEVOIE 2012 - 2013 Dans le cadre de la transition énergétique et des nouvelles législations fixées par les pouvoirs publics, j'ai travaillé au sein du pôle Certificats d'Economies d'Energie. J'ai donc effectué différentes missions :
  
  Expertise technique
  Réflexion sur les axes de développement et mise en place d'une nouvelle stratégie afin de mettre en place de nouveaux partenariats compte clés
  Construction et pilotage des outils de communication à destination des partenaires afin d'améliorer la relation partenaire
  Contrôle de la conformité des dossiers collectés en fonction des critères d'éligibilité au dispositif des CEE
  
  Pilotage des risques
  Réalisation d'un audit des risques, suivi, contrôles et proposition des axes d'amélioration
  
  Marketing
  Mise en place d'un nouveau concept et réalisation des nouveaux produits CEE
  Réalisation d'un support de communication interne et rédaction des articles
  Appui étude de marché et suivi des évolutions réglementaires

• BVB - Importateur de Thé et de Café - Assistante Marketing et Commerciale

  2011 - 2012 Création d'une nouvelle marque :
  - Analyse des attentes des consommateurs
  - Création des outils marketing
  - Pilote de la création du catalogue BVB La Grange
  
  Développement de la marque de thé en France :
  - Conseils de vente
  - Qualification du portefeuille client
  - Animation du réseau
  - Gestion administrative (commandes, réclamation,...)
  - Appui au commercial terrain
  
  

• Cache Cache - Assistante Manager

  Saint-Malo 2010 - 2011 Gestion magasin
  - ouverture/fermeture du magasin
  - gestion de la caisse : ouverture/clôture, contrôles, dépôts
  - suivi des indicateurs : par heure, quotidien, mensuellement, et annuellement
  - gestion de la stratégie de vente en fonction des objectifs et des résultats au quotidien
  - gestion des litiges
  
  Vente
  - Conseil sur les 3 plans stratégiques du magasin : accueil, terrain, cabine
  - Mise en place des opérations commerciales
  
  Merchandising
  - gestion et suivi du plan merchandising
  - Mise en place de la nouvelle collection
  - Agencement du magasin pour les opérations commerciales (soldes, événements promotionnels...)

Formations

• Idrac Lyon

  Lyon 2012 - 2013 Marketing : Management de la Stratégie de marque et de l'Innovation
  
  Problématique thèse professionnel : Comment intégrer l'arrivée d'un nouveau produit aux critères contraignants pour le transformer en une activité essentielle ?

• Ecole De Commerce Et De Management - ECM Besançon

  Besancon 2010 - 2012 Titre RNCP II Gestion spécialité Marketing
  
  Gestion - Marketing

• IUT Belfort Montbéliard (Belfort)

  Belfort 2008 - 2010

Réseau

• Adrien QUINTARD

• Antoinette DE GUIGNÉ

• Arnaud BOUILLARD

• Cécilia RIAHI

• Eric BARILLER

• Léonie CONVERSET

• Mohamed BENOTMAN

• Sounia LESTERPS

• Timothée LINDER

• Tony CANADAS