Paris2005 - 2009Responsable de l'élaboration et de la mise en oeuvre de la politique d'achat du service des essences des armées (SEA) et de la passation des contrats publics pour l'ensemble des besoins du SEA :
- passation annuelle de 60 marchés formalisés, de 980 marchés en procédure adaptée (MAPA) : Marchés industriels, marchés de travaux, marchés de fournitures et de services, marchés de prestations intellectuelle
Encadrement direct de 17 personnels civils et militaires
Ministère de la Défense
- En charge de la gestion des crédits relevant de la politique immobilière du ministère de la défense
Paris2005 - maintenantChargée de la conduite des travaux transverses de programmation des crédits de la politique immobilière de la défense :
- définition des objectifs stratégiques de la politique immobilière de la Défense
- identification des ressources, recueil des besoins immobiliers des armées et services
- préparation des arbitrages de gouvernance (restructurations, loi de programmation militaire, orientations des politiques d'investissement)
Budget de fonctionnement : 300 M€
Budget d'investissement : 1 200 M€ comprenant le financement des infrastructures devant accueillir les armements majeurs des armées
Ministère de la Défense
- Responsable de la gestion des des crédits de fonctionnement et d'investissement du SEA
Paris1997 - 2005- préparation des travaux de construction du budget du service des essences des armées (SEA)
- suivi de l'exécution de ces crédits mis en place auprès de 7 pôles de responsabilité régionale
Budget de fonctionnement : 29 M€
Budget d'investissement : 30 M€
Compte de commerce : 550 M€
Encadrement direct de 5 personnels civils et militaires
Ministère de la défense
- Responsable Finances - Exécution financière
Paris1991 - 1997Responsable de l'exécution financière des crédits du service des essences des armées (SEA) en dépenses et en recettes :
- 18 000 factures mises en paiement annuellement
- 16 000 factures émises pour un CA de 550 M€
Encadrement direct de 23 personnels civils et militaires
