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Fabrice POIRAUD-LAMBERT

Saint Denis

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

DIRECTION DE PROJETS : TRANSVERSES – COMPLEXES – DE GRANDE TRANSFORMATION
MANAGEMENT D’EQUIPE & DE PROJETS ASSOCIES AUX NTIC
AGILITE - INNOVATION – CHANGEMENT - INTERNATIONAL
COLLABORATION ELECTRONIQUE - RESEAUX SOCIAUX – ENTREPRISE 2.0

Expérience du pilotage de départements, de projets, et d'équipes, dans des entreprises très diverses en :
- effectifs (250 à 8000)
- zones géographiques (France / EMEA - anglais courant : 935/990 TOEIC 2005)
- nombre de sites (jusqu'à 1000),
- secteurs (Service, Informatique High Tech, Evènementiel).

Domaines de prédilection :
- les processus transverses
- les outils facilitant l'agilité, l'innovation, la collaboration et l'intelligence collective.

Sujet de thèse de Master :
"De l’entreprise communicante à l’entreprise innovante,
Organisations agiles & contribution des outils collaboratifs au processus d’intelligence collective"

Mes compétences :
Web 2.0
Réseaux sociaux
Gestion de projet
GED Collaborative
Organisation d'évènements
Community management
Intranet
Intelligence collective
Animation de communauté
Réalité virtuelle
Workflow
Internet
RSE
Innovation

Entreprises

  • Randstad

    Saint Denis maintenant

  • ESCP-EAP

    maintenant

  • Suez Environnement - Collaboratives Solutions Development Manager

    PARIS LA DEFENSE 2012 - maintenant - Point de contact pour le recueil des besoins collaboratifs des 20 000 utilisateurs France
    - Etudes & Conseil Interne
    - Pilotage de projets
    - Responsable de la Prospective autour des solutions collaboratives
    - Responsable du développement des usages collaboratifs dans le Groupe
    - Animation (depuis janvier 2014) d'un Workstream International pour la standardisation des solutions et technologies collaboratives dans toutes les BU du Groupe
    - Référent Sharepoint Online, Yammer et réseaux sociaux (responsable de la Gouvernance)
    - ...

  • Lyonnaise des Eaux - Responsable des SI Collaboratifs

    Coubervoie 2008 - 2012 - Pilotage du pôle collaboratif de la DSI, de son budget et des équipes qui le constituent (support, développement, déploiement, communication)
    - Interfaces MOA, captation des besoins, accompagnement,
    - Évangélisation technologique
    - Mise en place de Réseaux Sociaux d'Entreprise (RSE) au sein du Groupe.
    - Conception et déploiement d'une solution innovante de gestion documentaire (2 Awards internationaux, dont le Breakout Technology Award IBM 2010, et un Grand Prix de l'innovation de Suez Environnement 2010)
    - Co-conception , Co-développement et/ou mise en oeuvre de diverses solutions collaboratives.
    - Nombreux articles de presse et conférences sur la Collaboration électronique en entreprise et l'Entreprise 2.0.

  • CIRCoP - Le Festival de la Vie Sous-Marine - Créateur & Organisateur

    2002 - 2005 CREATEUR & DIRECTEUR DU FESTIVAL DE LA VIE SOUS-MARINE
    (http://www.reefkeepers.net)

  • Groupe Vedior France - Directeur de Projets

    2000 - 2008 RESP. DE DOMAINES puis DIRECTEUR DE PROJETS - Avr. 2000 – nov 2008
    DSI – Direction des Etudes - Groupe Vedior France (2.78 Md € - 4200 personnes – 1000 sites)

    Domaines couverts : intranet, eBusiness, SI RH, front office métier, SI finance, messagerie.

    Missions :
    - Assister les clients dans leurs expressions de besoins (MOA)
    - Piloter les projets : cadrage, conception, réalisation, déploiement et gestion du changement.
    - Gérer les interfaces entre les clients internes (MKG, DRH, DIR. Com,….), la DG et la DSI.
    - Sélectionner et piloter les prestataires : Appels d’offres, gestion contractuelle, coordination.
    - Manager des équipes pluridisciplinaires.


    Principales réalisations :
    - Direction d’un programme de refonte des sites web eBusiness du groupe (2007-2008)
    * Programme stratégique a haute visibilité, impliquant 5 départements marketing différents dont un international.
    * Coordination de 10 prestataires et équipes distinctes sur ce projet mutualisé impliquant plus de 5 marques différents (Randstad, Vediorbis, Expectra, L'Appel Medical, JBM,...)


    - Direction d’un projet innovant de recrutement dans l’univers virtuel « Second Life » (2007)
    * Création de la première agence virtuelle de recrutement en Europe
    * suggestion, conception, mise en œuvre et pilotage opérationnel de ce projet très médiatique (plus de 140 articles et reportages – TV, Radio, Presse, web – juin 2007 & février 2008).

    - Direction de la refonte de l’Intranet Groupe (1.5 M€ / 2005-2007):
    * pilotage de la création d’un portail dynamique personnalisé multi-filiales à haute valeur ajoutée (Sharepoint (MOSS) 2007), d’une gestion de contenu web, de solutions collaboratives.
    * déploiement et accompagnement du changement

    - Création du site web eBusiness (4.5 M€ / 2000-2001) : VediorBis.com incluant la signature électronique de contrats (prix « 01 Réseaux » 2005 de la dématérialisation, et première Française) : plus de 40 000 pages de contrats signées électroniquement par mois.

    - Direction d’un projet de webisation du front office métier pour créer une offre clients (eFlex) en ASP (700 K€ / 2005-2006)

    - Création de l’Intranet Groupe (2001-2005) :
    * changement (optimisation) du mode de fonctionnement transverse du groupe via un lobbying constant pour une dématérialisation des processus internes.
    * conception et développement d’outils avancés : Gestion documentaire et des connaissances, dématérialisation de processus transverses, et nombreux outils spécifiques (ex : entretiens annuels, bourse emploi, etc.)

  • Lotus Developpement - Customer Support Manager South EMEA

    1997 - 2000 MANAGER SUPPORT CLIENTS Oct. 1997 – Avr. 2000
    Lotus Assistance Paris, filiale IBM (50 personnes)

    Missions :
    - Management d'équipes multiculturelles (>5 nationalités)
    - Support en 5 langues de 120 produits pour 23 pays (EMOA)

  • AFAQ - Responsable Informatique

    1992 - 1997 RESPONSABLE INFORMATIQUE 1992 - oct. 1997
    Association Française pour l'Assurance de la Qualité (AFAQ)

    Missions :
    - Création de la DSI
    - Pilotage du système d’information
    - Création de l'outil Front Office de gestion de la certification

Formations

Réseau

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