Fernando PRATA

En résumé

Entreprises

• Teleshopping (Groupe TF1) - Directeur des Operations Supply Chain & Service Clients

  2015 - maintenant

• Publications Metro France (Groupe TF1) - Directeur Fabrication & Distribution France

  2010 - 2015 http://www.metronews.fr/

• BearingPoint - Manager Supply Chain

  Paris la Défense cedex 2007 - 2010 => Management de 1 à 4 consultants en fonction des missions
  
  Téléphonie mobile : Définition d'une stratégie liée à l'activité accessoires mobiles (politique commerciale, politique achats, politique logistique et ouverture de l'activité à l'e-commerce)
  
  Transport : Externalisation d'une prestation logistique d'un hub transport de 200 collaborateurs
  
  Distribution : Réduction des coûts logistiques sur les activités magasins et internet ; Résultat = 10% d'économies
  
  Travel Retail : Diagnostic et optimisation des approvisionnements de commerces duty free (mode, bijouterie/horlogerie, alcool/tabac/gastronomie, presse, bars/restaurants) ; Résultat = 15% d’économies
  
  Bâtiment: Reengineering de processus en amont d'une mise en œuvre de SAP
  
  Automobile : Participation à la mise en œuvre d'un SI Douane dans le cadre de la nouvelle réglementation DELTA
  
  http://www.bearingpoint.fr

• Ten Mobile by Orange - Supply Chain Manager

  2006 - 2007 => Management de 2 sites logistiques (~25 opérateurs, 5 supports)
  
  Conception du schéma directeur logistique (BtoB et BtoC)
  
  Négociation d'un contrat d'externalisation et pilotage des activités de warehousing (2 sites, 30 personnes) et transport 3PLs en vente à distance et distribution spécialisée
  
  Définition et mise en place de la logistique des retours de produits ; Résultats : 20% d'économies
  
  http://www.ten.fr

• UPS SUPPLY CHAIN SOLUTIONS - 4PL EMEA Business & Solution analyst

  2004 - 2006 => Management d’une équipe de 3 ingénieurs industriels
  
  Participation à la due-diligence des processus et flux logistiques de 5 centres de distribution européens d'un manufacturier télécom et à la construction d'un plan de réduction de coûts
  
  Analyses de productivité de 3 plateformes majeures et renégociations des contrats 3PLs ; Résultats : 8% à 10% d'économies
  
  Réalisation d'un business case warehousing de consolidation de l'ensemble des flux des 5 centres de distribution en 1 plateforme unique ; Résultats : 2 à 7 M€ d'économies en fonction de scénarii
  
  Benchmark européen et rationalisation des références d'emballage utilisées; Résultats : 10% à 30% d'économies
  
  Définition et mise en œuvre des indicateurs de performance warehousing et transport
  
  Coordination France d'un projet mondial de mise en place d'un outil de reporting, permettant de mesurer/quantifier/contrôler la production et la qualité de 85 sites transport (route, mer, air)
  
  http://www.ups-scs.com

• Net2S - Consultant en Télécommunications

  1999 - 2003 => Management de 2 à 4 ingénieurs en fonction des projets
  
  Diverses missions de conception/optimisation de réseaux radio mobiles
  
  Chargé de mission à la Direction Générale sur la mesure de la performance des commerciaux
  
  http://www.net2s.com

Formations

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 2003 - 2004 MSc. Génie des Systèmes Industriels

• ISPG (Telecommunications) (Paris)

  Paris 1995 - 1998 Ingénieur en Télécommunications
  
  MSc. Telecommunications

Réseau

• Assia ARSALANE

• Eric VIRON

• Gautier COSSIN

• Jean-Christophe BELLAND

• Jean-Noël DEBOURDEAU

• Jérémie HENROT

• Nicolas RICHOFFER

• Philippe HUCHET

• Rostane BOUZIDI