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Fabrice BOUNIOL

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Titulaire du Certificat de qualification professionnelle Gestionnaire de biens immobiliers, je m'oriente vers le métier de gestionnaire de copropriété.Je m'appuie sur les connaissances que je viens d'acquérir et mes domaines de compétences : Coordination des activités liées aux bâtiments et biens d’équipement, optimisation des moyens généraux, appels d’offre, qualification et sélection des prestataires, budget, support informatique.

Mes compétences :
Internet
AMOA
Téléphonie mobile
Gestion achats Informatiques
Autonomie professionnelle
Management

Entreprises

  • Gestion Immobiliere Dubourg - GID - Assistant Gestionnaire copropriété

    2016 - maintenant

  • Logerim - Groupe AXITIS - Assistant Gestionnaire copropriété

    2016 - 2016 • Mise en place d’une nouvelle organisation dans le classement des documents et archives (38 immeubles)
    • Numérisation : Mise en place d’une matrice pour chaque immeuble et numérisation de documents en vue du déploiement de l’extranet
    • Contacts avec les fournisseurs (réparations et demandes de renseignements)
    • Visites d’immeuble et contrôle des chantiers

  • Prométhée Concept – Groupe CLEA - Responsable des Services Généraux et Logistique

    2013 - 2016 • Mise en place d’une gestion de flux matériel
    • Responsable du déménagement (transfert, téléphonie, informatique…)
    • Gestion de flotte de véhicules
    • Responsable de la maintenance des 5 sites de développement
    • Amélioration des flux et optimisation financière des opérations

  • SNCF - Direction déléguée de l’environnement de travail - Responsable du Pôle "téléphonie mobile, achats informatiques et transport"

    2012 - 2013 •.Management d’une équipe de 8 personnes
    • Supervision et gestion du parc de téléphonie mobile (1200 lignes)
    • Gestion des achats informatiques bureautiques (100 000 € /an)
    • Supervision et gestion des billets de train (54000 titres /an) pour les services internes
    • Rédaction et mise en place de tableaux de bord et de procédures pour la téléphonie mobile, les achats informatiques et les déplacements professionnels
    • Conduite d’un projet pour la gestion des déplacements professionnels. Projet réalisé dans les délais impartis (8 mois)

  • Aol France - Responsable des Services Généraux

    2007 - 2011 • Planification et coordination des déménagements et mouvements internes (plus de 100 mouvements par an)
    • Gestion et administration des voyages (100 000 € /an)
    • Gestion du parc de téléphonie mobile
    • Gestion du parc de véhicules
    • Déménagement et fermeture du siège AOL France en 2011. Responsable de la liquidation matérielle et opérationnelle (contrats et abonnements)

  • Aol France - Responsable des Achats Informatiques

    2001 - 2007 • Gestion des achats informatiques et gestion du SAV pour le groupe AOL Time Warner en France : Budget annuel plus de 500 000 €

  • Aol France - Responsable Informatique Interne

    1999 - 2001 • Chef de projet « déménagement informatique « lors du rapprochement avec Time Warner
    • Gestion et organisation du support (matériel et logiciel) - 150 utilisateurs / 200 PCs
    • Chef de projet « passage à l’an 2000 »

  • La Tribune Desfossés - Référent Support

    1997 - 1999 • Responsable de l’accompagnement utilisateur lors de la migration Mac vers PC – Formations individuelles et collectives
    • Support Matériels et logiciels auprès de 250 personnes

  • La Tribune Desfossés - Chargé d’Exploitation

    1994 - 1997 • Gestionnaire des flux informatiques boursiers (la Cote Bleue)

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