Menu

Fanny JONQUIÈRE

Paris

En résumé

Ingénieure généraliste spécialité « Chimie des Procédés » de formation, je me suis rapidement engagée dans le domaine des Equipements Sous Pression. Chargée de projet en sécurité dans l'industrie cosmétique, puis chef de projet pour le secteur de l'ingénierie nucléaire et aujourd'hui ingénieure modification pour la Direction Technique d'EDF CNEN, organisation, management et force de proposition sont mes principaux atouts.

Mes compétences :
Gestion de projet
Chimie
ATEX Gaz et Poussières
Equipements sous pression (exploitation)
Chimie analytique
Equipement sous pression nucléaire

Entreprises

  • EDF CNEN - Ingénieure Projet

    Paris 2017 - maintenant Dans le cadre de la construction de l'EPR Flamanville, une équipe en charge de la gestion des modifications a été créée au sein de la Direction Technique.
    Mon rôle est de faire le suivi des modifications par le biais de comptes rendus de réunions décisionnelles, de suivis de validation et de reportings et d'encadrer une équipe technique de 7 personnes.

    Mes activités :
    - Préparation et organisation des réunions d'approbation des Demandes De Modification
    - Suivi des Demandes De Modifications
    - Reporting mensuel
    - Création et mise à jour des listes de modifications par configuration
    - Suivi des Dossiers de Spécification de Moyen Provisoire
    - Formatrice pour le logiciel OneTime et accompagnement à l'utilisation du logiciel
    - Encadrement d'une équipe de 7 personnes

  • AREVA NP - Chef de projet (consultante)

    Paris La Defense 2016 - 2017 Projet : Construction de l'EPR de Flamanville (50)
    Sujet : "Animation des Workshop Traitement des écarts"

    Description : Les Workshop sont des réunions hebdomadaires réunissant AREVA, EDF et les organismes de contrôles qui permettent de débattre des différents écarts rencontrés sur la construction de l'EPR Flamanville.

    Rôle :

    Animation des Workshop

    Gestion de projet transverse pour le suivi des actions après Workshop

    Amélioration continue
    - Mise en place d'outils
    - Gestion d'un extranet
    - Amélioration de l'organisation

    Pilote du plateau de prestation chez le client (8 personnes)

  • Areva - Ingénieur projet (consultante)

    Paris La Defense 2015 - 2016 Projet : Construction de l'EPR de Flamanville (50)
    Sujet : "Traitement des écarts sur la tuyauterie auxiliaire de l’îlot nucléaire"​

    Traitement technique des écarts rencontrés en cours de préfabrication et montage sur site
    - Analyse technique de l'écart
    - Proposition d'une solution de traitement en interface forte avec :
    - Le sous-traitant pour la préfabrication et le montage,
    - Les ingénieries (mécanique, calcul...),
    - La cellule qualité,
    - L’équipe projet.

    Suivi détaillé de l'avancement des différentes tâches, en interface avec l'équipe projet
    - Priorisation des tâches et respect des plannings
    - Mise en avant des sujets génériques

  • Apave - Ingénieur chargé d'affaires en Equipements Sous Pression Nucléaires

    Paris 2014 - 2015 Prestataire pour le compte du CEIDRE / EDF en tant qu'inspectrice

    Objet des inspections : Construction de l'EPR de Flamanville

    Connaissances développées :
    - EN 13480, EN 15614, EN 287, EN 288
    - CND : Ressuage, radiographie industrielle
    - Procédés de soudage et défectologie

  • Parfums Christian Dior - Chargée de projet Sécurité

    Paris 2014 - 2014 Sujet : "Etude de la mise en conformité réglementaire des Equipements Sous Pression"

    Mise en place de la DESP (Directive des Equipements sous Pression) sur l'unique site de production mondial
    - Identification de 500 équipements soumis
    - Réalisation d'audits internes et de plans d'actions pour 50 équipements
    - Consultation d'organismes habilités pour contrôles réglementaires

    Pérennisation du projet
    - Rédaction de divers documents internes
    - Création d'un management visuel
    - Automatisation des contrôles via la gestion assistée par ordinateur

    Mise en place d'une formation sur le sujet des Equipements Sous Pression
    - Elaboration d'un module de formation
    - Formation de 25 personnes

    Assistance technique pour des projets d'achats et de modification d'équipements

  • Insa de Rouen - Chef de projet et étudiante

    2013 - 2014 Sujet : "Amélioration de la coloration d'un antioxydant phénolique"
    Projet proposé et financé par OMNOVA Solutions

    Gestion du projet
    - Suivi du planning
    - Gestion des stocks et des finances
    - Relation école-client sur l'avancée du projet

    Management de 6 personnes
    - Répartition et suivi des objectifs
    - Animation des réunions bilans

    Mise en place de plans d'expérience en formulation

    Optimisation des méthodes d'analyse chromatographique

  • BDE INSA de Rouen - Responsable générale du gala

    2011 - 2012 Gestion du gala
    - Mise en place du planning et des objectifs du gala
    - Gestion d'un budget de 30 000 €
    - Relation école-projet

    Management d'une équipe de 30 personnes
    - Animation des réunions
    - Soutien aux diverses équipes de travail
    - Suivi des objectifs
    - Supervision de l'équipe lors de l'événement

    Recherche de sponsors

    Mise en place de la publicité

    Installation et désinstallation de l'événement

Formations

  • Insa De Rouen

    Rouen 2008 - 2014 Ingénieur généraliste "Chimie et Procédés"

    2012 : Projet étudiant "Les Lutins du Coeur" (1 an)

Réseau

Annuaire des membres :