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Fabrice SERRES

NANTERRE

En résumé

Avec une expérience de 15 années en Société de Service (dont 8 en management de Grands Comptes), j'aime relever les challenges complexes en optimisant les moyens pour accroître la rentabilité des contrats prestés.
Bon communicant et passionné de stratégie, j'interviens fréquemment sur les sujets sensibles et suivis de près par le Top Management des entreprises pour lesquelles je travaille.

Mes compétences :
Coordination
Manager
Telecom
Visual Basic for Applications
Spécialité Management
Personal Home Page
Microsoft Office
ITIL
HLR
Alcatel
4G Networks
3G Networks
2G Networks
3G
Télécommunications
Informatique
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • SCC FRANCE - Directeur de Compte

    NANTERRE 2014 - maintenant * Direction du compte Credit Agricole Consumer Finance ;
    * Pilotage P&L pour un CA annuel de 3,4 M EUR ;
    * Gestion du parc informatique du client 4800 utilisateurs (matériels, services N1-N2-N3 et Projets) ;
    * Gouvernance : 1 infogérance, 1 équipe projet et plusieurs AT (49 collaborateurs au total)
  • Econocom - Coordination Manager

    Puteaux 2013 - 2014 Pour la Business Unit Infrastructure Professional Services
     Gestion nationale de 110 consultants en intermission (10 agences opérationnelles)
     Amélioration du taux d’activité de 89% à 92% en 6 mois (+ de 30 consultants repositionnés)
     Référent de la BU IPS pour le comité ressource du groupe (Services)
    Pour l’agence Telecom & Medias
     Suivi des prestations et de la relation client (45 collaborateurs en assistance technique)
     Optimisation des équipes
     Suivi de carrière des consultants, Validation des profils, Préparation aux entretiens client
  • Econocom - Coordination Manager

    Puteaux 2013 - 2014 Pour la Business Unit Infrastructure Professional Services
     Gestion nationale de 110 consultants en intermission (10 agences opérationnelles)
     Amélioration du taux d’activité de 89% à 92% en 6 mois (+ de 30 consultants repositionnés)
     Référent de la BU IPS pour le comité ressource du groupe (Services)
    Pour l’agence Telecom & Medias
     Suivi des prestations et de la relation client (45 collaborateurs en assistance technique)
     Optimisation des équipes
     Suivi de carrière des consultants, Validation des profils, Préparation aux entretiens client
  • Econocom - Business Manager

    Puteaux 2013 - 2013 Assurer la prospection commerciale et la gestion des clients pour l’agence Telecom & Medias
     Suivi des clients Grand Compte : OBS, Dexia, Bouygues Telecom, Alcatel-Lucent
     Rédaction et négociation des propositions technico-commerciales
     Qualification et validation des profils techniques, évolution des consultants
  • Econocom-Osiatis - Business Manager

    Puteaux 2013 - maintenant
  • ESR - Directeur de la coordination transverse nationale

    Courbevoie 2012 - maintenant Définition stratégique des besoins pour l'organisation
    interne de l'entreprise:

    - Conception et développement d'un outil de prospection commerciale avec un CRM (PHP / MySQL)
    - Conception de processus/procédures/instructions visant une meilleure coordination inter-services (circuit de validation)
    - Garantie de la gestion optimum des consultants
    - Garantie de la satisfaction globale des clients de l'entreprise (conception et application des plans d'actions nécessaires)
    - Validation des projets au CODIR
  • Econocom - Directeur de la Coordination Transverse

    Puteaux 2012 - 2013 Stratégie / Fonctionnel
    * Définition des besoins pour l'organisation interne et externe de l'entreprise (membre du CODIR)
    * Conception/Développement d'un outil de Gestion Commerciale (PHP MySQL)
    Opérationnel
    * Support opérationnel des infogérances complexes de CA 4 M EUR /an ;
    * Mise en œuvre de plan d'amélioration continue ;
    * Gestion des coûts par l'optimisation des affectations et des compétences
    * Suivi national des intermissions (environ 100 consultants) et reporting à la Direction Générale de
    l'entreprise : organisation et animation de réunions hebdomadaires, perfectionnement de la
    présentation orale, gestion de la plate-forme technique de formation
    Qualité
    * Garantie de la satisfaction client : analyse et mise en place de plans d'actions
    * Rédaction de Processus Agence pour le suivi des consultants
  • Econocom - Service Delivery Manager

    Puteaux 2011 - 2011 Gestion de clients Grands Comptes : Bouygues Telecom, Reuters, Alcatel-Lucent
     Gestion de 7 infogérances et 4 assistance techniques, CA global de 4,7 M€ / an
     Amélioration significative du taux de marge
     Conduite du changement et Pilotage d’un projet Réversibilité Bouygues Telecom/Alcatel
    - Transfert d’activités de 42 consultants (production réseau mobile Bouygues Telecom)
    - Accompagnement de la direction Managed Services d’Alcatel pour l’externalisation offshore
    - Suivi de la montée en compétences des collaborateurs et reportings hebdomadaires
     Projections financières : prise de commandes et négociations commerciales
  • Econocom - Delivery Manager

    Puteaux 2010 - 2010 Delivery Manager (64 collaborateurs)
    (Direction des Opérations Réseaux)
    * CA annuel de 3,8 M EUR , gestion de 6 infogérances (Radio, Core network, Transmission)
    * Rédaction et Négociation de propositions technico- commerciales
    * Support Fonctionnel des responsables d'infogérance pour les Comités de Pilotage et Stratégique
  • ESR - Responsable Technique d’Agence (Clients Grand compte)

    Courbevoie 2010 - 2011 • Management Opérationnel et Fonctionnel
    • Gestion de 6 forfaits de services + 4 Assist. Tech. (Radio, Core network, transmission, Data)
    • Négociation et Rédaction de propositions technico- commerciales
    • Développement d’application pour la gestion des forfaits (VBA)
    • Validation des profils techniques (RH)
    • Support Fonctionnel des responsables de Forfaits de Service
    • CA annuel de 3,8 M€
  • Econocom - Responsable Infogérance

    Puteaux 2007 - 2010 Client Grand Compte Bouygues Telecom (Service Opérations pour les transmissions)
    * Animation du Comité de Pilotage ;
    * Mutualisation des compétences et coordination des activités
    * Développement d'un outil de gestion pour les besoins de l'infogérance
  • ESR - Responsable Projet

    Courbevoie 2007 - 2009 Chef Projet du pôle Production des liens de transmission 21 personnes (2 ans)

    - Management et adaptation permanente de l’équipe
    (Mutualisation des activités, projet optimisation réseau 2G -> 3G, …)
    - Développement d’un outil de gestion pour les besoins de l’activité
    - Formation des responsables d’équipes
    - Évolution des Processus client (Production des liens de transmission 2G/3G)
    - Rédaction Proposition technique et commerciale
  • Econocom - Consultant Telecom

    Puteaux 2001 - 2007 Responsable de l’équipe « Mémo de routage Transmission » (5 collaborateurs)
     Gestion/ Organisation / Planification des activités
     Formation des techniciens réseaux
     Recommandations sur les optimisations / créations de nouvelles activités
    Technicien Réseau de Transmission
     Gestion de la base de données du réseau de transmission
     Rédaction de documents techniques pour les techniciens sur site
     Recettes réseaux sur les équipements de transmission ALCATEL et FH FUJITSU
    Technicien Paramétrage Coeur de Réseau NSS
     Configuration logicielle des cartes sur les équipements de Commutation (MSC, TSC)
     Gestion des numéros d’urgences (activité sensible)
     Paramétrage registres des abonnés locaux et visiteurs (HLR)

Formations

  • CEGOS Formation

    Paris 2011 - 2011 Formation Chef de Projet niveau II
  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 2008 - 2009 Master ESSEC Responsable de Gestion niveau II

    Spécialité Management Opérationnel (BAC +4) - Mention Très bien

Réseau

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