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Fabrice PETIGNY

PARIS

En résumé

Après avoir été diplômé de l’Ecole Centrale de Paris, j’ai débuté ma carrière professionnelle, dans un environnement scientifique et technique (construction et essais de matériels ferroviaires).

Je me suis ensuite orienté vers des activités tertiaires (études de marchés Nielsen, conseil, centre de services partagés). J’ai ainsi occupé diverses responsabilités opérationnelles et de management.

J’ai notamment créé des activités et des services dans les domaines de l’organisation, des audits, du contrôle interne et des systèmes d’information.

Responsable du service audits, certifications et amélioration continue au sein de Mondial Assistance, j’ai obtenu les certifications Qualité et Environnement pour les 5 sites en France représentant environ 1 800 personnes.

Titulaire d’un Executive MBA à HEC en 2013, je suis parallèlement devenu Responsable d’un Programme Stratégique, rattaché à la Direction Générale de Mondial Assistance France.

J’ai l’ambition d’exercer des fonctions de Direction dans les domaines de la stratégie, de l'organisation, des projets ou de la qualité.

Mes compétences :
Process management
Contrôle interne
Audit
Conseil en organisation
Process improvement
Innovation
Ferroviaire
Qualité
Ingénieur
Manager
Organisation
Environnement
Management de projets
Social media
Conseil

Entreprises

  • Mondial Assistance France - Groupe Allianz - Directeur Adjoint Organisation, Pilotage des Projets et de la Performance

    2015 - maintenant Principales responsabilités :
    • Organisation : redéfinir des organisations dans tous types de fonctions,
    • Central Project Office : Constituer un portefeuille équilibré de projets alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
    • Project Management Office : Apporter support et conseil quant à la définition, l’alignement, le plan d’actions et le suivi des projets
    • Performance Management : Développer et exploiter un référentiel de performance et un système de surveillance basés sur le Balanced Scorecard
    • Conduire des projets stratégiques
  • Mondial Assistance France - Responsable de Programme Stratégique auprès de la Présidence

    PARIS 2012 - 2015 Piloter le programme de réallocations de ressources en supervisant un portefeuille de 72 projets de typologies organisationnelle, processus et outils. Impact P&L : gains de 7,2 m€ à fin 2015
    • Utiliser la méthode Budget Base Zéro pour définir les leviers d’optimisation,
    • Superviser le PMO, mettre en œuvre le programme et en maîtriser les risques,
    • Gérer les relations avec le Directoire, les chefs de projets et les Directions impactées.
  • Mondial Assistance France - Responsable du service Audits, Certifications et Amélioration Continue

    PARIS 2010 - 2012
  • Mondial Assistance France - Responsable du service Audits Qualité

    PARIS 2007 - 2010
  • SSC - Groupe Mondial Assistance - Responsable du service Organisation & Systèmes d'Information

    2003 - 2007
  • Ey (ernst & Young) - Directeur de Mission en Organisation et Systèmes d’information

    Courbevoie 2001 - 2003
  • A.C Nielsen France - Chef de projets

    1998 - 2001
  • ALSTOM Transport - Ingénieur Directions des Opérations Industrielles

    1997 - 1998

Formations

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