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Fabrice LALAQUE

GRENADE SUR GARONNE

En résumé

Technicien de production, j'ai eu la chance de connaitre une importante évolution depuis mon Diplôme. M'étant formé sur machines CN dans divers stages et formations, je me suis dirigé début 2001 vers l'Aéronautique et FIGEAC AERO.

D'abord opérateur CN, puis acheteur, Responsable sous-traitance et approvisionnements rattaché à la Direction Générale, l'évolution a été rapide. En presque 4 ans, Figeac Aero a connu une évolution remarquable et c'est aussi pour cela que j'ai "grandit" avec l'entreprise :

- Chiffre d'affaires : 25 M€ à 49 M€ (estimation confirmée exercice 2007 : 63 M€), Clients : Airbus, Latécoère, Eclipse (US), Groupe Safran, Embraer (Brésil), IAI (Israel), Pilatus (Suisse), etc ...
- Effectif : 500 personnes (120 pers. en 2001)
- Taux de service client : + 30 points
- Cycles internes (hors sous traitance) : 40 à 8 jours

Fort de cette expérience et ayant validé mon projet : mettre en place et péréniser la structure achat / sous-traitance, je me suis dirigé fin 2005 vers la société SERMATI (www.sermati.fr) avec le même objectif.

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- de 2002 à 2005 : Resp. Sous-Traitance & Approvisionnements (4 collaborateurs) FIGEAC-AERO (46)Array
- Pilotage complet des processus d’achat et d’approvisionnement : portefeuille annuel de 12M€.
Spécialité : achats de sous-traitance d’usinage et de traitement à façon. Travail régulier dans les achats "matière première" et "pièces forgées".
- Sourcing, négociation, contractualisation.
- Suivi, cotation permanente du niveau des performances fournisseurs : prix, délai, qualité.
- Gestion des crises logistiques, mise en place des actions correctives et curatives.
- Interface permanente avec les services qualité / approvisionnements. Garant du bon fonctionnement du service des approvisionnements (4 collaborateurs).

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- De 2005 à 2011 : Responsable Sous-Traitance & Low-Cost / Adjoint au Directeur des Achats SERMATI (46) http://www.sermati.fr

- Pilotage complet des processus d’achat et d’approvisionnement : portefeuille annuel de 14M€.
Spécialité : achats de sous-traitance d’usinage et de traitement à façon. Travail régulier dans les achats "matière première" et "pièces forgées".
- Sourcing (Benchmark des solutions actuelles et des solutions alternatives/équivalences techniques pour optimiser les prix et approvisionnements)
- Pilotage du sourcing "Low-Cost" (Europe de l'Est) de l'émission du besoin jusqu'à la livraison finale chez le client.
Mise en place de contrats cadres avec nos partenaires Européens & hors "zone-Euro".
- Négociation, contractualisation.
- Suivi, cotation permanente du niveau des performances fournisseurs : prix, délai, qualité.
- Gestion des crises logistiques, mise en place des actions correctives et curatives.
- Interface permanente avec les services Production - Qualité / Contrôle.

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- 2011 à 2012 : Acheteur Resp. Sous-Traitance MAF AGROBOTIC (82) http://www.maf-roda.com/

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- Actuellement : Responsable de Production site ESKULANAK Toulouse (L'Isle Jourdain) - Groupe LAUAK

Mes compétences :
Achats
Acheteur
Aéronautique
Appro
Approvisionnement
Lean
Lean manufacturing
Logistique
Manufacturing
Sourcing
Supply chain
Négociation
Gestion de projet
Management
Recrutement

Entreprises

  • LAUAK FRANCE - Responsable Production

    2012 - maintenant Pilotage des activités de productions :
    - découpe matière
    - usinage : fraisage, tournage. Métaux durs et alliages légers
    - ajustage, montage
    - maintenance préventive.
    Management des équipes, OTD, TRS, recrutement, amélioration continue.
  • MAF AGROBOTIC - MAF RODA - Acheteur Industriel - Sous-Traitance

    2011 - 2012
  • SERMATI - Resp. Sous-Traitance & Low-Cost

    Saint-Céré 2005 - 2011 - Responsable Sous-Traitance / Adjoint au Directeur des Achats SERMATI (46) http://www.sermati.fr

    - Pilotage complet des processus d’achat et d’approvisionnement : portefeuille annuel de 14M€.
    Spécialité : achats de sous-traitance d’usinage et de traitement à façon. Travail régulier dans les achats "matière première" et "pièces forgées".
    - Sourcing (Benchmark des solutions actuelles et des solutions alternatives/équivalences techniques pour optimiser les prix et approvisionnements)
    - Pilotage du sourcing "Low-Cost" (Europe de l'Est) de l'émission du besoin jusqu'à la livraison finale chez le client.
    Mise en place de contrats cadres avec nos partenaires Européens & hors "zone-Euro".
    - Négociation, contractualisation.
    - Suivi, cotation permanente du niveau des performances fournisseurs : prix, délai, qualité.
    - Gestion des crises logistiques, mise en place des actions correctives et curatives.
    - Interface permanente avec les services Production - Qualité / Contrôle.
  • FIGEAC AERO - Resp. Sous-Traitance / Approvisionnements

    2002 - 2005 - de 2002 à 2005 : Resp. Sous-Traitance & Approvisionnements (4 collaborateurs) FIGEAC-AERO (46).
    - Pilotage complet des processus d’achat et d’approvisionnement : portefeuille annuel de 12M€.
    Spécialité : achats de sous-traitance d’usinage et de traitement à façon. Travail régulier dans les achats "matière première" et "pièces forgées".
    - Sourcing, négociation, contractualisation.
    - Suivi, cotation permanente du niveau des performances fournisseurs : prix, délai, qualité.
    - Gestion des crises logistiques, mise en place des actions correctives et curatives.
    - Interface permanente avec les services qualité / approvisionnements. Garant du bon fonctionnement du service des approvisionnements (4 collaborateurs).
  • Saint Férréol (Centre Aéré) - Directeur adjoint

    1998 - 2000 Gestion, encadrement et suivi pédagogique d’une équipe de 105 animateurs (capacité d'acceuil : 500 enfants/jour)

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