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Fabienne ALLARD

Castres

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Management opérationnel de business unit et expertise en marketing stratégique et innovation en France et à l’international

• Définir des stratégies de marques porteuses de valeur couplées à une exécution commerciale efficace
• Développer la vision catégorie et optimiser le portefeuille de produits
• Construire le pipeline d’innovation, de la prospective de tendances à l’implémentation en marché
• Engager et communiquer la responsabilité sociale et environnementale au service de la valeur de marque et du développement durable
• Structurer l’organisation et les process et faire monter en compétence les équipes

Mes compétences :
Communication 360°
Management de L'innovation
Vision catégorie
Conduite de projet en équipe plurifonctionnelle
Architecture de marque et de portefeuille

Entreprises

  • Pierre Fabre - General Manager

    Castres 2016 - maintenant Management opérationnel business unit France et export, Marque Naturactive, experte en médecines naturelles
     Reconstruire une organisation agile experte en Phytothérapie / Aromathérapie et porteuse de croissance dans une structure pharmaceutique non adaptée au marché du complément alimentaire
    • Construction de la stratégie de marque à partir de la connaissance consommateurs et shoppers
    • Restructuration profitable du portefeuille produit et innovation avec des solutions agiles
    • Initiation et promotion de l’adaptation des process qualité aux exigences du marché
    • Reconstruction du réseau commercial, developpement de son efficacité avec une politique commerciale profitable, developpement du circuit Parapharmacie (CA : 2,9 M€/+64% 2019/16)
    • Rationalisation et croissance de la rentabilité de l’export
     Lancement aroma pret à emploi, refonte communication, adaptation du process qualité (HACCP), recrutement 35 commerciaux et managers- - CA monde 2019/16 : +9,3% / Croissance sell out 2019/18 : +5,8% (X2 vs évolution marché)

  • Merck - Directeur Marketing

    Lyon 2014 - 2016  dynamiser la croissance par le développement de marques fortes et par l’innovation
    • Rationalisation du portefeuille et stratégie d’extension à 5 ans vers des marques internationales
    • Monitoring de l’Innovation et stratégie R&D alternatives (licensing, business development)
    • Planning stratégique annuel et exécution marketing opérationnelle
    • Communications et stratégies media consommateurs et professionnels de santé multicanal
    • Management d’équipe et coaching des compétences vers l’excellence opérationnelle
     Lancement Bion Equilibre, Apaisyl Xpert Poux, Médiflor capsules tisanes, nlles campagnes publicitaires et promotion point de vente Bion

  • Fleury Michon Traiteur - Directeur Marketing

    POUZAUGES 2012 - 2013 Remettre le plat cuisiné au cœur des nouvelles solutions repas
    -> Identification des relais de croissance au rayon traiteur (le snack chaud)
    -> Mise en place d’un process de créativité pour générer le pipeline d’innovation plats cuisinés
    -> Refonte de la segmentation du Traiteur et de la catégorie plats cuisinés
    -> Lancement de la rénovation d’identité graphique pour le cœur de gamme plats cuisinés
    ->(TV, on-line, RP) après 5 ans de silence
    -> Montée en puissance de l’équipe marketing et restauration des relations avec l’équipe commerciale et les autres activités Fleury Michon

  • Coca Cola Company - Marketing the Category Dt

    ISSY LES MOULINEAUX 2010 - 2012 Rationaliser et valoriser les programmes Nutrition, Qualité & Environnement au service du business des jus de fruits

  • Coca Cola Company - Europe Juice Marketing Dt

    ISSY LES MOULINEAUX 2006 - 2010 De Madrid à Varsovie, construire la plateforme commune de marque des jus et boissons aux fruits TCCC
    -> Définition de la stratégie de marque pour le jus TCCC Europe sur le territoire de la santé et nutrition, architecture et création des marques et sous marques (Fruit Snack, Y Nada..)
    -> Développement de plateformes européennes et implémentation dans 18 marchés (dont 10 marchés d’Europe de l’Est): segmentation du portefeuille, identité graphique, packaging, innovations produits.
    -> Création et activation dans les marchés des outils de communication nutritionnelle à destination des professionnels santé, média et consommateurs
    -> Développement de la Brand Vision (« Power for Fruit for Natural Vitality») et réalisation des plateformes de communication par cluster de marchés (mass media & web plateformes).
    -> Animation de la communauté marketing Européenne par le coaching d’équipes projets multi-pays.

  • Nestle Waters - Global Innovation Dt

    Issy-les-Moulineaux 2000 - 2006 Identifier les relais de croissance de Nestlé Waters et piloter les projets d’innovation à l’échelle globale, par un process structuré et partagé
    -> Construction de la segmentation mondiale de la catégorie, analyse des tendances de consommation, détermination et recommandation des priorités d’innovation pour le Comité Exécutif Groupe
    -> Développement des innovations internationales suivant les besoins des marchés, du consumer Insight au produit fini (emballages et formulations produits)
    -> Conception et mise en œuvre des processus de développement Marchés/R&D/Direction, soutien des marchés pour l’implémentation des innovations
    -> Création et structuration de la veille concurrentielle et des outils de cross-fertilisation mondiaux (intranet, workshops)

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